Para diseñar la estructura de modelos organizativos, el diseño y la planificación de las tareas administrativas así como las diferentes técnicas de organización y planificación de dichas tareas.
Dirigido a
El curso va dirigido tanto a profesionales como a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales.
Reconocido como Curso Oficial de la Administración Pública Española (ESSSCAN)
Temario:
TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS
Conceptos
¿Qué es organización?
¿Qué es estructura organizacional?
¿Qué es el departamento?
Tipos de organización
Organización Lineal
Características de la organización lineal
Ventajas de la organización lineal
Desventajas de la organización lineal
Campo de aplicación de la organización lineal
Organización Funcional
Características de la organización funcional
Ventajas de la organización funcional
Desventajas de la organización funcional
Campo de aplicación de la organización funcional
Organización del tipo Línea-Staff
Criterios para diferenciar línea y staff
Características de la organización línea-staff
Desarrollo de la organización línea-staff
Ventajas de la organización línea-staff
Desventajas de la organización línea-staff
Campo de aplicación de organización línea-staff
Factores que determinan su amplitud
Uso de estandares objetivos
Ambiente Organizacional
La estructura y el proceso de la organización
Estructura formal o informal de la organización
Organización por Producto/Mercado
TEMA 2. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE TAREAS. EVALUACIÓN Y
REVISIÓN
Naciones Generales
Qué hacer de la planificación
¿Qué dicen los expertos y los organismos internacionales acerca de la planificación?
Características de la Planificación
Carácter instrumental de la planificación
Niveles Operacionales
Plan, programa, proyecto
De la Planificación Normativa a la Planificación Estratégica
Planificación y racionalidad
Planificación y política
La lógica de la formulación y la lógica de la realización
Cualidades que deben tener los agentes que actúan sobre la realidad social
Momentos de Planeamiento Estratégico
Momento analítico/explicativo: ¿Qué pasa? ¿Cuál es la situación?
Momento normativo (¿A dónde queremos llegar?)
Momento estratégico: ¿Qué camino ir haciendo?
Momento táctico/operacional: ¿Cómo hacer para el logro de los objetivos?
Diseñando un Proyecto
TEMA 3. DELEGACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Introducción
¿El huevo o la Gallina?
Los enfoques tradicionales de la Administración del Tiempo
Un enfoque de efectividad para el manejo del Tiempo
Visión de Futuro
Lo Urgente y lo Importante
La matriz de administración del tiempo
Los “robatiempos”
Privilegia lo importante sobre lo urgente
Podemos cambiar nuestros hábitos
¿Cuánto tiempo dedicamos a lo importante?
Puntos de partida para la mejora
Las “luces rojas” del contexto
TEMA 4. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN
La Esencia de la Estructura
Adaptación mutua
Supervisión directa
Normalización de los procesos de trabajo
Normalización de los resultados
Normalización de las habilidades
Aplicación de los Mecanismos de Coordinación
Las cinco partes fundamentales de la Organización
Aportaciones de James D. Thompson
El núcleo de operaciones
El ápice estratégico
La línea media
La tecnoestructura
Staff de apoyo
La Organización como un Sistema de Flujos
¿Cómo funcionan conjuntamente las cinco partes escritas?
La organización como un sistema de autoridad formal
La organización como un sistema de flujos regulados
TEMA 5. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE TAREAS. CASOS
TEÓRICOS
Estructura Simple
Características de la estructura simple
Estructura simple
La Burocracia Maquinal
Características de la burocracia maquinal
La Burocracia Profesional
Características de la burocracia profesional
La Burocracia Divisional
Características de la forma divisional
Administración y liderazgo
Naturaleza del liderazgo
Tipos de poder
Empowerment: Un ingrediente de la administración moderna
Modelos de liderazgo
Modelos de contingencia
Modelos de contingencia de Fred Fiedler
Teoría de pista-meta de Robert House
Modelos del los líderes sustitutos
Liderazgo transformador
Género y liderazgo
Inicio de liderazgo
Estilos de liderazgo
Enfoques modernos del liderazgo
Importancia del liderazgo
Tendencias del liderazgo
Conclusión
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA
MATERIALES DIDÁCTICOS Y RECURSOS PEDAGÓGICOS:
Manual del curso (en formato papel)
Cuaderno de evaluación (en formato papel)
CD multimedia: “Complemento Pedagógico”
Carpeta de proyectos
Bolígrafo
Separador de libros
Tutorías en soporte Web, telefónico, correo postal o en modo presencial en nuestras sedes
Diseño, tramitación en la Administración Pública y envío del Certificado Acreditativo Oficial a la finalización de la actividad
Ejemplo del material didáctico
Metodología de impartición del curso:
La metodologíadel curso es a distancia (no se requiere asistencia de forma presencial). Consiste, básicamente, en que al alumnado, en el momento de la matriculación, se le envía (sin ningún tipo de coste adicional) el material didáctico y las instrucciones para la realización del curso.
PRÁCTICAS:
En formato papel (ubicadas en el manual y cuaderno de evaluación) y en formato multimedia (en el CD: “Complemento Pedagógico”).
CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
Existe solo una prueba de evaluación final. Por lo que los conocimientos que vaya adquiriendo el alumnado, deberán quedar plasmados en las cuestiones que aborde en el cuaderno de evaluación. En éste encontrará preguntas de desarrollo/abiertas, de tipo test y/o casos prácticos.
Certificaciones:
El alumnado, tras superar el curso, recibirá su correspondiente:
Certificación de Reconocimiento de Oficialidad de la
Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias
(Curso Oficial de la Administración Pública)
Destinatarios:
El curso va dirigido tanto a profesionales comoa otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales.
HORAS Y PRECIO*:
50 horas 60 € (Gastos de envío incluidos).
Nota: el precio del curso es aplicable para todo el territorio español
(incluído Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla).
INFORMACIÓN ADICIONAL:
El pago del curso se puede realizar mediante contrareembolso, transferencia/ingreso bancario, a través de un cargo en cuenta bancaria o haciendo uso de su tarjeta de crédito en la Pasarela de Pago localizada en nuestra Web.
En el precio del curso van incluidos los gastos de envío tanto del material didáctico como de la Certificación Acreditativa Oficial de finalización.
