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MBA Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA)

 
 
Tipo de curso Master
Método Presencial / Málaga ver instalaciones...
Duración 350 horas
Certificado/Título MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA). TÍTULO PROPIO. EADE
Precio/Facilidades 5800 €
Centro EADE
Prerrequisitos MBA diseñado para ofrecer en 300 horas una formación integral sobre el mundo de la empresa, especialmente dirigido a quienes NO tienen formación previa, es decir, a titulados de otras áreas que deseen emprender actividades empresariales. Título de Diplomatura o Licenciatura, o experiencia. Cumplimentar los impresos que se incluyen en el sobre de matrícula. Entrevista personal con el Director del Máster.
 Prácticas  OPCIONALES
Para qué te prepara Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA)
Dirigido a MBA especialmente diseñado para ofrecer en 300 horas una formación integral sobre el mundo de la empresas, especialmente dirigido a quienes NO tienen formación previa en este campo, es decir, a titulados de otras áreas que deseen emprender actividades empresariales y necesiten una formación práctica y efectiva sobre aquello que les espera en el mundo de los negocios.
Alumnos 20 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 25 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
EADE
EADE es un centro universitario ubicado en Málaga, que ofrece titulaciones ofici ales británicas de la Universidad de Gales: Administración de Empresas, Perioidsmo, Comunicación Audiovisual, Publicidad y Relaciones Públicas, Ciencias del Medio Ambiente, Ciencias del Deporte, Arquitectura, Arquitectura Técnica y Derecho. Además, ofrece cursos de posgrado: Master MBA, Master en D...

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    Instalaciones del centro: EADE  
Pintor Navarrete, s/n Málaga 29017 Málaga (España)
Portugal, 88 (Junto al León XIII) Málaga 29017 Málaga (España)
Miguel Mérida Nicolich, 2 Málaga 29004 Málaga (España)

   

    Temario del curso  
Estructura del Programa

ANÁLISIS DE LA COYUNTURA ECONÓMICA

Se pretende que el alumno consiga una visión a nivel macro de la sociedad que ampara la actividad empresarial así como sus influencias en la misma. El conocimiento de los principales indicadores macroeconómicos y de los principales componentes de la política económica de los países permitirá al alumno comprender las relaciones causa efecto que se producen en la economía.

  • Indicadores utilizados en prensa económica
  • Indicadores financieros
  • Indicadores bursátiles
  • Análisis de la actualidad económica en curso.

CONTABILIDAD PARA LA DIRECCIÓN

Se pretende que el alumno recuerde o aprenda aquellos conceptos que son necesarios para la interpretación de los estados financieros.

Debe conocer el significado de las principales cuentas así como las exigencias que impone la legislación mercantil, fiscal, etc. con relación al mundo contable.

La idea no es realizar un aprendizaje del registro contable hasta sus últimas consecuencias sino del significado de las magnitudes contables.

  • Fundamentos y estructura de la contabilidad.
  • Principios contables y normas de valoración.
  • Masas patrimoniales.
  • Estados contables.
  • Auditoria: fundamentos, técnicas y aspectos legales.

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN:

E-BUSINESS

  • Conocimiento del entorno virtual.
  • Plan de e-marketing
  • La publicidad digital
  • El negocio B2B
  • El negocio B2C
  • Entorno tecnológico comercio electrónico.

ÁREA LEGAL

  • Aspectos formales creación de empresas.
  • Formas societarias
  • Medios de pago
  • Contratos mercantiles.
  • Aspectos laborales y de seguridad social.
  • Aspectos fiscales.
  • Impuesto de Sociedades.
  • IVA
  • IRPF

DIRECCIÓN FINANCIERA

Finanzas

  • La actividad financiera en la empresa.
  • Criterios de valoración y selección de inversiones.
  • Introducción del riesgo.
  • La planificación financiera.

Análisis de Estados financieros

  • Análisis patrimonial
  • Análisis financiero a corto y largo plazo
  • Análisis económico.
  • Cash flow
  • Umbral de rentabilidad.
  • Apalancamiento operativo y financiero.

DIRECCIÓN RRHH

  • Gestión del cambio
  • Relaciones sociolaborales
  • Sistemas de retribución
  • Gestión del conocimiento.
  • Selección de personal.
  • Prevención de riesgos laborales.

HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Liderazgo
  • Comunicación.
  • Hablar en público.
  • Negociación
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo
  • Dirección de reuniones
  • Orientación al cambio. Actitudes frente al riesgo e incertidumbre.

DIRECCIÓN DE MARKETING

  • Investigación de mercados.
  • Marketing estratégico.
  • Plan de marketing
  • Dirección comercial y de ventas.

DIRECCION DE LA COMUNICACIÓN – IMAGEN CORPORATIVA - PUBLICIDAD

Imagen corporativa:

  • Imagen corporativa. Imagen de marca e imagen de empresa.
  • Concepción estratégica de la imagen.
  • La identidad visual.
  • La identidad cultural y la imagen de empresa.
  • Comunicación corporativa:
  • La publicidad y la comunicación.
  • Tipología de la publicidad.
  • Estrategia y mensaje.
  • Soportes y medios.
  • Las relaciones públicas.
  • El presupuesto de comunicación y su seguimiento.
  • Medición de resultados.
  • Comunicación global: plan de crisis

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  • Objetivos estratégicos
  • Análisis del entorno
  • Cadena de valor
  • Dafo
  • Reingeniería de procesos.
  • Estrategias en pymes.

Herramienta de trabajo a incluir en los módulos correspondientes:

SIMULACION EMPRESARIAL – TOMA DE DECISIONES A TRAVES DEL CUADRO DE MANDO

  • Indicadores financieros
  • Indicadores comerciales
  • Indicadores de recursos humanos

 

El Máster pretende desarrollar en el alumno la capacidad de raciocinio y conferirle las herramientas y destrezas necesarias para que pueda responder creativamente a los retos que le planteará el mundo laboral.

Se combinan diferentes elementos metodológicos en función de la materia que se aborde: superación de pruebas, resolución de casos prácticos y elaboración de trabajos individuales y en grupo, elaboración de informes, sesiones teórico-prácticas interactivas y participativas, defensas y exposiciones, debates, etc. Con todos estos métodos se busca el equilibrio entre el estudio teórico y la aplicación práctica.

Para conseguir la optimización de resultados al conducir el proceso de aprendizaje, se ha optado por limitar el número de participantes. De este modo, se consiguen mejores resultados así como un seguimiento personalizado del alumno.

Este método de formación activa exige la asistencia continuada de los alumnos, requisito necesario para la obtención del título.

   

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