MBA diseñado para ofrecer en 300 horas una formación integral sobre el mundo de la empresa, especialmente dirigido a quienes NO tienen formación previa, es decir, a titulados de otras áreas que deseen emprender actividades empresariales. Título de Diplomatura o Licenciatura, o experiencia. Cumplimentar los impresos que se incluyen en el sobre de matrícula. Entrevista personal con el Director del Máster.
Prácticas
OPCIONALES
Para qué te prepara
Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA)
Dirigido a
MBA especialmente diseñado para ofrecer en 300 horas una formación integral sobre el mundo de la empresas, especialmente dirigido a quienes NO tienen formación previa en este campo, es decir, a titulados de otras áreas que deseen emprender actividades empresariales y necesiten una formación práctica y efectiva sobre aquello que les espera en el mundo de los negocios.
EADE es un centro universitario ubicado en Málaga, que ofrece titulaciones ofici
ales británicas de la Universidad de Gales: Administración de Empresas, Perioidsmo, Comunicación Audiovisual, Publicidad y Relaciones Públicas, Ciencias del Medio Ambiente, Ciencias del Deporte, Arquitectura, Arquitectura Técnica y Derecho.
Además, ofrece cursos de posgrado: Master MBA, Master en D...
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Temario del curso
Estructura del Programa
ANÁLISIS DE LA COYUNTURA ECONÓMICA
Se pretende que el alumno consiga una visión a nivel macro de la sociedad que ampara la actividad empresarial así como sus influencias en la misma. El conocimiento de los principales indicadores macroeconómicos y de los principales componentes de la política económica de los países permitirá al alumno comprender las relaciones causa efecto que se producen en la economía.
Indicadores utilizados en prensa económica
Indicadores financieros
Indicadores bursátiles
Análisis de la actualidad económica en curso.
CONTABILIDAD PARA LA DIRECCIÓN
Se pretende que el alumno recuerde o aprenda aquellos conceptos que son necesarios para la interpretación de los estados financieros.
Debe conocer el significado de las principales cuentas así como las exigencias que impone la legislación mercantil, fiscal, etc. con relación al mundo contable.
La idea no es realizar un aprendizaje del registro contable hasta sus últimas consecuencias sino del significado de las magnitudes contables.
Fundamentos y estructura de la contabilidad.
Principios contables y normas de valoración.
Masas patrimoniales.
Estados contables.
Auditoria: fundamentos, técnicas y aspectos legales.
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN:
E-BUSINESS
Conocimiento del entorno virtual.
Plan de e-marketing
La publicidad digital
El negocio B2B
El negocio B2C
Entorno tecnológico comercio electrónico.
ÁREA LEGAL
Aspectos formales creación de empresas.
Formas societarias
Medios de pago
Contratos mercantiles.
Aspectos laborales y de seguridad social.
Aspectos fiscales.
Impuesto de Sociedades.
IVA
IRPF
DIRECCIÓN FINANCIERA
Finanzas
La actividad financiera en la empresa.
Criterios de valoración y selección de inversiones.
Introducción del riesgo.
La planificación financiera.
Análisis de Estados financieros
Análisis patrimonial
Análisis financiero a corto y largo plazo
Análisis económico.
Cash flow
Umbral de rentabilidad.
Apalancamiento operativo y financiero.
DIRECCIÓN RRHH
Gestión del cambio
Relaciones sociolaborales
Sistemas de retribución
Gestión del conocimiento.
Selección de personal.
Prevención de riesgos laborales.
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo
Comunicación.
Hablar en público.
Negociación
Trabajo en equipo
Gestión del tiempo
Dirección de reuniones
Orientación al cambio. Actitudes frente al riesgo e incertidumbre.
DIRECCIÓN DE MARKETING
Investigación de mercados.
Marketing estratégico.
Plan de marketing
Dirección comercial y de ventas.
DIRECCION DE LA COMUNICACIÓN – IMAGEN CORPORATIVA - PUBLICIDAD
Imagen corporativa:
Imagen corporativa. Imagen de marca e imagen de empresa.
Concepción estratégica de la imagen.
La identidad visual.
La identidad cultural y la imagen de empresa.
Comunicación corporativa:
La publicidad y la comunicación.
Tipología de la publicidad.
Estrategia y mensaje.
Soportes y medios.
Las relaciones públicas.
El presupuesto de comunicación y su seguimiento.
Medición de resultados.
Comunicación global: plan de crisis
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Objetivos estratégicos
Análisis del entorno
Cadena de valor
Dafo
Reingeniería de procesos.
Estrategias en pymes.
Herramienta de trabajo a incluir en los módulos correspondientes:
SIMULACION EMPRESARIAL – TOMA DE DECISIONES A TRAVES DEL CUADRO DE MANDO
Indicadores financieros
Indicadores comerciales
Indicadores de recursos humanos
El Máster pretende desarrollar en el alumno la capacidad de raciocinio y conferirle las herramientas y destrezas necesarias para que pueda responder creativamente a los retos que le planteará el mundo laboral.
Se combinan diferentes elementos metodológicos en función de la materia que se aborde: superación de pruebas, resolución de casos prácticos y elaboración de trabajos individuales y en grupo, elaboración de informes, sesiones teórico-prácticas interactivas y participativas, defensas y exposiciones, debates, etc. Con todos estos métodos se busca el equilibrio entre el estudio teórico y la aplicación práctica.
Para conseguir la optimización de resultados al conducir el proceso de aprendizaje, se ha optado por limitar el número de participantes. De este modo, se consiguen mejores resultados así como un seguimiento personalizado del alumno.
Este método de formación activa exige la asistencia continuada de los alumnos, requisito necesario para la obtención del título.