Programa Superior en Administración y Dirección Empresarial

BLOQUE I: DERECHO Y CONTRATACIÓN MERCANTIL
El objetivo de este módulo es facilitar al alumno todas las pautas necesarias para la gestión legal empresarial, desde los trámites y obligaciones de constitución, hasta el desarrollo de los principales contratos mercantiles.

1.- El empresario y su responsabilidad
2.- Tipos de empresas, obligaciones y trámites de Constitución:
2.1.-Empresario individual
2.2.-Sociedades anónimas
2.3.-Sociedades de responsabilidad limitada
2.4.-Sociedades laborales
2.5.-Sociedades civiles
2.6.-Comunidades de bienes
2.7.-Cooperativas
2.8.-Sociedades comanditarias
2.9.-Organizaciones sin ánimo de lucro
2.9.1.-Desarrollo de la sociedad limitada y la sociedad anónima
2.10.-Órganos de Dirección
2.11.-Juntas
2.11.1.-Contratación mercantil
2.12.-Compra, venta, arrendamiento…


BLOQUE II: GESTIÓN ORGANIZACIONAL: CULTURA E INNOVACIÓN EN LA EMPRESAS
El fin de este módulo es plasmar de una forma simple y clara los diferentes estilos de la organización empresarial al mismo tiempo que resaltar la importancia de la innovación tecnológica en las empresas del siglo XXI.

1.- Estructura organizacional
2.- Las 4 piedras angulares de la estructura organizacional.
3.- Las áreas de la organización:
3.1.-alta dirección,
3.2.-mandos medios,
3.3.-línea de ejecución,
3.4.-staff,
3.5.-tecnoestructura.
4.- La comunicación en la organización
5.- El Organigrama
6.- Factores que inciden en la organización empresarial
7.- Cultura organizativa
8.- La organización del siglo XXI
9.- Nuevas tecnologías y su influencia en la empresa


BLOQUE III: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La búsqueda del mejor camino a seguir por nuestra organización es clave para las empresas actuales. Planificar y anticiparse a cualquier escenario posible son la garantía del éxito.

1.- Conocer el proceso de la planificación estratégica
2.- Definir el negocio
3.- Distinguir entre visión, misión y valores
4.- Definir el valor para el cliente
5.- Decidir entre estrategias competitivas
6.- Analizar entornos y mercados
7.- Desarrollar escenarios
8.- Identificar competencias internas y fuerzas y debilidades
9.- Elegir entre negocios distintos
10.- Analizar posibilidades de concentración y diversificación
11.- Crear estrategias de crecimiento
12.- Basar estrategias al valor para el cliente
13.- Introducir estrategias dinámicas


BLOQUE IV: INTRODUCCIÓN AL MARKETING Y VENTAS
El objetivo de este módulo es proporcionar al alumno todos los conocimientos y técnicas propias de la dirección de marketing, de tal forma que se puede tomar decisiones respecto a cuál va ser la senda en cuanto imagen externa, mercado y precio de nuestra organización.

1.- El marketing empresarial
2.- Elaboración y diseño del plan de marketing
3.- El marketing Mix
4.- El consumidor
5.- Política de marketing
6.- Marketing estratégico
7.- Herramientas de marketing


BLOQUE VI: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
En este módulo el alumno conocerá los principales aspectos de la dirección y gestión de recursos humanos, como son la planificación de plantillas, el reclutamiento y la selección de personal, la formación continua, políticas de retribución de personal, etc., además de todas las herramientas que sirven para sacar el mayor rendimiento al principal activo de las organizaciones: los empleados.

1.- Gestión estratégica de RRHH
2.- Análisis y descripción de puestos
3.- Definición de perfiles
4.- Diseño organizacional
5.- Planificación de estructura y plantilla
6.- Reclutamiento
7.- Selección y acogida de personal
8.- Formación en la empresa


BLOQUE VII: GESTIÓN LABORAL
Es necesario, para una dirección eficaz, conocer los aspectos fundamentales de la legislación laboral y de la seguridad social y su ejecución práctica con el fin de poder utilizar estos conocimientos en aspectos como la organización empresarial, el diseño y planificación de proyectos, planificación de costes, reestructuración de plantillas, negociación laboral o gestión de conflictos.

1.- El sistema de la Seguridad Social
2.- Tipología contractual laboral
3.- Derechos y obligaciones laborales
4.- Negociación colectiva
5.- Gestión de salarios
6.- Supuestos especiales
7.- Cálculo de costes de personal
8.- Despidos y cálculo de finiquitos
9.- Cotizaciones a la Seguridad Social


BLOQUE VIII: GESTIÓN FISCAL
Para poder ejecutar la función de dirección en la empresa se necesita tener una visión total de la empresa. La planificación fiscal, el conocimiento de las obligaciones tributarias y cómo inciden sobre sus beneficios. Se trata de una obligación legal para el 100 % de las organizaciones.

1.- El impuesto de sociedades
2.- Gestión y cálculo
3.- Trámites y obligaciones
4.- Impuesto del valor añadido
5.- Gestión y cálculo
6.- Trámites y obligaciones


BLOQUE IX: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS COORPORATIVAS
Es necesario que la empresa analice su situación económico-financiera con el objetivo de establecer, por ejemplo, la viabilidad de nuevas inversiones, comprobar la evolución de negocio, controlar el nivel de ventas,…

1.- El patrimonio de la empresa
2.- Estado de resultados
3.- Análisis y diagnóstico de gestión
3.1.- Análisis estático o dinámico
3.2.- Ratios
3.3.- Fondos
3.4.- Costes y utilidad
4.- Amortizaciones
5.- Gestión de Tesorería
6.- Control de costes


BLOQUE X: HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN
El objetivo de este módulo es proporcionar al alumno conocimientos sobre las diferentes técnicas que definen a un buen director de un director. Se tratarán aspectos tan diferentes como el liderazgo, la negociación, la gestión del tiempo, etc.

1.- Liderazgo
2.- Trabajo en equipo
3.- Dirección de reuniones
4.- Gestión eficaz del tiempo
5.- Control de conflictos
6.- Oratoria
7.- Presentaciones eficaces
8.- Técnicas de negociación
9.- Dirección por objetivos
10.- Gestión de proyectos
11.- Comunicación empresarial
12.- Gestión de la calidad


BLOQUE XI: PROYECTO EMPRESARIAL
Este módulo facilita al alumno, a través de una completa y fácil guía, todas las pautas para el desarrollo de un proyecto empresarial de nueva creación. Se trata de una forma de conjugar lo visto a lo largo de todo el master de una forma integrada con el objetivo de asesorar en nuevos proyectos e incluso iniciar una actividad por cuenta propia.

1.- Plan de Marketing
2.- Plan de Ventas
3.- Plan Jurídico
4.- Plan de Recursos Humanos
5.- Plan Financiero