Para este curso es necesario tener titulación universitaria.
Licenciados y Diplomados. También se valorarán estudiantes de último año de carrera
Prácticas
Posibilidad de prácticas en empresas colaboradoras. Bolsa de empleo.
Para qué te prepara
SALIDAS PROFESIONALES: Técnico en Selección, Consultor de Selección, Técnico en planificación de plantillas, Técnico en Administración de Personal, Técnico en Formación, Consultor de Formación, Coordinador de formación, Técnico en Planificación de Plantillas, Técnico en Selección por Competencias.
Dirigido a
Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
ESCUELA DE NEGOCIOS dedica a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. M
EDIO AMBIENTE, COMUNICACIÓN-MARKETING - FISCAL-CONTABILIDAD. Formación especializada tanto presencial como a distancia y on line . Cursos monográficos, superiores y Master. Especializados en selección de personal para personal administrativo y comercial....
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1. POLITICA RETRIBUTIVA. FACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN.
Concepto de Política Retributiva.
Salario, satisfacción y motivación.
Teorías económicas sobre el salario. 1.3.1. Teoría del salario de subsistencia. 1.3.2. Teoría del fondo de salarios. 1.3.3. Teoría de la productividad marginal. 1.3.4. Teoría del poder de negociación. 1.3.5. Teoría de Keynes. 1.3.6. Teoría del salario de equilibrio. 1.3.7. Salario nominal y salario real.
Factores que intervienen en la definición de una Política Retributiva.
Cualidades que debe reunir toda Política Retributiva.
2. SISTEMAS RETRIBUTIVOS.
2.1. Sistemas Retributivos y logro de objetivos.
2.2. Retribución por tiempo.
2.3. Retribución por rendimiento / productividad.
2.4. Retribución por Valoración de Puestos de Trabajo.
2.5. Retribución según aptitud de la persona.
2.6. Retribución por antigüedad.
2.7. Retribución por objetivos o resultados.
2.8. Sistemas colectivos.
2.9. Beneficios Sociales o adicionales.
3. ESTRUCTURA SALARIAL.
3.1. Concepto de estructura salarial.
3.2. El abanico salarial.
3.3. Las cajas de salario.
3.4. Línea de tendencia salarial.
3.5. La equidad interna.
3.6. Tipos de estructuras salariales. 3.6.1. Intervalos salariales de estructura simple. 3.6.2. Intervalos fijos y diferencia entre niveles. 3.6.3. Intervalos fijos y sin diferencia entre niveles. 3.6.4. Intervalos fijos y solape entre categorías. 3.6.5. Incremento lineal con solape. 3.6.6. Incremento parabólico con solape.
4. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN.
4.1. Sustitución de las categorías profesionales por los niveles.
4.2. Proceso para adaptar la política retributiva a la existente en el mercado.
5. MASA SALARIAL.
5.1. Concepto.
5.2. Cálculo de la masa salarial.
5.3. Deslizamientos.
6. REMUNERACION
6.1. Concepto
6.2. Diseño
6.3. Aplicación
6.4. Parámetros
6.5. Utilización
6.6.Puesta en práctica
6.7. Paga por desempeño o rendimiento
6.8. Condiciones previas
6.9. Desarrollo Flexible
6.10. La Comparatio
6.11. Integración del pago por desempeño en la estructura salarial
Prácticas
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