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Postgrado en Dirección de la Pequeña Empresa

 
 
Tipo de curso Postgrado
Método Presencial / BARCELONA ver instalaciones...
Duración 220 horas
Certificado/Título Diploma. Título propio de la Universidad Ramon Llull.
Precio/Facilidades 3325 €   Descuento 
Centro Fundemi IQS
Para qué te prepara Adquirir una visión global de la empresa y de sus áreas funcionales que ayude a optimizar la gestión y a conseguir un posicionamiento competitivo. Aprender a analizar la información empresarial y a realizar una planificación eficaz para adquirir mayor seguridad en la toma de decisiones e incrementar la autonomía en la dirección de la empresa. Elaborar un Proyecto de Empresa, de aplicación real.
Dirigido a Empresarios, profesionales y gerentes de pequeñas empresas interesados en adquirir una visión general de la organización. Personas interesadas en iniciar un nuevo proyecto empresarial que necesitan adquirir conocimientos de las diferentes áreas funcionales a la vez que una visión global de la organización. Profesionales de cualquier área funcional que desean adquirir una visión global de la empresa para optimizar su actividad profesional.
 
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    Instalaciones del centro: Fundemi IQS  
TORRENT DE LES FLORS, 68 BARCELONA 08024 Barcelona (España)

   

    Temario del curso  

MÓDULO 1:        CONTROL DE GESTIÓN

(4 créditos)

1.        Principios contables.

2.        Análisis de los estados financieros.

3.        Gestión de costes para la toma de decisiones.

4.        Planificación económico-financiera.

5.        Información de gestión periódica. Cuadro de Mando.

 

 

MÓDULO 2:        GESTIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS

(2 créditos)

1.             Introducción a la gestión financiera.

2.             Planificación de la gestión de tesorería.

3.             Negociación bancaria.

4.             Previsiones de tesorería.

5.             Instrumentos financieros para PYME.

 

 

MÓDULO 3:        LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

(3 créditos)

1.             Comunicación en la empresa.

2.             Motivación. Teorías y modelos sobre motivación.

3.             Procesos de frustración en el ámbito laboral.

4.             Liderazgo y estilos de dirección.

5.             Delegación como proceso de desarrollo.

6.             Trabajo en equipo. Herramienta para el trabajo en equipo.

7.             Gestión de conflictos.

8.             Actividades outdoor training como metodología de desarrollo de competencias directivas.

 

 

MÓDULO 4:        DIRECCIÓN COMERCIAL

(2 créditos)

1.             Marketing y dirección de ventas.

2.             Organización comercial.

3.             Zonas, rutas y cuotas.

4.             Perfil, reclutamiento y selección del vendedor.

5.             Retribución, supervisión y control.

 

 

MÓDULO 5:        MARKETING ESTRATÉGICO

(2 créditos)

1.             Concepto y funciones del Marketing.

2.             Entorno y Mercado.

3.             Objetivos y cuenta de explotación comercial.

4.             Políticas de Marketing.

Producto. Precio. Comunicación. Distribución.

5.             Plan de Marketing.

 

 

 

MÓDULO 6:        DIRECCIÓN DE OPERACIONES, SERVICIOS Y PROYECTOS

(2 créditos)

1.             Sistema de operaciones dentro de la empresa.

2.             Producto, proceso, maquinaría y personal.

3.             Almacenes y stocks.

4.             Planificación y control de las operaciones.

5.             Operaciones y estrategias.

6.             Gestión de proyectos. Alcance, etapas y ejecución.

7.             Gestión de servicios. Diseño, administración y control.

 

 

MÓDULO 7:        LEGISLACIÓN LABORAL

(1,5 créditos)

1.        Fuentes del Derecho Laboral.

2.        Relaciones laborales.

3.        Contrato de trabajo.

4.        Salario. Protección jurídica del salario.

 

 

MÓDULO 8:        INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO

(1,5 créditos)

1.        Introducción a la Ley General Tributaria.

2.        Sistema tributario español.

3.        Calendario fiscal de la empresa. IRPF, IS, IVA.

 

 

MÓDULO 9:        PROYECTO DE EMPRESA

(4 créditos)

1.             Estructura del proyecto.

2.             Identificación del producto o servicio.

3.             Análisis del entorno.

4.             Elaboración del Plan de Marketing.

5.             Planificación de operaciones.

6.             Organización y recursos humanos.

7.             Forma jurídica de la empresa.

8.             Viabilidad económico financiero.

 

   

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