Este curso pretende formar técnicos en Métodos y Tiempos. Se presta es-pecial atención al análisis de métodos y sus mejoras y a la medición del tiempo de producción con especial atención al sistema tradicional de Cronometraje.
Dirigido a
Personal de ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de organización, encargados y man-dos intermedios, y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.
Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como:
Estudios de métodos y tiempos.
Implantación de sistemas de incentivos.
Gestión de Stocks.
Implantaciones MRP y MRP II.
Redistribución de planta.
Informatización de la producción.
Cuadro de mando.
Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas anteriores.
La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación.
En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc…
Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.
2. CURSO A DISTANCIA
2.2. PROFESORADO:
Esta compuesto por instructores reconocidos por ASETEMYT (Asociación Española de Métodos y Tiempos), con una amplia experiencia en implantaciones y formación.
2.3. METODOLOGÍA PEDAGÓGICA:
Nuestros cursos son muy prácticos, ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos y Mejoras en la Producción en empresas.
La metodología seguida para este curso a distancia es la siguiente:
Una vez inscritos en el curso se facilita la parte teórica, cuando el alumno comunique la finalización de esta se procederá a pasar el examen teórico.
Seguidamente se procederá a la entrega de la parte práctica que consistirá en vídeos de tareas y los estudios de tiempos de dichas tareas resueltos. Se entregarán también hojas de cálculo tipo de control de la productividad y cálculo de incentivos de distintos tipos de industria. Una vez que el alumno comunique la finalización de este punto se pasará el examen práctico.
El examen práctico consistirá en la entrega de vídeos de tareas de las que el alumno deberá hacer el estudio de tiempos completo. También se propondrán problemas de cálculo de incentivos y control de la productividad.
Por último se pasará el resto de la información:
- Hojas de cálculo útiles.
- Formatos.
- ZAT (software para facilitar la elaboración de estudios de tiempos).
El alumno dispondrá de un tutor al que podrá hacer consultar vía e-mail que este responderá a través e-mail o por teléfono.ADO:
2.4. CONTENIDO:
2.4.1. TEORÍA:
TEMAS
CONTENIDOS
1. INTRODUCCIÓN
· Con este curso se pretende dar una formación básica sobre el estudio del trabajo reflejando todas las técnicas existentes y aplicando una metodología de trabajo orientada a la formación práctica.
2. CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
· Definición de productividad.
· Productividad desde el punto de vista de la medición del trabajo.
· Eficiencia y eficacia en el trabajo.
3. ESTUDIO DE TIEMPOS
· Definición de estudio de tiempos.
· Objetivos del estudio de tiempos.
4. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
· Estimación:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Basada en datos históricos:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Basada en tablas de datos normalizados:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Descomposición en micromovimientos de tiempos predeterminados (MTM):
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Unidades de medida.
- Normas y aplicaciones.
- Sistemas MTM.
· Técnica Zadecon:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Definición de la tarea a estudiar.
- Desglose de operaciones de la tarea.
- Hitos de inicio y final de operación.
5. TIPOS DE ELEMENTOS
· Regulares.
· Irregulares.
· De frecuencia.
· Extraños.
· Constantes.
· Variables.
· Manuales sin máquina.
· Manuales con máquina.
· Máquina automática.
· Máquina con avance manual.
6. CONCEPTO DE ACTIVIDAD
· Definición de actividad.
· Patrón de actividad.
· Elementos que determinan la actividad:
- Rapidez.
- Metodología.
- Precisión.
· Escalas de actividad.
· Factor de actuación.
7. ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
· Selección de la tarea.
· Registro del método actual.
· Examen del método actual.
· Desarrollo del nuevo método.
· Evaluación de los resultados obtenidos.
· Definición del nuevo método y tiempos asociados.
· Implantación del nuevo método y formación del personal.
· Control y seguimiento del nuevo método.
8. CRONOMETRAJE
· Número de tomas a analizar.
· Análisis de probabilidad de éxito.
· Tabla de Mundel.
9. ESCRUTINIOS
· Cálculo del valor modal.
· Realización de escrutinios manualmente.
· ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).
· Realización de escrutinios utilizando el ZAT.
10. SUPLEMENTOS DE DESCANSO
· Tablas de la OIT de suplementos de descanso.
· Aplicación de suplementos de descanso a operaciones.
11. DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES SIMULTANEAS (HOMBRE-MÁQUINA)
· Definición.
· Realización de diagramas hombre-máquina y hombre-hombre.
12. DIAGRAMAS DE PROCESO
· Definición.
· Simbología.
· Determinación de los campos del diagrama.
· Parámetros técnicos.
· Parámetros estadísticos.
· Parámetros del producto.
· Realización de un diagrama de procesos.
· Definición de valor punto.
· Cálculo del valor punto.
13.TIEMPOS PREDETERMINADOS
· Definición.
· Análisis de tiempos con predeterminados.
14. MEJORA DE MÉTODOS
· Análisis del trabajo.
· Crítica del proceso.
· Desarrollo del nuevo método.
· Aplicación del nuevo método.
15. FINALIDAD DEL ESTUDIO DE MÉTODOS
· Mejora continua.
· Incremento de productividad.
· Coste de un estudio de métodos.
16. TÉCNICA DEL INTERROGATORIO
· Preguntas generales.
· Preguntas específicas.
· Análisis de la mejora.
17. EQUILIBRADO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN
· Método de equilibrado de cadenas de producción.
· Eficiencia de la cadena.
· Reequilibrado y ajuste total de los puestos de trabajo.
· Redistribución de operaciones.
