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MÓDULO I. INTRODUCCIÓN: LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA - Importancia de la selección - La determinación de necesidades - Objetivos del proceso de selección - Pasos cronológicos que conforman un proceso de selección - Condiciones del proceso de selección - Tipos de selección - Quién realiza el proceso de selección - Dimensiones a evaluar MÓDULO II. EL PROCESO DE CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL - Definición del puesto de trabajo - Errores más frecuentes en la selección y sus costes - Importancia del método de selección - Fuentes de reclutamiento/selección: Anuncios. Internet. Bases de Datos - Determinación del método de selección más adecuado en función de puesto - Perfil/competencias - Análisis curricular: ¿Cómo filtrar a los mejores?. Lectura e interpretación de los CV MÓDULO III. LAS ENTREVISTAS DE SELECCIÓN - Tipos de entrevistas: objetivos de las mismas - Enfoque sistemático: metodología , estructura, homogeneidad y evaluación - Grado de coincidencias en los requisitos o exigencias del puesto vs. capacidades - Correspondencia expectativas vs. rol a desempeñar - Modelos para la entrevista. Los 10 pasos de una entrevista - Preguntas de la entrevista - Comprobación de notas y estudio potencial del candidato al puesto MÓDULO IV. HABILIDADES, TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DEL ENTREVISTADOR - El primer encuentro - Escucha: audición activa - Tomar las notas importantes durante la entrevista - Técnicas para preguntar eficazmente - Comunicación no verbal - Profundizar y controlar la entrevista MÓDULO V. INFORME FINAL - Elaboración y toma de decisión - Modelos para el informe - Elección, acogida y bienvenida del candidato seleccionado al puesto en la empresa MÓDULO VI. ÚLTIMAS TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS - Métodos de Evaluación - Dinámicas de Grupo - Pruebas profesionales - Selección por competencias - Assessment Center - Otras formas |
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