Orientar als participants cap a la reflexió estratègica de les seves organitzacions.
Desenvolupar una metodologia per passar de la visió a lacció.
Identificar els indicadors necessaris per pilotar la seva organització en relació amb lestratègia definida.
Dirigido a
Membres dequips de direcció i tècnics dorganitzacions interessats en la gestió empresarial
Instalaciones del centro: INGECAL. Ingeniería de la Calidad y el Medio Ambiente, S.L.
Balmes 247, 6º 2ª Barcelona 08006 Barcelona (España)
VIA AUGUSTA, 89-91 BARCELONA 08006 Barcelona (España)
Temario del curso
PROGRAMA CONTINGUTS:
1.- Valors, missió, visió.
2.- Tipus de estratègies.
3.- Matrius de desplegament estratègic..
4.- Procés de planificació empresarial.
5.- Metes i objectius.
6.- Pilotar l’empresa amb el BSC. (Balanced Score Card)
7.- Casos pràctics
METODOLOGIA Sessions teòriques, per aportar els conceptes bàsics, enfocades amb casos pràctics, per consolidar els coneixements impartits, aconseguint un model participatiu, doncs l’objectiu principal és aportar eines per a que els participants puguin aplicar-les al seu àmbit laboral.
El nombre de places per curs és d’un màxim de 10 assistents per garantir la qualitat de les activitats formatives realitzades.
