Técnico en Planes de Retribución y Compensación (R173)
Tipo de curso
Postgrado
Método
Semi-presencial
Duración
60 horas
Certificado/Título
Homologaciones de AEDETP (Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional), ANCED (Asociación Nacional de Centros de Enseñanza a Distancia) y AEFOL (Asociación Española de Formación On Line).
Para este curso es necesario tener titulación universitaria.
Licenciados y Diplomados. También se valorarán estudiantes de último año de carrera
Prácticas
Posibilidad de prácticas en empresas colaboradoras. Bolsa de empleo.
Para qué te prepara
SALIDAS PROFESIONALES: Técnico en Selección, Consultor de Selección, Técnico en planificación de plantillas, Técnico en Administración de Personal, Técnico en Formación, Consultor de Formación, Coordinador de formación, Técnico en Planificación de Plantillas, Técnico en Selección por Competencias.
Dirigido a
Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
ESCUELA DE NEGOCIOS dedica a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. M
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1. POLITICA RETRIBUTIVA. FACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN.
Concepto de Política Retributiva.
Salario, satisfacción y motivación.
Teorías económicas sobre el salario. 1.3.1. Teoría del salario de subsistencia. 1.3.2. Teoría del fondo de salarios. 1.3.3. Teoría de la productividad marginal. 1.3.4. Teoría del poder de negociación. 1.3.5. Teoría de Keynes. 1.3.6. Teoría del salario de equilibrio. 1.3.7. Salario nominal y salario real.
Factores que intervienen en la definición de una Política Retributiva.
Cualidades que debe reunir toda Política Retributiva.
2. SISTEMAS RETRIBUTIVOS.
2.1. Sistemas Retributivos y logro de objetivos.
2.2. Retribución por tiempo.
2.3. Retribución por rendimiento / productividad.
2.4. Retribución por Valoración de Puestos de Trabajo.
2.5. Retribución según aptitud de la persona.
2.6. Retribución por antigüedad.
2.7. Retribución por objetivos o resultados.
2.8. Sistemas colectivos.
2.9. Beneficios Sociales o adicionales.
3. ESTRUCTURA SALARIAL.
3.1. Concepto de estructura salarial.
3.2. El abanico salarial.
3.3. Las cajas de salario.
3.4. Línea de tendencia salarial.
3.5. La equidad interna.
3.6. Tipos de estructuras salariales. 3.6.1. Intervalos salariales de estructura simple. 3.6.2. Intervalos fijos y diferencia entre niveles. 3.6.3. Intervalos fijos y sin diferencia entre niveles. 3.6.4. Intervalos fijos y solape entre categorías. 3.6.5. Incremento lineal con solape. 3.6.6. Incremento parabólico con solape.
4. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN.
4.1. Sustitución de las categorías profesionales por los niveles.
4.2. Proceso para adaptar la política retributiva a la existente en el mercado.
5. MASA SALARIAL.
5.1. Concepto.
5.2. Cálculo de la masa salarial.
5.3. Deslizamientos.
6. REMUNERACION
6.1. Concepto
6.2. Diseño
6.3. Aplicación
6.4. Parámetros
6.5. Utilización
6.6.Puesta en práctica
6.7. Paga por desempeño o rendimiento
6.8. Condiciones previas
6.9. Desarrollo Flexible
6.10. La Comparatio
6.11. Integración del pago por desempeño en la estructura salarial
6.12 Modelo de Remuneración de Carrera (MCR)
6.13 Lista de Comprobación para la Remuneración
6.14 Encuestas Retributivas
7. TENDENCIAS E INFORMES
8. BIBLIOGRAFÍA.
9. EJERCICIOS Talleres Formativos
Los talleres o workshop, que se celebrarán en la calle Sagasta, nº 20, 1º derecha, pretenden desde un punto de vista muy práctico enfocar los distintos temas a tratar mediante:
Presentaciones de casos reales de actualidad, que sirvan de referencia sobre la teoría analizada Realización de casos prácticos, en los cuales el asistente pueda aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo del programa Participación en dinámicas grupales o ejercicios de simulación Explicaciones por parte del formador de contenidos específicos del programa, que por su complejidad manifiesta así lo requieran
A QUIEN VA DIRIGIDO:
Alumnos con formación teórica sobre la materia a tratar en cada uno de los talleres. (se aconseja comprar el manual de estudio para mejor aprovechamiento del taller)
Profesionales que deseen perfeccionar determinados aspectos de su trabajo. (se aconseja comprar el manual de estudio para mejor aprovechamiento del taller)
Alumnos y antiguos alumnos que hayan cursado alguno de nuestros masters o cursos tanto superiores como técnicos y deseen profundizar en la materia estudiada.
Prácticas
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