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Técnicas Eficaces de Elaboración de Presupuestos, Control de Gestión y Reporting

  
 
Tipo de curso Seminario
Método Presencial / Bilbao ver instalaciones...
Duración 8 horas
Certificado/Título Diploma Acreditativo
Precio/Facilidades 495 €   Descuento 
Centro Global Estrategias
Prerrequisitos Para la realización de los ejercicios, será necesario que los asistentes lleven calculadora
 Prácticas  Ejercicios prácticos.
Para qué te prepara Ponga los medios para hacer el seguimiento adecuado a los objetivos 2008
Dirigido a Directores Financieros. Responsables de Presupuestos y Control de Gestión. Directores de Contabilidad. Responsables de Tesorería. Controllers. Directores de Administración. Y, en general, a aquellos profesionales con responsabilidad en la elaboración de información presupuestaria y de control.
 
Temario Información adicional y temario
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    Temario del curso  
 
EN ESTA JORNADA PRÁCTICA APRENDERÁ, ENTRE OTRAS COSAS, A ...
  • Determinar un modelo de presupuesto adecuado y que supere las limitaciones de los presupuestos tradicionales (retraso, comparabilidad, análisis de desviaciones).
  • Elaborar un presupuesto acorde con los objetivos negociados y establecidos por la empresa y los diferentes departamentos, e implantar un sistema de seguimiento y control.
  • Utilizar la gestión presupuestaria como instrumento de ahorro y reducción de costes.
  • Seleccionar las fuentes de información más adecuadas y fiables.
  • Disponer de un control de gestión plenamente operativo que facilite la toma de decisiones de los diferentes directores ejecutivos (informar por centros de beneficios y de responsabilidad).
  • Dar globalidad al control de gestión incluyendo aspectos económicos (compras, ventas), financieros (tesorería, crédito a clientes), de procesos (producción, cumplimiento de normativas), y estratégicos (nuevos mercados, reducción de costes).
  • Analizar los diferentes modelos de Reporting y establecer el más adecuado a sus necesidades en cuanto a contenidos y periodicidad, así como elegir la herramienta informática más apropiada para su implantación.
  • Trabajar con un modelo de Balance Scorecard y tomar decisiones en base al mismo.
  • Utilizar métodos de simulación dinámica sobre resultados e indicadores financieros y no financieros.
 
 
NUESTRO EXPERTO
D. Carlos García Cabañas.
Experto en temas económicos, financieros y de gestión de tesorería. Licenciado en Economía por la Universidad Complutense de Madrid. Diplomado en International Management por el London Business School. MBA en Dirección General por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE). Director Financiero Grupo IDI. Socio Gerente, Ponente y Formador de AB&M Formación y Consulting. Profesor-Colaborador del Centro Internacional Carlos V de la Universidad Autónoma de Madrid, de la Universidad Carlos III, de la Escuela de Organización Industrial (EOI), de la Universidad de Comillas, del CESMA, del IDE-CESEM, de la Escuela Europea de Administración de Empresas (EAP) y del CEPADE.
 
Consultor Senior del Área Económico-Financiera de Global Estrategias.
 
(Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).
 
FORMACIÓN IN COMPANY
Global Estrategias imparte programas de formación que dan respuesta a las necesidades específicas de una organización.
 
Nuestra formación In-Company está dirigida a:
 
  • Programas de formación que necesitan de una mayor profundización y dedicación que los seminarios impartidos en abierto.
  • Programas que por estar dirigidos a un número significativo de personas dentro de la empresa resulta más aconsejable, eficaz y efectiva la formación In-Company.
 
Los conocimientos y experiencia práctica de nuestros ponentes y nuestra metodología activa que promueve la participación y aplicación de la formación en los puestos de trabajo, aportan un valor importante en el área Económica y Financiera, con el desarrollo de competencias de análisis y gestión de la información económica, optimización de recursos y costes, gestión de cobros, además de los temas relacionados con la legislación contable y fiscal.
 
Nuestro sistema de trabajo garantiza la impartición de una formación práctica de forma amena y motivadora que permite solucionar problemas y aumentar el rendimiento en el puesto de trabajo. Las estrategias y métodos didácticos de la acción formativa se adecuan a los objetivos que la empresa quiera alcanzar, a los contenidos y al perfil de los asistentes.
 
Nuestra garantía: desde 1994 realizando formación In-Company de rentabilidad asegurada para más de mil empresas clientes de muy diversos sectores. Contamos además con el apoyo del Grupo Demos, líder internacional en Consultoría de Formación, con presencia en la Unión Europea, China, Australia, África, Iberoamérica...
 
 
Estos son algunos de nuestros cursos del área Económico/ Financiera:
 
  • Cierre contable y fiscal en la empresa: Optimizar Tiempos y Resultados.
  • Adaptación a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y al Nuevo Plan General Contable (PGC)
  • Fiscalidad en la empresa: Sociedades - IVA - IRPF - Impuestos especiales - Nueva Ley General Tributaria.
  • Excel para financieros (Normal y avanzado).
  • El uso del teléfono en la gestión de cobros.
  • Reclamación de impagados: Técnicas judiciales y extrajudiciales.
  • Técnicas modernas de gestión eficaz de la tesorería.
  • Facturación electrónica: Procedimiento y oportunidades.
  • Cuadro de Mandos y Balance de Sociedades - Balance Scorecard-.
  • Finanzas para no Financieros.
  • Técnicas de Reducción de Gastos Generales en la Empresa.
  • La Gestión de Cobros, Créditos y del Riesgo Comercial en las Empresas.
  
 
PROGRAMA
1. MODELOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN LA EMPRESA
  • Necesidad de planificar, presupuestar y controlar desviaciones.
  • Análisis de los diferentes sistemas de planificación y control de gestión: ventajas e inconvenientes de cada modelo.
  • Las funciones del controller dentro de la empresa.
2. LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA
  • Modelos presupuestarios en función de los objetivos para 2008.
  • Fases de la gestión presupuestaria.
  • Control presupuestario y seguimiento de las desviaciones.
3. LOS PARÁMETROS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS DEL CONTROL DE GESTIÓN
  • Las variables económicas y los indicadores tradicionales para evaluar la gestión.
  • Indicadores no financieros a incluir en los procesos de control: clientes, calidad de servicios, EVA (valor para los accionistas) y otras "best practiques".
  • Análisis y control de los costes estratégicos.
4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y REPORTING
  • La estandarización de las fuentes y procesos de información para implantar un Reporting eficaz.
  • Los diferentes modelos de Reporting: estructura, contenidos y periodicidad.
  • Cuándo y cómo utilizar el Balance Scorecard y tomar decisiones a partir del mismo.
  • Herramientas informáticas apropiadas para el Reporting.
5. MÉTODOS DE SIMULACIÓN PRESUPUESTARIA Y DE CONTROL
  • Simulación dinámica sobre resultados financieros y no financieros.
  • Factores a considerar a la hora de efectuar simulaciones orientadas a la planificación y al control de gestión.
 
 
PRECIO
1er Inscrito:                   495 ?   + 16% IVA                        
2º Inscrito y restantes: 445 ?   + 16% IVA
Esta cuota incluye: la asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el material de trabajo y la documentación aportada por el ponente.
 
Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al asistente inscrito por otra persona.  
 
Ventajas fiscales: el importe de los derechos de asistencia al seminario es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.
 
Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global Estrategias le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.
 
   

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