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su departamento de Formación de Postgrado y de Especialización, los cursos de postgrado y especialización de la Universitat de València.
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El Aula Virtual de la Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València es una iniciativa que nace con una filos...
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| Temario del curso | ||
Características
Dirección: Martina Menguzzato Boulard. Catedrático de Universidad, Departament de Direcció d'Empreses 'Juan Jose Renau Piqueras' Vicente Safón Cano. Profesor Titular de Universidad, Departament de Direcció d'Empreses 'Juan Jose Renau Piqueras' Programa Módulo introductorio 1.1. Presentación del Master 1.2. Introducción a la Dirección de Empresas. 1.3. La PYME. Entorno Empresarial 2.1. El entorno socioeconómico 2,2. Entorno medioambiental 2.3. Entorno legal Dirección Estratégica 3.1. Introducción. 3.2. Análisis externo. 3.3. Análisis interno. 3.4. Diseño de estrategias. 3.5. Diseño de sistemas de implementación y control. 3.6. Casos prácticos. La Empresa Familiar 4.1. Órganos de gobierno y poder en el E.F. 4.2. Plan de sucesión y relevo generacional. 4.3. Protocolo familiar e incorporación de los sucesores. 4.4. Profesionalización de los cuadros directivos. 4.5. Aspectos legales, fiscales y societarios (holding). Creación de Empresas 5.1. Identificación de ideas de negocio 5.2. Análisis de viabilidad empresarial 5.3. Plan de Empresa 5.4. Perfil del Emprendedor Finanzas 6.1. Análisis Económico-Financiero 6.2. Análisis de Rentabilidad 6.3. Análisis de Costes 6.4. Planificación Financiera 6.5. Fuentes de Financiación 6.6. Gestión del Circulante y Tesorería 6.7. Estudios de Proyectos de Inversión Marketing 7.1. Marketing: su papel en la empresa 7.2. Investigación de Mercados 7.3. Análisis del comprador-vendedor 7.4. Decisiones del marketing mix (I): producto y precio 7.5. Decisiones del marketing mix (II): comunicación 7.6. Decisiones del marketing mix (III): ventas 7.7. Decisiones del marketing mix (IV): distribución Recursos Humanos 8.1. Funciones de la Dirección de Recursos Humanos 8.2. Atracción del talento. 8.3. Selección y capacitación de los Recursos Humanos. 8.4. Sistemas de Motivación. 8.5. Habilidades directivas: liderazgo. 8.5. Sistemas de compensación y remuneración. 8.6. Habilidades directivas: negociación y resolución de conflictos. 8.7. Habilidades directivas: dirección de equipos de trabajo. Producción y Gestión de la Tecnología e Innovación 9.1. Gestión de almacenes. 9.2. Control de inventarios. 9.3. Planificación y programación de la producción. 9.4. Gestión de la tecnología y la innovación. Gestión de la Calidad Total 10.1. Introducción a la calidad y a la TQM 10.2. Enfoques de la calidad total 10.3. Desarrollo de un sistema de GCT y normas ISO 10.4. Modelo EFQM de excelencia Opciones Estratégicas 11.1. Estrategias competitivas. 11.2. F&A. 11.3. Cooperación. 11.4. Diversificación. 11.5. Internacionalización. 11.6. Estrategias de supervivencia Sistemas de Información para la Dirección y Aplicación Nuevas Tecnologías 12.1. La información como recurso estratégico. 12.2. Nuevas TICs como soporte de negocio. 12.3. Sistemas de información interempresariales. 12.4. Sistemas de información integrados. Aplicaciones Informáticas de Gestión (nivel avanzado) 13.1. Word. 13.2. Excel. 13.3. Internet. 13.4. Power Point. Proyecto Fin de Máster Realización de un trabajo de análisis de una realidad compleja y aportación de posibles soluciones, desde su concepción a su realización y exposición en público Actividades complementarias Visitas a empresas y organizaciones, charlas, coloquios, seminarios, ... |
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