Martes 02 de Diciembre de 2008
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Seminario Dirección de Equipos Altamente Competitivos de Ism

 
 
Tipo de curso Seminario
Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración 15 Horas
Certificado/Título Certificado de Seminario Profesional ?Dirección de equipos altamente competitivos?
Precio/Facilidades 1150 €
Centro Instituto Superior de Marketing-ESIC
Prerrequisitos Para formalizar la matriculación al seminario es necesario contactar con el Departamento de Admisiones de la Escuela quien le detallará los trámites a realizar. Si lo prefiera puede hacer llegar la solicitud de admisión cumplimentada
Para qué te prepara Este seminario está dirigido a todos aquellos ejecutivos que dirijan equipos de alto rendimiento y/o que tengan la responsabilidad de negociar con clientes, proveedores y colaboradores para alcanzar sus objetivos profesionales y el éxito de la organización.
Dirigido a Este seminario está dirigido a todos aquellos ejecutivos que dirijan equipos de alto rendimiento y/o que tengan la responsabilidad de negociar con clientes, proveedores y colaboradores para alcanzar sus objetivos profesionales y el éxito de la organización.
Aulas 25 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Instituto Superior de Marketing-ESIC
ISM nació con el interés constante de dar soluciones a todas las personas, empre sas y administraciones que desean formarse en marketing, comunicación y las ventas. Controlar las herramientas y hacer de ellas el camino perfecto para comprender el mercado y los gustos variables de los consumidores. Vamos a enseñarle a proporcionar valores competitivos. Queremos ofrecerle todo...

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    Instalaciones del centro: Instituto Superior de Marketing-ESIC  
Santaló, 36-38 Barcelona 08021 Barcelona (España)

   

    Temario del curso  

El trabajo en equipo y los equipos de trabajo:

  • Trabajo individual, trabajo en equipo y equipos de trabajo
  • Características de los equipos de trabajo
  • Características de los equipos de alto rendimiento
  • Condiciones para la creación de equipos de trabajo
  • Las técnicas para mejorar la eficiencia de los equipos

    Fases del desarrollo de un equipo de trabajo:
  • Fase de dependencia
  • Fase de tensión
  • Fase de independencia
  • Fase de madurez

    Fundamentos para la dirección de equipos de alto rendimiento:
  • Liderazgo efectivo
  • Motivación hacia el logro
  • Comunicación asertiva
  • Coaching
  • Gestión de conflictos

    La agenda para la creación y coordinación de un equipo de trabajo:
  • El perfil de los candidatos
  • Las actividades para el desarrollo del equipo de trabajo.

    Diseño de un programa de mejora continua

    Nº de horas lectivas: 15 horas
  •    

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