Viernes 05 de Diciembre de 2008
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Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial (Curso Subvencionado)

 
 
Tipo de curso Curso para trabajadores
Método A Distancia
Duración 300 Horas
Certificado/Título Titulación avalada por INEM, Fondo Social Europeo y por el Ministerio de Trabajo. Válida para oposiciones y bolsas de trabajo de la Administración Púb
Precio/Facilidades Gratuito
Centro Euroinnova Formación Subvencionada
Prerrequisitos Ser trabajador en activo dado de alta en el Régimen General la Seguridad Social, y presentar una fotocopia del DNI, cabecera de la nómina y anexo de a
Para qué te prepara La presente formación aporta los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en los ámbitos de la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestión de las relaciones que establece una organización, un departamento o un proyecto profesional.
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Aulas 15 alumnos por clase
 
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    Temario del curso  

Módulo 1. Introducción al coaching.
Tema 1. Fundamentos del coaching.

  • El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
  • Concepto de coaching.
  • Etimología de coaching.
  • Influencias del coaching.
  • Diferencias del coaching con otras prácticas.
  • Corrientes actuales del coaching.

Tema 2. Aspectos fundamentales del coaching.

  • Escucha.
  • Empatía.
  • Mayeútica e influencia.
  • La capacidad diagnóstica.
  • Contenido y proceso.
  • Posición "meta" y metacomunicación.
  • Duelo y cambio...

Módulo 2. El coaching en la empresa.
Tema 1. Modelos organizativos empresariales: la humanización de la organización.

  • Importancia de las organizaciones.
  • El concepto de organización.
  • Tipos de organizaciones.
  • La estructura.
  • Profesionales con vocación de persona.

Tema 2. Liderazgo empresarial.

  • Concepto de liderazgo.
  • Enfoques en la teoría del liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • El papel del líder en la empresa.

Tema 3. Coaching y liderazgo en la empresa.

  • El coaching como ayuda a la formación del líder.
  • El coaching como estilos de liderazgo.
  • El coach como líder y formador de líderes.
  • El líder como coach.

Tema 4. Coaching y desarrollo de competencias profesionales.

  • Qué son las competencias.
  • Cómo se adquieren las competencias.
  • Aplicación del modelo a la práctica.
  • Cómo fomentar una actitud positiva para el aprendizaje.
  • Carácter, virtudes y metacompetencias.
  • Coaching directivo: clave en el desarrollo de competencias profesio-nales.

Módulo 3. La figura del coach.
Tema 1. Competencias del coach
.

  • Papel del coach en el proceso de coaching
  • coach interno y externo a la organización.
  • Las competencias clave del coach según la international coaching fe-deration.
  • Caracterización de las competencias.
  • Enfoques sobre las competencias.
  • Tipología de competencias.

Tema 2. La preparación de un buen coach ejecutivo.

  • Preparación técnica: formación y experiencia empresarial.
  • Capacitación antropológica: la innovación de las personas.
  • Errores más comunes del coach.

Tema 3. Ética y coaching.

  • Liderazgo, poder y ética.
  • Confidencialidad del proceso.
  • Código deontológico del coach.

Módulo 4. La figura del coache.
Tema 1. Coaching, cambio y aprendizaje.

  • Niveles de aprendizaje y cambio en individuos y organizaciones.
  • Niveles de apoyo para el aprendizaje y el cambio.
  • Cambio y coaching.

Tema 2. Las capacidades del coache.

  • La capacidad para recibir el coaching.
  • La autoconciencia del cliente.
  • La superación de los bloqueos.
  • El deseo de avanzar.

Módulo 5. Coaching ejecutivo.
Tema 1. Tipologías de coaching en las organiza-ciones.

  • Coaching individual.
  • Coaching de equipos.

Tema 2. El proceso de coaching ejecutivo.

  • La voluntad como requisito.
  • Fase de contacto.
  • Fase de concienciación.
  • Fase de entrenamiento.
  • La sesión de coaching.
  • Riesgos del proceso de coaching.

Tema 3. Las herramientas del coaching ejecutivo i.

  • Herramientas del cuidado y guía.
  • Herramientas del coaching.
  • Herramientas de enseñanza.

Tema 4. Las herramientas del coaching ejecutivo ii.

  • Herramientas de tutoría.
  • Herramientas de despertar.
  • Herramientas de patrocinio.
   

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