Viernes 22 de Agosto de 2008
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MBA Executive

 
 
Tipo de curso Master
Método Online
Duración 880 horas
Precio/Facilidades Consultar al centro   Beca 
Centro Ingafor - Proyecto Desarrolla
Prerrequisitos Los requisitos para la realización del MBA Executive son que la persona tenga titulación universitaria, esté en último año de carrera o posea un mínimo de tres años de experiencia profesional.
Para qué te prepara El objetivo es dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes y proporcionar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio.
Dirigido a El MBA Executive es un programa dirigido a personas que ocupen o pretendan ocupar puestos con responsabilidad sobre negocio y sobre personas. Los participantes deberán ser personas proactivas dispuestas a potenciar una carrera profesional directiva, o bien, acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de actuación caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en condiciones asimilables a alta dirección.
 
Temario Información adicional y temario
Ingafor - Proyecto Desarrolla

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    Temario del curso  
POLÍTICA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico

HABILIDADES DIRECTIVAS
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo y Liderazgo
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos

DIRECCIÓN MARKETING
Fundamentos de marketing
Segmentación de mercados
Marketing mix
Plan de marketing

DIRECCIÓN MARKETING II
La demanda y su entorno
Comportamiento del consumidor
Marketing internacional

DIRECCIÓN COMERCIAL
Dirección estratégica comercial
Métodos de planificación comercial
Habilidades de dirección comercial
Técnicas de negociación y venta
Herramientas técnicas de gestión comercial
Gestión de clientes y crm
El seguimiento de clientes. La postventadirección comercial 2
Control de ventas, vendedores y de costes
Las ventas especiales

DIRECCIÓN FINANCIERA
Contabilidad financiera
Contabilidad de costes
Análisis de estados financieros
Recursos financieros

DIRECCIÓN FINANCIERA II
Contabilidad financiera 2
Contabilidad de sociedades
Sistema financiero
Normas técnicas de auditoría

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Introducción a los rr.hh.
Búsqueda y selección de personal
Planes de formación
Políticas retributivas
Clima organizacional
Motivación
Coaching

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
Outplacement
Valoración de puestos
El cuadro de mando integral
Gestión por competencias
Gestión del conocimiento

DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y CALIDAD
Dirección de la producción
Logística integral
Gestión de la calidad total

CONTROL DE GESTIÓN
Introducción al control de gestión
Centros de responsabilidad
Control de costes
Control de operaciones

PLAN DE EMPRESA
El alumno deberá realizar un proyecto de finalización del curso (plan de empresa), que servirá para acercarlo a la realidad empresarial que se encontrará en el futuro desempeño de su puesto de trabajo. En el caso de las empresas, estos planes se aconseja que se realicen sobre la propia empresa del alumno. De este modo, el propio curso sirve para aprender con la realidad. Además, siempre que el alumno lo desee, el tutor le ayudará con todas las dudas y problemas que la implantación de dicho plan en la empresa pueda crear.
   

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