Para conocer el concepto de RSC, así como analizar y evaluar las alternativas para incorporar la RSC como una ventaja estratégica que crea valor añadido para las organizaciones y las empresas.
Dirigido a
Directivos y técnicos de empresas. Organizaciones no gubernamentales. Gestores, técnicos y funcionarios de la Administración Central, Autonómica y Local. Estudiantes universitarios y de postgrado.
ESCUELA DE NEGOCIOS dedica a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. M
EDIO AMBIENTE, COMUNICACIÓN-MARKETING - FISCAL-CONTABILIDAD. Formación especializada tanto presencial como a distancia y on line . Cursos monográficos, superiores y Master. Especializados en selección de personal para personal administrativo y comercial....
Cursos de la misma temática (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
Marco de la RRSC. Sostenibilidad y Triple Bottom Line en la empresa
privada: definiciones y terminología. El alcance de la RSC. Gestión de
los grupos de interés. RSC desde la UE, EE.UU. y las instituciones
internacionales. RSC en España. Datos de partida. Apoyos
gubernamentales. Normativa vs. Voluntariedad de la RSC.
Módulo 2: Bases de la estrategia empresarial
Estrategias sociales (relaciones con el tercer sector, obra social,
patrocinio y mecenazgo, inmigración); estrategias medioambientales
(control de riesgos, emisiones cero, biodiversidad, control de
proveedores); estrategias laborales (discapacidad y empleo, políticas
de igualdad de la mujer y conciliación de la vida laboral y familiar,
explotación infantil y derechos humanos, voluntariado); estrategias de
gestión económica y de buen gobierno: El papel de las pymes.
Módulo 3: Instrumentos de gestión
Sistemas de Gestión y Normalización de la RSC (Familia PNE 165.000 EX;
SGE 21; AA1000; SA 8000; ISO 14.063): principales características,
ventajas y dificultades de cada sistema. Nuevas tecnologías: Training
(Chronos, Better Business Game, Food Force UN). Un modelo de
implantación: ISE04. Reportes y comunicaciones (IProgress, One Report,
CSR-Radar).
Módulo 4: La creación de valor en la empresa
Gestión de Intangibles: indicadores. Sistema de indicadores. Valor de
marca. Valor reputacional. Valor ético. Gestión financiera
responsable: inversión bajo criterios de RSC. Índices de
sostenibilidad y Fondos de responsabilidad. Nuevos mercados
financieros sostenibles (microcréditos, banca ética, gestión de
riesgos financieros medioambientales, productos financieros asociados
al protocolo de Kyoto). La comunicación de la RSC: memorias de
sostenibilidad y guía de contenido. Comunicaciones de Progreso. Webs
corporativas. Cuestionarios
Módulo 5: Iniciativas y Experiencias.
Entidades punteras en RSC. Ejemplos y casos.
PRESENTACIÓN: La
Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la contribución empresarial al
Desarrollo Sostenible. Esto significa que cuando una empresa, además de
lograr una cuenta de resultados económicos positivos y aumentar su valor,
debe ser viable a corto y medio plazo por su aportación al desarrollo
sostenible tanto de su entorno como del planeta, siempre con respeto a los
derechos humanos. Cada vez más empresas, tanto grandes como pymes
contemplan estos aspectos en su gestión. Así, comprender cómo incorporar
la sostenibilidad económica, medioambiental y social en los procesos de
planificación es un instrumento de utilidad para el optimizar la gestión
de cualquier organización. Este curso pretende ofrecer al alumno
los conocimientos y la perspectiva necesaria para incorporar a cualquier
empresa u organización los criterios de RSC en su gestión.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CURSO: -
Entender el marco conceptual de la RSC y su situación actual a nivel
nacional e internacional. - Comprender las políticas y estrategias
principales que las empresas tienen a su disposición para incorporar la
RSC a su gestión. - Conocer las herramientas disponibles
actualmente en el mercado para llevar a la práctica los principios de la
RSC. - Analizar el peso que en la creación de valor en las empresas
tiene la gestión de intangibles y el criterio de gestión financiera
responsable. Talleres
Formativos
Los talleres o workshop, que se celebrarán en
la calle Sagasta, nº 20, 1º derecha, pretenden desde un punto de vista muy
práctico enfocar los distintos temas a tratar mediante:
Presentaciones
de casos reales de actualidad, que sirvan de referencia sobre la teoría
analizada Realización de casos prácticos, en los cuales el asistente
pueda aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo del
programa Participación en dinámicas grupales o ejercicios de simulación Explicaciones
por parte del formador de contenidos específicos del programa, que por su
complejidad manifiesta así lo requieran
A QUIEN VA
DIRIGIDO:
Alumnos con formación teórica sobre la materia a tratar en cada uno de
los talleres. (se aconseja comprar el manual de estudio para mejor
aprovechamiento del taller)
Profesionales que deseen perfeccionar determinados aspectos de su
trabajo. (se aconseja comprar el manual de estudio para mejor
aprovechamiento del taller)
Alumnos y antiguos alumnos que hayan cursado alguno de nuestros
masters o cursos tanto superiores como técnicos y deseen profundizar
en la materia estudiada.