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Políticas Eficaces de Remuneración en la Empresa

  
 
Tipo de curso Seminario
Método Presencial / Valencia ver instalaciones...
Duración 8 horas
Certificado/Título Diploma Acreditativo
Precio/Facilidades 525 €   Descuento 
Centro Global Estrategias
Para qué te prepara Fórmulas Retributivas (Fijos y Variables) -Instrumentos de Revisión Salarial - Variabilidad y Flexibilidad por Objetivos - Revisión y Equidad Salarial.
Dirigido a Responsables de Desarrollo, Retribución, Compensación y/o Beneficios. Directores de Recursos Humanos. Responsables de Personal. Directores Generales/Gerentes. Técnicos de Recursos Humanos. Consultores. Y, en general, a cualquier profesional relacionado con la implantación de sistemas retributivos y de personal en las empresas.
 
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    Temario del curso  
Incluye casos y experiencias reales que podrá aplicar en su desempeño profesional.
 
OBJETIVOS
  • Conocer cuáles son las tendencias retributivas actuales de directivos y empleados. 
  • Ser capaz de elaborar una metodología eficaz para la implantación de un sistema retributivo mediante herramientas salariales.
  • Diseñar y desarrollar la estructura salarial: creación de estructuras de escalas y rangos salariales.
  • Conocer las ventajas de implantar un sistema retributivo que consiga atraer y retener talentos.
  • Analizar cómo establecer un sistema de retribución variable adecuado a las características de una organización específica.
  • Conocer y aplicar los métodos y herramientas que configuran un sistema de compensación y revisión avanzados: evaluación de puestos, encuestas salariales, estructuras salariales, revisión salarial basada en el rendimiento, análisis de costes retributivos...
  • Política de la retribución flexible a partir de la asignación de objetivos claves y realizables (DPO).
  • Analizar las posibles retribuciones extrasalariales que pueden aplicarse en cada organización.
  • Gestionar un sistema de retribución basado en el rendimiento y la productividad. Retribución variable en los convenios colectivos (Fórmulas de Productividad).
  • Alcanzar sistemas de retribución equitativos que admitan tanto la comparabilidad interna como la externa.
 
 
 
NUESTRO EXPERTO
D. Jorge Palacios Plaza.
Posee gran experiencia en el desarrollo de los Recursos Humanos, en la formación y gestión de cambios en empresas, tanto nacionales como multinacionales, así como en la puesta en marcha de compensaciones y beneficios. Actualmente es Director de ÍTACA, Global Learning & Development, firma dedicada a la transformación, integración y creación de valor al personal de su organización a través de estrategias de gestión de Recursos Humanos. Gestiona la política retributiva de una empresa internacional con más de 4000 empleados. Es Licenciado en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, especializado en Psicología Grupal y Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC.
Consultor Senior del Área de Recursos Humanos de Global Estrategias.
 
(Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).
 
 
FORMACIÓN IN COMPANY
Global Estrategias imparte programas de formación que dan respuesta a las necesidades específicas de una organización.
Nuestra formación In Company está dirigida a:
  • Programas de formación que necesitan de una mayor profundización y dedicación que los seminarios impartidos en abierto.
  • Programas que por estar dirigidos a un número importante de personal de la empresa hacen más aconsejable, eficaz y efectiva la formación In Company.
 
 
Los conocimientos y experiencia práctica de nuestros ponentes y nuestra metodología activa que promueve la participación y aplicación de la formación en los puestos de trabajo, aportan un valor importante en el área de Recursos Humanos, con el desarrollo de competencias de planificación, gestión, organización y evaluación de los recursos humanos, de selección y desarrollo personal y profesional, así como los relacionados con la legislación laboral.
Nuestro sistema de trabajo garantiza la impartición de una formación práctica de forma amena y motivante que permite solucionar problemas y aumentar el rendimiento en el puesto de trabajo. Las estrategias y métodos didácticos de la acción formativa se adecuan a los objetivos que la empresa quiera alcanzar, a los contenidos y al perfil de los asistentes.
 
Nuestra garantía: desde 1994 realizando formación In Company de rentabilidad asegurada para más de mil empresas clientes de muy diversos sectores. Contamos además con el apoyo del Grupo Demos, líder internacional en Consultoría de Formación, con presencia en la Unión Europea, China, Australia, África, Iberoamérica...
 
Éstos son algunos de nuestros cursos del área de Recursos Humanos:
  • Elaboración de Nóminas y Seguros sociales.
  • Nueva Ley de Igualdad.
  • Nuevo Reglamento de Contratación de Extranjeros.
  • Derecho Laboral para no especialistas.
  • Técnicas de selección de personal: por objetivos, por competencias.
  • Gestión de la formación en la empresa.
  • Problemática y soluciones en la prevención de riesgos laborales.
  • Formación de formadores en la empresa.
  • Técnicas de tutorización de e-learning para formadores.
  • Gestión de recursos humanos por competencias.
 
PROGRAMA
1. Fórmulas retributivas y de compensación: retribución a la carta.
  • Fundamentos y propósitos de la compensación. Objetivos y ventajas.
  • La retribución como sistema de incentivación y motivación.
  • Compensación total: características de un modelo retributivo.
  • Retos y desafíos de las políticas retributivas: tendencias, fórmulas y alternativas reales de aplicación. Encuesta salarial.
  • La flexibilidad salarial a través de la Dirección por Objetivos.
  • Factores que influyen en las políticas retributivas.
  • Elementos del paquete retributivo: Retribución Fija y Variable para Directivos y Empleados. Cláusulas retributivas en los contratos de Alta Dirección.
  •    Formas de retribución para gestionar el talento:
  •    Incentivos y Bonos de retención.
  •    Retribución variable para equipos comerciales.
  •    Gainsharing.
  • Retribución de mercado: encuestas salariales.
  • Tendencias en la retribución variable: desempeño y retribución variable. Convenios colectivos y fórmulas de productividad. Asignación para comerciales. Performance bonus.
  • Conciliación vida laboral y familiar. Retribuciones extrasalariales.
2. Fases para la implantación de un sistema de retribuciones. Proceso.
  • Gestión de un sistema de retribución basado en el rendimiento: la Valoración de Puestos de Trabajo.
  • Equidad externa e interna.
  • Diseño y desarrollo de la estructura salarial: creación de estructuras de escalas y rangos salariales.
  • Casos y experiencias reales.
3. Determinación de instrumentos de revisión salarial.
  • Métodos y herramientas de compensación: retribuciones basadas en la evaluación del desempeño, encuestas salariales, estructuras salariales, beneficios sociales, revisiones e incrementos salariales...
 
 
PRECIO
1er inscrito:                  525   + 16% IVA
2º inscrito y restantes: 470   + 16% IVA
 
Esta cuota incluye: la asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el material de trabajo y la documentación aportada por el ponente.
 
Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al asistente inscrito por otra persona.  
 
Ventajas fiscales: el importe de los derechos de asistencia al seminario es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.
 
Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global Estrategias le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.
   

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