18. TRABAJO CON MÁQUINAS
· Trabajo libre.
· Trabajo limitado.
· Formulación utiliza para el cálculo.
- Tiempo.
- Frecuencia.
- Máquina en marcha.
- Máquina parada.
- Cantidad de trabajo.
- Coeficiente de Wright.
- Nº de máquinas asignadas.
- Factor de interferencias.
- Ciclo normal.
- Ciclo óptimo.
- Saturación del operario.
- Producción normal hora.
- Producción óptima hora.
- Problemas resueltos.
19. PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DEL MOVIMEINTO
· Estudio de movimientos.
· Divisiones básicas del trabajo. Utilización de trebligs.
· Principios de economía de movimientos.
20. CURVA DE APRENDIZAJE
· Definición.
· Conceptos.
· Tipos.
· Método aritmético.
· Método logarítmico.
· Factor de olvido.
EXÁMEN TEÓRICO
2.4.2. PRÁCTICA:
Aplicación de los puntos anteriores, mediante ejercicios prácticos y visionado de videos.
Prácticas que se realizan durante el curso:
Videos de Apreciación de Actividad comentados.
Realización de ejercicios prácticos con videos. El alumno mediante el visionado del video de una tarea realizará:
o Práctica de toma de tiempos con cronómetro.
- Desglose de operaciones.
· Hito inicial.
· Hito final.
- Toma inicial de tiempos.
- Cálculo del número de tomas a medir mediante la tabla de Mundel. (Probabilidad de éxito del 95 %).
- Toma de tiempos con cronómetro.
- Realización de escrutinios manualmente.
- Realización de escrutinios con ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).
o Elaboración de diagramas de proceso.
- Determinación de suplementos de trabajo.
- Simbología utilizada.
- Parametrización.
- Definición de frecuenciales.
- Cálculo del Valor Punto.
o Realización de diagramas de actividades simultaneas, hombre-máquina, hombre-hombre, etc.
o Prácticas de técnicas de mejora de métodos, técnica del interrogatorio.
o Equilibrado de una línea de producción.
o Aplicación de la curva de aprendizaje a un trabajo de montaje.
Cálculo de incentivos:
o Trabajo libre.
o Trabajo con máquinas.
o Trabajo con interferencias.
o Cadenas de varios operarios
o Varias secciones intervinientes
Realización de un proyecto total de Métodos y Tiempos de una tarea, memoria, casuística del trabajo, propuestas de mejora, anexos, etc.
Los ejercicios prácticos que se incluyen en este curso son:
- Trabajo Libre (Apilado de cajas).
- Trabajo Libre (Montaje de una mesa).
- Trabajo en Cadena (Envasado de piezas).
- Trabajo en Cadena (Equilibrado de puesto de montaje).
- Trabajo Limitante (Diagrama Hombre-Máquina).
- Trabajo Limitante (Diagrama Hombre-Hombre).
- Trabajo Limitante (Interferencias de Máquinas).
EXAMEN PRÁCTICO
HOJAS DE CÁLCULO ÚTILES:
Son hojas de cálculo que se usan para el análisis de tiempos y para la realización de los diferentes diagramas parametrizados necesarios para el cálculo de los tiempos de las tareas:
- Diagrama de Proceso con Preparación.
- Diagrama de Proceso sin Preparación.
- Diagrama Hombre-Máquina.
- Diagrama Hombre-Hombre.
- Equilibrado de Líneas.
- Interferencia de Máquinas.
- Curva de aprendizaje.
- Etc.
2.4.4. FORMATOS UTILIZADOS:
Para la realización de un estudio de Métodos y Tiempos son necesarios muchos formatos que ayudan a ordenar los datos y a analizarlos correctamente.
2.5. ORGANIZACIÓN DEL CURSO:
2.5.1. DURACIÓN:
La duración del curso es de 60 horas, de las cuales 35 aproximadamente son prácticas.
El alumno dispondrá de un tutor para aclararle dudas y orientarle en la realización correcta del curso.
2.5.2. MATERIAL: El curso consta de:
Libro de formación elaborado por ZADECON. Zadecon Métodos y Tiempos.
Licencia de software ZAT Análisis de Tiempos. Es un programa para realizar escrutinios, debido a la gran cantidad de estos que teníamos que realizar creamos una herramienta informática que nos ayudase, viene con su manual correspondiente.
Formatos y modelos de uso normal en los estudios de Métodos y Tiempos.
Ejemplos prácticos reales.
Videos con ejemplos prácticos.
Tablas de suplementos de descanso.
Tablas de utilidad.
Acceso al foro de Zadecon Organización Industrial.
2.5.4. CONVOCATORIAS
Las convocatorias para el 2008 son:
2 Enero-1 Abril
2 Abril – 1Julio
2 Julio – 1 Octubre
2 Octubre – 31 Diciembre
3. OFERTAS FORMATIVAS RELACIONADAS.
Curso Básico de Gestión de la Producción- Diagnóstico y Mejora de la Fábrica in company
Curso de Métodos y Tiempos a distancia
Curso de Métodos y Tiempos in company.
Curso de Métodos y Tiempos in company ampliado.
Tiempos y Cargas de Trabajo en Operadores Logísticos.
Control de la Productividad y Sistemas de Incentivos.
Cambio Rápido de Maquinas (SMED).
Mejora Continua, Reingeniería de Procesos y Software de Implantación.
Cálculo y Mejora de Costes de Producción.
Proyecto de Formación en Organización Industrial.
5. ANEXO 1.FORO ZADECON ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Al alumno se le facilitará una clave (específica de alumno) para entrar en el foro web de organización industrial.
