Homologaciones de AEDETP (Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional), ANCED (Asociación Nacional de Centros de Enseñanza a Distancia) y AEFOL (Asociación Española de Formación On Line).
Convenios de colaboración con más de 120 empresas. Bolsa de empleo.
Para qué te prepara
Con este curso, se pretende dar cobertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial, presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos. También se enseña a tratar la gestión del Outplacement y Outsourcing.
Dirigido a
Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
ESCUELA DE NEGOCIOS dedica a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. M
EDIO AMBIENTE, COMUNICACIÓN-MARKETING - FISCAL-CONTABILIDAD. Formación especializada tanto presencial como a distancia y on line . Cursos monográficos, superiores y Master. Especializados en selección de personal para personal administrativo y comercial....
Cursos de la misma temática (Atención al cliente garantizada | Titulación oficial | Prácticas)
Cultura de Empresa: 1.- ¿Qué entendemos por cultura
de empresa?. 2.- Clasificaciones de la cultura organizacional. 3.-
Características primarias de la cultura organizacional. 4.- Funciones
de la Cultura de Empresa. 5.- Factores Internos y Externos de causa y
manifestación de la cultura de la empresa. 6.- Mantenimiento de la
Cultura Organizacional. 7.- Cultura y Cambio organizacional.
Motivación: 1.- Evolución teórica de la
Motivación. 2.- Aproximación conceptual sobre la Motivación. 3.-
Teorías sobre la Motivación. 4.- Motivación y Conducta. 5.- Tipos de
Motivación. 6.- El Ciclo Motivacional. 7.- Diferencias entre
Motivación y Satisfacción. 8.- Técnicas de Motivación. 9.- De la
Motivación a la Satisfacción Laboral. 10- Motivación y Rendimiento.
Clima Laboral: 1.- Evolución Conceptual sobre Clima
Laboral. 2.- Concepto de Clima Organizacional. 3.- Tipos de Enfoques.
4.- Dimensiones del Clima Organizacional. 5.- Diagnostico o estudio
preliminar sobre el Clima Laboral. 6.- Muestra y Población a Evaluar.
7.- Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral.
Liderazgo: 1.- Concepto de liderazgo. 2.-
Características del líder. 3.- Características complementarias del
líder. 4.- El antilíder. 5.- El líder carismático. 6.- Líder laissez -
faire. 7.- Líder paternalista. 8.- Líder autocrático. 9.- Líder
democrático.
Gestión del Cambio: 1.- Introducción. 2.- ¿Cómo
gerenciar el Cambio Organizacional?. 3.- Marco teórico del cambio
organizacional. 4.- El Desarrollo Organizacional.
Outplacement: 1.- Introducción. 2.- Los programas de
Outplacement. 3.- Prefase del proceso de Outplacement. 4.- Proceso del
programa de Outplacement. 5.- Actualidad en el Outplacement.
Outsourcing: 1.- Introducción. 2.- Historia del
Outsourcing. 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y
consideraciones. 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y
desventajas. 5.- Aspectos legales del Outsourcing. 6.- Áreas de la
empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing. 7.- Puesta en
marcha de un proyecto de Outsourcing.
Coaching: 1.- Referencias básicas de su desarrollo.
2.- ¿Para qué sirve el Coaching?. 3.- Desarrollo y elementos de las
sesiones de coaching efectivas. 4.- El modelo GROW de Coaching.
Mentoring: 1.- Introducción. 2.- ¿Por qué el
mentoring es diferente?. 3.- Tipos de Mentoring. 4.- Utilidad del
Mentoring. 5.- Los implicados en un programa de Mentoring. 6.-
Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos
y Fases.
Negociación: 1.- Introducción. 2.- ¿Qué es una
negociación?. 3.- Condiciones básicas para que haya negociación. 4.-
Alternativas a la negociación. 5.- Conceptos importantes. 6.-
Situaciones y tipos de negociación. 7.- Fases de la negociación. 8.-
Principios fundamentales al negociar. 9.- Algunas estrategias y
tácticas de negociación. 10.- El negociador. 11.- Errores más
frecuentes al negociar
Modalidades: A
distancia/ On line
OBJETIVO GENERAL:
El principal objetivo del curso es el desarrollo de las
habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos
fundamental la utilización de una metodología que potencie la
participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización
de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La
correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas
garantizan el éxito de la formación.
MATERIAL:
El alumno recibirá un completo Manual con toda la documentación
necesaria. SALIDAS
PROFESIONALES: Técnico en Selección,
Consultor de Selección, Técnico en planificación de plantillas, Técnico en
Administración de Personal, Técnico en Formación, Consultor de Formación,
Coordinador de formación, Técnico en Planificación de Plantillas, Técnico
en Selección por Competencias.
Prácticas
EDIO AMBIENTE, COMUNICACIÓN-MARKETING - FISCAL-CONTABILIDAD. Formación especializada tanto presencial como a distancia y on line . Cursos monográficos, superiores y Master. Especializados en selección de personal para personal administrativo y comercial....
