Los requisitos para la realización del MBA Executive son que la persona tenga titulación universitaria, esté en último año de carrera o posea un mínimo de tres años de experiencia profesional.
Para qué te prepara
El objetivo es dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes y proporcionar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio.
Dirigido a
El MBA Executive es un programa dirigido a personas que ocupen o pretendan ocupar puestos con responsabilidad sobre negocio y sobre personas. Los participantes deberán ser personas proactivas dispuestas a potenciar una carrera profesional directiva, o bien, acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de actuación caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en condiciones asimilables a alta dirección.
POLÍTICA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Diseño y desarrollo organizacional Dirección y empresa Análisis organizacional Estrategias de desarrollo empresarial Dirección y gestión estratégica Evaluación e implantación de estrategias Planificación y control estratégico
HABILIDADES DIRECTIVAS Planificación, organización y gestión del tiempo Desarrollo del comportamiento directivo y Liderazgo Creación de equipos de alto rendimiento Técnicas eficaces de comunicación Gestión de conflictos
DIRECCIÓN MARKETING Fundamentos de marketing Segmentación de mercados Marketing mix Plan de marketing
DIRECCIÓN MARKETING II La demanda y su entorno Comportamiento del consumidor Marketing internacional
DIRECCIÓN COMERCIAL Dirección estratégica comercial Métodos de planificación comercial Habilidades de dirección comercial Técnicas de negociación y venta Herramientas técnicas de gestión comercial Gestión de clientes y crm El seguimiento de clientes. La postventadirección comercial 2 Control de ventas, vendedores y de costes Las ventas especiales
DIRECCIÓN FINANCIERA Contabilidad financiera Contabilidad de costes Análisis de estados financieros Recursos financieros
DIRECCIÓN FINANCIERA II Contabilidad financiera 2 Contabilidad de sociedades Sistema financiero Normas técnicas de auditoría
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Introducción a los rr.hh. Búsqueda y selección de personal Planes de formación Políticas retributivas Clima organizacional Motivación Coaching
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II Outplacement Valoración de puestos El cuadro de mando integral Gestión por competencias Gestión del conocimiento
DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y CALIDAD Dirección de la producción Logística integral Gestión de la calidad total
CONTROL DE GESTIÓN Introducción al control de gestión Centros de responsabilidad Control de costes Control de operaciones
PLAN DE EMPRESA El alumno deberá realizar un proyecto de finalización del curso (plan de empresa), que servirá para acercarlo a la realidad empresarial que se encontrará en el futuro desempeño de su puesto de trabajo. En el caso de las empresas, estos planes se aconseja que se realicen sobre la propia empresa del alumno. De este modo, el propio curso sirve para aprender con la realidad. Además, siempre que el alumno lo desee, el tutor le ayudará con todas las dudas y problemas que la implantación de dicho plan en la empresa pueda crear.