Licenciados, diplomados universitarios, ingenieros superiores y técnicos o titulaciones equivalentes. - También pueden admitirse otras titulaciones no universitarias con reconocido prestigio en el ámbito académico o empresarial. - De manera excepcional pueden acceder al Master profesionales sin titulación con experiencia demostrable en el ámbito empresarial
Prácticas
Prácticas voluntarias.
Para qué te prepara
- Obtener una formación excelente en management, respondiendo a las exigencias de las empresas con un elemento de valor añadido, como es la especialización en dirección de empresa familiar y pyme.
- Conseguir, mediante un proceso activo de aprendizaje, las habilidades, herramientas y conocimientos que permitan analizar el entorno socioeconómico y prevenir su evolución.
Dirigido a
También pueden admitirse otras titulaciones no universitarias con reconocido prestigio en el ámbito académico o empresarial.
- De manera excepcional pueden acceder al Master profesionales sin titulación con experiencia demostrable en el ámbito empresarial.
- También pueden acceder alumnos que estén cursando su último año de carrera y tengan pendiente un máximo de 10 créditos para conseguir el título.
C/ Ramón y Cajal, nº 1 TORRENT 46900 Valencia (España)
C/ Marquesa de Montortal, 54 CARCAIXENT 46740 Valencia (España)
C/ Cantalot, nº 9 TAVERNES DE LA VALLDIGNA 46760 Valencia (España)
Plaza del Ayuntamiento, 17. SUECA 46410 Valencia (España)
C/ Jesús, 19 VALENCIA 46007 Valencia (España)
Temario del curso
MBA- Master en Dirección y Gestión de Empresas
1.- MÓDULO INTRODUCTORIO.
- Introducción a la Dirección de Empresas.
- La Dirección de las diferentes funciones empresariales.
- Características diferenciadoras de las empresas según su tamaño.
- Características diferenciadoras de las empresas según la propiedad
- Importancia socio-económica de la creación de empresas. Formas de creación de empresas.
2.- APLICACIONES INFORMÁTICAS DE GESTIÓN.
- Software informático soporte de la Dirección y Gestión de empresas.
- Introducción a las Nuevas Tecnologías.
3.- ENTORNO EMPRESARIAL.
- Entorno socio-económico.
- Entorno legal e institucional.
- Entorno medioambiental.
4.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
- La Dirección Estratégica y su proceso.
- La definición y formulación de la estrategia empresarial.
- Visión y misión.
- El Diagnóstico Estratégico: Análisis del entorno.
- El Diagnóstico Estratégico: Análisis interno.
- Diseño organizativo para la implementación de la estrategia.
- Liderazgo y cultura.
- El control estratégico.
5.- LA EMPRESA FAMILIAR.
- Organos de Gobierno de la Empresa Familiar.
- El Plan de Sucesión. El Protocolo Familiar.
- El relevo generacional. La incorporación de los sucesores.
- Fiscalidad de la empresa familiar. La sociedad Holding.
6.-LA CREACIÓN DE EMPRESAS.
- Identificación de ideas de negocio.
- Análisis de viabilidad empresarial.
- Plan de Empresa.
- Perfil del emprendedor.
7.- FINANZAS.
- La información económico financiera en la empresa.
- Análisis de rentabilidad económica y financiera.
- La contabilidad de costes.
- Selección y evaluación de proyectos de inversión.
- La planificación financiera a largo plazo.
- Gestión financiera del circulante y Gestión de la Tesorería.
8.- MARKETING.
- Funciones del Marketing en la empresa.
- Investigación de Mercados.
- Análisis del comprador - vendedor.
- Decisiones de Marketing Mix (producto y servicio, precio, distribución, ventas, publicidad y atención al cliente).
9.- RECURSOS HUMANOS.
- Funciones de la Dirección de Recursos Humanos.
- Atracción del talento.
- Selección y capacitación de los recursos humanos.
- Sistemas de motivación.
- Habilidades directivas: liderazgo, dirección de equipos de trabajo, comunicación, negociación y resolución de conflictos.
10.- PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.
- Gestión de almacenes.
- Control de inventarios.
- Planificación y programación de la producción.
- Gestión de la tecnología y la innovación.
11.- GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL.
- Introducción a la calidad y a la GCT.
- Enfoques de la calidad total.
- Desarrollo de un sistema de GCT y normas ISO.
- Modelo EFQM de excelencia.
12.- OPCIONES ESTRATÉGICAS:
- Estrategias Competitivas.
- Estrategias de Crecimiento.
- Internacionalización y estrategias internacionales.
-Cooperación inter-empresas y alianzas.
-Estrategias de supervivencia.
13.- SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN Y APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.
- