Preferentemene estar englobado dentro del colectivo anteriormente expuesto.
Para qué te prepara
Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas garanti
Dirigido a
Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
TÉCNICO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL (100 h)
Con este curso pretendemos dar covertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos. Tambien enseñamos a tratar la gestión del Outplacement y Outsourcing.
DIRIGIDO A: Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
OBJETIVO GENERAL:
Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas garantizan el éxito de la formación
TEMARIO
Gestión y Dirección Integrada de Personal
Cultura de Empresa 1.- ¿Qué entendemos por cultura de empresa? 2.- Clasificaciones de la cultura organizacional 3.- Características primarias de la cultura organizacional 4.- Funciones de la Cultura de Empresa 5.- Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa 6.- Mantenimiento de la Cultura Organizacional 7.- Cultura y Cambio organizacional
Motivación 1.- Evolución teórica de la Motivación 2.- Aproximación conceptual sobre la Motivación 3.- Teorías sobre la Motivación 4.- Motivación y Conducta 5.- Tipos de Motivación 6.- El Ciclo Motivacional 7.- Diferencias entre Motivación y Satisfacción 8.- Técnicas de Motivación 9.- De la Motivación a la Satisfacción Laboral 10- Motivación y Rendimiento
Clima Laboral 1.- Evolución Conceptual sobre Clima Laboral 2.- Concepto de Clima Organizacional 3.- Tipos de Enfoques 4.- Dimensiones del Clima Organizacional 5.- Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral 6.- Muestra y Población a Evaluar 7.- Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral
Liderazgo 1.- Concepto de liderazgo 2.- Características del líder 3.- Características complementarias del líder 4.- El antilíder 5.- El líder carismático 6.- Líder laissez - faire 7.- Líder paternalista 8.- Líder autocrático 9.- Líder democrático
Gestión del Cambio 1.- Introducción 2.- ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional? 3.- Marco teórico del cambio organizacional 4.- El Desarrollo Organizacional
Outplacement 1.- Introducción 2.- Los programas de Outplacement 3.- Prefase del proceso de Outplacement 4.- Proceso del programa de Outplacement 5.- Actualidad en el Outplacement
Outsourcing 1.- Introducción 2.- Historia del Outsourcing 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas 5.- Aspectos legales del Outsourcing. 6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing 7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing
Coaching 1.- Referencias básicas de su desarrollo 2.- ¿Para qué sirve el Coaching? 3.- Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas 4.- El modelo GROW de Coaching
Mentoring 1.- Introducción 2.- ¿Por qué el mentoring es diferente? 3.- Tipos de Mentoring 4.- Utilidad del Mentoring 5.- Los implicados en un programa de Mentoring 6.- Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos y Fases Negociación 1.- Introducción 2.- ¿Qué es una negociación? 3.- Condiciones básicas para que haya negociación 4.- Alternativas a la negociación 5.- Conceptos importantes 6.- Situaciones y tipos de negociación 7.- Fases de la negociación 8.- Principios fundamentales al negociar 9.- Algunas estrategias y tácticas de negociación 10.- El negociador 11.- Errores más frecuentes al negociar
