El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización.
Dirigido a
? Diplomados y Licenciados con conocimientos financieros que quieran desarrollar su carrera profesional en el área del control de gestión.
? Gerentes de Pymes, Directores Financieros, Responsables de Administración, Controllers y en general todos aquellos profesionales con conocimientos financieros básicos y que estén interesados en adquirir conocimientos sobre aspectos prácticos del control de gestión.
Instalaciones del centro: Ingafor - Proyecto Desarrolla
C/ Casa Condesa Bárcena, 11 Vigo 36204 Pontevedra (España)
España España 00000 Barcelona (España)
Temario del curso
INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA La Dirección Estratégica en el entorno de la Dirección Financiera Diseño y desarrollo organizacional Dirección y empresa Análisis organizacional Estrategias de desarrollo empresarial Dirección y gestión estratégica Evaluación e implantación de estrategias Planificación y control estratégico
LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD Normas Internacionales de Contabilidad y el NPGC
ANALISIS ECONÓMICO FINANCIERO y PLANIFICACION FINANCIERA Introducción al Análisis Económico Financiero Estados Financieros Análisis de los Estados Financieros Autofinanciación y Crecimiento Recursos Ajenos y Políticas de Endeudamiento
COMERCIO INTERNACIONAL El comercio internacional y su financiación
CAPITAL RIESGO Y VALORACION DE EMPRESAS Introducción al Capital Riesgo Proceso de inversión del CR Principales Clausuals del CR Métodos de Valoración de Empresas e Inversiones
CONTROL DE GESTION La Función del Controller
CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS La Actividad Comercial El Control de los Procesos Administrativos Logística y Producción El área Económico-Financiera
EL CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO Control de Costes Planes, Programas y Presupuesto Punto de equilibrio El proceso Presupuestario
EVOLUCION DEL CONTROL DE GESTIÓN La Teoría de las Limitaciones La Gestión de la Calidad Total El Sistema de Gestión Basado en las Actividades
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Definición Funciones del Cuadro de Mando Integral Las Perspectivas de cliente, financieras, interna y de aprendizaje y crecimiento
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Intercambio Electrónico de Datos (EDI)
GESTIÓN FISCAL DE LA EMPRESA Impuesto de Sociedades IVA IRPF Impuesto No residentes
HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS Técnicas de Negociación Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento
HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO Planificación, organización y gestión del tiempo Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores Técnicas eficaces de comunicación Gestión de conflictos Motivación Presentaciones eficaces Coaching
