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| Temario del curso | ||
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Módulo 1 - Cultura de Empresa. Concepto y significado de la cultura de empresaAnálisis de la CulturaTipos de cultura* La cultura autoritaria* La cultura burocrática* La cultura por objetivos* La cultura de motivaciónLa gestión de la cultura de empresaInfluir en la cultura empresarialRecomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarialCultura y cambio organizacional* Naturaleza del cambio en la cultura organizacional* Implicaciones del cambio de la cultura* Proceso del cambio planeado* Reacción de la organización ante la incorporación del cambio Módulo 2 - Clima LaboralDefinición y concepto de clima laboralTipos de enfoques* Enfoques estructurales* Enfoques subjetivos* Integración de ambos enfoquesNiveles, dimensiones y objetivos de clima organizacionalConsecuencias del cambio organizacionalAgentes de cambio* Agentes del cambio externos* Agentes del cambio internosAspectos y Fases de la mediación del clima laboralAspectos previosDiagnóstico y definición del problemaDiseño de mejoras: Definición de objetivosPlan de implantación parcialSeguimiento y controlPlan de implantación globalTécnicas habituales en el estudio del clima laboral* Técnicas cualitativas* Técnicas cuantitativas Módulo 3 - Motivación en la empresaConceptos fundamentalesTeorías de la Motivación LaboralTipos de MotivaciónMotivación, Satisfacción y RendimientoElementos que favorecen la Motivación Módulo 4 - LiderazgoConcepto de liderazgo. Características del líder. Características complementarias del líder. El anti-líder. El líder carismático. Líder laissez-faire. Líder paternalista. Líder autocrático. Líder democrático Módulo 5 - Gestión del CambioIntroducciónCómo gerenciar el cambio organizacionalMarco teórico del cambio organizacionalEl desarrollo organizacional Módulo 6 - OutplacementIntroducción* Antecedentes y evolución* Objetivos de un Servicio de Outplacement* Razones para contratar un servicio de Outplacement* Causas de contratación de un servicio de OPCLos programas de Outplacement* Clasificación y Tipos de Programas de OPC* Aportaciones de los programas de OPCPrefase del proceso de Outplacement* El despido* Proceso de separación* Herramientas para disminuir los efectos del despido*Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada* La desvinculación laboral: una situación de crisisProceso del programa de Outplacement* Fase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidato* Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo* Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntualActualidad en el Outplacement* Situación de España frente a Europa* Asociación Española de Consultoras de OPC* Compañías de OPC que operan en España Módulo 7 - OutsourcingIntroducciónHistoria del Outsourcing¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas* Ventajas del Outsourcing* Desventajas del Outsourcing* Aspectos legales del Outsourcing* Términos relacionadosÁreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing* Las áreas que podemos externalizar* Las áreas que NO podemos externalizarPuesta en marcha de un proyecto de Outsourcing* Factores críticos del éxito del Outsourcing* Seis grandes mitos del Outsourcing |
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