Dotar al participante del instrumental necesario para emprender un proceso de planificación operativa, incluyendo el soporte teórico, metodológico y las herramientas gerenciales de este proceso.
Dirigido a
Miembros de equipos de directivos en empresas, así como personal de mandos medios.
Algunos rasgos de la planificación operativa le hacen requerir métodos y
herramientas particulares. Entre esos rasgos destacan: 1. La
planificación operativa se concentra más en los detalles concretos de
cómo avanzar día a día hacia la consecución de esos objetivos más
amplios. 2. La planificación operativa fija su atención prioritariamente
en asuntos internos de la organización, 3. La planificación operativa se
realiza a corto plazo, siendo habitual la elaboración de planes
operativos con una periodicidad anual).
Sin embargo esto no la desarticula de otros procesos gerenciales de la
organización como el control, ni mucho menos de otros niveles de
planificación como la planificación estratgica o la concresión de lso
recursos del plan como el presupeusto.
Contenido
Los módulos a tratar en el curso son:
I La planificación estratégica, directriz de la gestión del
desempeño organizacional.
II Los problemas organizacionales, los objetivos operativos y las
estrategias
III Formulación de planes operativos con la matriz de marco lógico
IV La planes operativos y los presupuestos
VI Integración: La gestión del plan estratégico / Operativo.
Incluye: Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula
virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia,
ejercicios online y certificado del curso.
