Mejora Continua, Reingeniería de Procesos y Software de Implantación

Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como:

• Estudios de métodos y tiempos.
• Implantación de sistemas de incentivos.
• Gestión de Stocks.
• Implantaciones MRP y MRP II.
• Redistribución de planta.
• Informatización de la producción.
• Cuadro de mando.

Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas anteriores.

La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación.

En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc…

Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.

Ingeniero Industrial con amplia experiencia en implantaciones y formación.

La metodología que se utilizará durante el curso es la de promover la participación activa de los asistentes, estos tienen el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos, el intercambio de experiencias y la orientación de los temas tratados en función de sus necesidades.

Nuestros cursos son muy prácticos (70 % del tiempo aproximadamente está orientada a proyectos prácticos reales) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos y Mejora de la Producción en empresas.

La cantidad de alumnos de este curso es de 2 a 5.

El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar y guía de diagnóstico.

PARTE I: Metodologías de Mejora

1. Introducción.

2. Selección de un Proceso.

3. Definición del Proceso.

4. Diagrama de un Proceso Primario.

5. Diagrama de Rutas o Trayectorias Alternativas.

6. Representación en el Diagrama de los Puntos de Inspección.

7. Utilización del Diagrama para la Mejora de Procesos.

8. Otros Métodos para mejorar Procesos.

PARTE II: Implantación de las mejoras

9. Utilización de la metodología ZMC y del Software.

10 .Aprobación de Ideas, Fechas y Responsabilidades.

Después de los ejercicios hechos durante la parte práctica, se realizarán ejemplos prácticos adaptados a las particularidades del cliente.

La duración del curso es de 36 horas, de las cuales 20 aproximadamente son prácticas.

La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por las dos partes.

A cada asistente se le entregará:

• Libro de mejora continua y reingeniería.

• Metodología de Implantación ZMC y Licencia de Software

• Ejemplos prácticos reales.

A convenir por ambas partes.

• Curso Básico de Gestión de la Producción- Diagnóstico y Mejora de la Fábrica in company
• Curso de Métodos y Tiempos a distancia
• Curso de Métodos y Tiempos in company.
• Curso de Métodos y Tiempos in company ampliado.
• Tiempos y Cargas de Trabajo en Operadores Logísticos.
• Control de la Productividad y Sistemas de Incentivos.
• Cambio Rápido de Maquinas (SMED).
• Mejora Continua, Reingeniería de Procesos y Software de Implantación.
• Cálculo y Mejora de Costes de Producción.
• Proyecto de Formación en Organización Industrial.