Viernes 25 de Julio de 2008

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Proyectos de Informática

Tipo de curso	Curso
Método	Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración	32 horas
Certificado/Título	Diploma acreditativo al final del curso.
Precio/Facilidades	1150 €
Centro	LA SALLE-Business Engineering School
Prerrequisitos	Formulario de Inscripción. Fotografía. Documento de Identidad o Pasaporte. CV. Expediente académico. Título universitario
Prácticas	En el Laboratorio de Acústica.
Para qué te prepara	Al final del curso los alumnos podrán: ?Describir que es un proyecto e identificar los trabajos ?Planificar y controlar la ejecución de un proyecto ?Anticiparse a los problemas y reconducir los que aparezcan en su proyecto ?Aplicar las técnicas y herramientas más adecuadas para gestionar un proyecto ?Analizar su actuación como Director de Proyectos y mejorarla en futuros proyectos
Dirigido a	Directores de Informática, Directores de Departamentos Tecnológicos, Responsables de Desarrollo de Software o Proyectos Tecnológicos, Jefes de Proyecto, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales, deba conocer el método de desarrollo que hay que seguir para poder llevar a cabo un proyecto informático con éxito. Por la asistencia a este curso se otorgan 32 PDUs de Project Management Institute

Temario	Información adicional y temario

LA SALLE-Business Engineering School

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C/ Quatre Camins, 30 Barcelona 08022 Barcelona (España)

C/Quatre Camins, 2 Barcelona 08022 Barcelona (España)

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La Salle, 8 Madrid 28023 Madrid (España)

C/ San Luis Beltrán, 8 Paterna 46980 Valencia (España)

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Lluçanes, 41 Barcelona 08022 Barcelona (España)

C/ La Salle sn Zaragoza 5001 Zaragoza (España)

Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)

Temario del curso

El objetivo principal del curso es situar a los responsables de proyectos informáticos, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades. Los alumnos adquirirán una serie de conocimientos que le permitirán gestionar proyectos con las máximas garantías de éxito: analizar el ciclo de vida de un proyecto, dividirlo en etapas, identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes de un proyecto, …

En el curso se trabajan los cinco procesos propios de la gestión de proyectos definidos en el PMBOK® del Project Management Institute: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre del Proyecto.

Programa

1. Introducción y conceptos

Qué es la gestión de proyectos

Ciclo de vida de un proyecto

La gestión de proyectos informáticos

2. Inicio del proyecto

Inicio del proyecto

Estimaciones presupuestarias

3. Definición y planificación

Definición del proyecto

Descomposición en tareas

Dependencias entre tareas