Microsoft Project White Belt - Nivel Principiante

Creación de un Nuevo Proyecto

Introducir las propiedades del proyecto y crear el calendario del proyecto

Utilizar las opciones de MS Project

Identificar los entregables del proyecto

Introducción y Modificación de las tareas

Organizar los entregables y tareas en una Estructura Detallada del Trabajo (WBS)

Crear tareas resumen, tareas de detalle e hitos (milestones)

Ingresar estimación

Diferenciar trabajo de duración

Definir los tipos de tareas (trabajo fijo, unidades fijas y duración fija)

Programación de las Tareas

Definir la dependencia de las tareas

Modificar el tipo de dependencia y retraso (lag)

Establecer las fechas límite y restricciones (fechas fijas)

Especificación y Asignación de Recursos

Crear una lista de recursos (personas y equipos)

Modificar el calendario de recursos: horas de trabajo y días no laborables

Modificar la disponibilidad de recursos: unidades máximas

Optimización del Cronograma


Mostrar la ruta crítica y filtrar las tareas críticas

Identificar la holgura de las tareas

Acortar el cronograma del proyecto

Mostrar las asignaciones por recursos y cargas de trabajo

Nivelar las cargas de trabajo de los recursos

Aplicación y modificación de vistas e Informes

Seleccionar y modificar las vistas estándar y los informes estándar

Informes sobre la ruta crítica del cronograma y los costes del proyecto

Publicar la información del proyecto en Internet

Introducción y Seguimiento del Progreso

Guardar la línea base para todo el proyecto o para algunas tareas

Determinar la fecha del informe de progreso

Mostrar el estatus actual del proyecto y actualizar la duración o trabajo a la fecha y remanente al nivel de la tarea

Reprogramación de los trabajos no terminados, ver el porcentaje de progreso

Comparar con la línea base del proyecto