Martes 20 de Mayo de 2008
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Mba Online Especializado en Dirección de Tecnologías de la Información

 
 
Tipo de curso Master
Método Online
Duración 650 horas
Certificado/Título Máster
Precio/Facilidades Consultar al centro
Centro Escuela de Negocios IDE·CESEM
Para qué te prepara Dotación de los conocimientos prácticos necesarios en la gestión de empresas profundizando en las áreas estratégicas como son finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y tecnologías, especializadónse en la dirección de las tecnologías de la información
Dirigido a Titulados Universitarios y/o Profesionales con Experiencia Laboral
 
Temario Información adicional y temario
Escuela de Negocios IDE·CESEM

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    Temario del curso  
FORMACIÓN ASISTIDA POR VIDEOCONFERENCIA

PRESENTACIÓN:
Las empresas actuales se rigen por los criterios de competitividad, innovación y mejora continua, que suponen la base de su desarrollo.

Con el programa master MBA Especializado, IDE-CESEM y a través de una formación práctica y participativa, obtendrás los conocimientos, habilidades y herramientas de gestión necesarias que debe saber manejar un ejecutivo de Empresa para afrontar el reto empresarial con un futuro innovador a través del conocimiento de una de las áreas clave de la empresa:  las tecnologías


PROGRAMA:

ESTRATEGIA Y FISCALIDAD DE LA EMPRESA

Organización Estratégica de Empresas

  • Estrategias de organización.
  • Bienes o Servicios.
  • La Información dentro de la Empresa.
  • El Análisis de la Información.
  • Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
  • El control a posteriori.

Fiscalidad de la Empresa

  • El sistema tributario y la empresa.
  • Fiscalidad en la creación de empresas.
  • El delito fiscal.
  • IRPF e Impuesto sobre sociedades.
  • Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.
  • Conclusión: forma jurídica, fiscalidad y trámites legales.

MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL

La importancia del Marketing y las Ventas en la Empresa

  • El Marketing en la Empresa.
  • Técnicas de Marketing.
  • Análisis de la Competencia.
  • Ciclo de vida, catálogo y precio del producto o servicio.
  • Organización de Ventas.
  • Negociación como habilidad imprescindible en la dirección de ventas y en el comercial.

La Comunicación y el Plan de Marketing

  • Imagen de marca y proceso global de Comunicación. La publicidad.
  • Marketing Relacional.
  • Relaciones Públicas.
  • Estrategias para confeccionar el Plan de Marketing.
  • Marketing Mix.
  • Presupuestos, Costes comerciales y Control de Marketing.

DIRECCIÓN FINANCIERA

Contabilidad

  • Contabilidad y empresa.
  • Aspectos Normativos.
  • Aspectos Operativos de la Contabilidad.
  • El Plan General de Contabilidad.
  • Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
  • Otros Temas Contables: cuentas con administraciones públicas, análisis contable de la información financiera.

Reducción de Costes. Maximización de Beneficios

  • Sistemas de Costes.
  • Como estructurar un sistema de costes.
  • Ideas concretas y prácticas para reducir costes.
  • Mejora de la Cuenta de Resultados.
  • Ventajas competitivas en términos de costes.
  • Mejora de la Eficiencia.


Inversiones y Políticas de Financiación

  • Selección de Inversiones.
  • Políticas de Financiación a Largo Plazo.
  • Políticas de Financiación a Corto Plazo.
  • El Cash Management.
  • Gestión de Tesorería.
  • Gestión de Fondos y Riesgo.

Presupuestos, Planificación Financiera y Control

  • Presupuestos.
  • Balances previsionales.
  • El Presupuesto Base Cero.
  • Presupuestos en la pequeña y mediana empresa.
  • Control Presupuestario.
  • Control de Gestión.


OPERACIONES

Compras, Logística y Calidad

  • El departamento de Compras: Objetivos y funciones.
  • Negociación con proveedores.
  • La logística del Sistema Comaker Ship.
  • Incidencia de la logística en la Gestión Empresarial.
  • La Competitividad y la logística.
  • La Norma ISO 9001:2000.
  • La certificación de sistemas de Gestión de Calidad.
  • Calidad Orientada a clientes y procesos.


LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

Dirección Estratégica de los Recursos Humanos

  • La gestión de los recursos humanos en el mundo empresarial.
  • Organización estratégica de los recursos humanos.
  • Selección, promoción y formación.
  • Análisis, descripción y valoración de puestos.
  • Evaluación del desempeño.
  • Política y estructura salarial.

LAS TECNOLOGÍAS COMO VENTAJA COMPETITIVA

Las Tecnologías en la Empresa

  • Plan de Sistemas: estrategia e implantación.
  • Principios y Aplicaciones: ERP´S y CRM.
  • Sistemas de apoyo a las Decisiones y Business Intelligence.
  • Promoción en internet.
  • E-Logística.
  • Legislación sobre marketing on line.

 DIRECCIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Sistemas de Gestión de la Seguridad en los Sistemas de Información

  • Análisis y gestión de riesgos.
  • Manejo de herramientas, estrategias, políticas, planes.
  • Procedimientos de seguridad.
  • Planes de seguridad, prevención, recuperación y emergencia.
  • Protección de Datos Personales (LOPD), del comercio electrónico LSSCI...

Gestión de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones

  • Mercado y tecnología de las comunicaciones.
  • Sistemas de radiocomunicaciones.
  • Factores que configuran el mercado de las comunicaciones.
  • Red de área extensa (WAN).
  • Implantación.

Las comunicaciones del siglo XXI

  • Redes locales.
  • Networking.
  • Tecnologías internet.
  • Infraestructuras de edificios.
  • Modelo funcional de control y gestión de red.

Dirección y Gestión de Proyectos

  • Teoría general de proyectos.
  • Fases, dirección de proyectos.
  • Planificación y programación de proyectos.
  • Ciclo de vida de una aplicación.
  • Control y seguimiento de proyectos.
  • Herramientas de gestión de proyectos.

Business Intelligence

  • Business Intelligence y Sistemas de gestión empresarial.
  • Los Sistemas de Soporte a la Decisión en las Empresas.
  • Empowerment en la gestión gerencial. Inteligencia Empresarial.
  • La rentabilidad de las herramientas Business Intelligence.
  • Gestión del conocimiento.
  • Implantación de un SAD.

E-Business. Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión. Marketing Relacional

  • E - business. Definición, características.
  • E - business. Integración con ERP.
  • La cadena de valor.
  • Gestión de relaciones con los clientes.
  • Tecnologías para e-business.
  • Marketing relacional.
  • Definición de marketing intraorganizacional y extraorganizacional.
 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

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