- Adquirir coneixements teòrics i pràctics sobre la gestió més eficient dels RRHH d?una organització
- Facilitar una visió global de les eines més útils i innovadores en la gestió dels Recursos Humans
- Conèixer quins són els punts necessaris per entendre els RRHH de l?empresa com a element estratègic i de futur
Dirigido a
- Professionals i directius que ja tenen certa experiència (ja sigui directa o indirecta) en les funcions dels RRHH i que busquen reforçar la seva carrera professional
MÒDUL 1. Gestió d’un Departament de Recursos Humans
1. Anàlisi del lloc de treball
Objectius de l’anàlisi
Recopilació d’informació
Procés d’implantació
Aplicacions en la gestió dels RRHH
2. Gestió per competències
Concepte, tipus i característiques
Mètodes dins la gestió dels RRHH
Plans de desenvolupament i avaluació
Tipus d’avaluacions
3. Selecció de personal
Reclutament, Instruments
Anàlisi de dades i decisió
Incorporació i pla d’acollida
4. Formació
Plans de formació
Detecció de necessitats
Implantació
Avaluació de la formació
5. Direcció per objectius
Plans de retribucions
6. Desenvolupament organitzacional
Planificació estratègica dels RRHH
7. Planificació estratègica de l’empresa
Visió
Missió
Programació d’objectius
Diagnòstic
8. Tendències futures de la gestió i polítiques dels RRHH
Igualtat
Conciliació
Expatriacions
Com gestionar els RRHH en moments de crisi
Gestió del coneixement
9. Plans de carrera
Objectius
Disseny dels plans de carrera
Plans de retribucions
10. Plans de comunicació interna
Avaluació del clima laboral
Màrqueting intern
MÒDUL 2. Competències Directives
1. Lideratge
Definició del lideratge
Diferents estils de lideratge
Quin és el meu estil ?
2. Motivació i satisfacció laboral
Teoria de la motivació i necessitats
Polítiques de motivació
Com motivar a un grup de treball
3. Negociació
El joc de la negociació
El poder a les negociacions
Com aconseguir beneficis per a totes les parts
La planificació en la negociació
4. Les claus de la personalitat
Quin és el meu perfil de personalitat ?
5. Gestió de conflictes
Les emocions en situacions de tensió i conflicte
Fases d’evolució d’un conflicte
Diferents estratègies per resoldre conflictes
6. Gestió d’equips
Tècniques de treball en equip
Actituds necessàries
7. Coaching
Es realitzaran dues sessions de Coaching per participant, amb la finalitat d’analitzar les competències directives i marcar un pla de treball per potenciar-les
upacional. Ámbito geogràfico de provincia de Girona...
