Planificacion Estrategica

OBJETIVO:

Familiarizar a los alumnos con los conceptos y metodologías como así también con las herramientas de cada enfoque

Facilitar una ejercitación de los participantes con las herramientas de cada enfoque

Asegurar a través de la practica activa el desarrollo de un modelo teórico / práctico de planeamiento estratégico

Comprender la utilización de los componentes del planning para del desarrollo de un plan de estratégico de negocios

Aprender utilizando la propia problemática del alumno desarrollando un método de propio caso el desarrollo de un PLAN INTEGRAL ESTRATEGICO

El Alumno recibirá previamente a los modulos de estudio el libro metodo ¿como desarrollar mi propio caso de estudio sobre datos de mi realidad?

CONTENIDOS TEMATICOS :

Unidad I - Introducción a la planificación estratégica

Los nueve puntos fundamentales

Esquema de las fases y contenido de un proceso de planificación

Unidad II - Etapa Filosófica

Fase: revisión o determinación de valores

Fase: visión

Fase: misión

Fase: políticas

Unidad III - Etapa Analítica

Fase: análisis interno - desarrollo de fortalezas, debilidades, carencias priorizadas

Fase: análisis interno - desarrollo de matrices de venta, penetración de mercados, relacionadas mercado/penetración, volumen/rentabilidad, canales distribución, análisis del balance, conclusiones análisis críticos por área temática

Fase: análisis del entorno - factores, reglas, efectos, implicación, problema u oportunidad

Unidad IV - Etapa Operativa

Fase: generación de objetivos - métodos, forma, estilo, indicadores

Fase Estratégica: externas, internas, matrices de análisis para la toma de decisiones, desarrollo vertical, horizontal, impulsores, los objetivos por área y sus estrategias de cumplimiento

Fase: programas de acción Anexo: generación de objetivos ¿como integrar la Dirección por Objetivos con el Liderazgo por Resultados

Unidad V – Gestión del Control -

Desarrollo del Tablero de Comando y Gestión – Balanced Scorcard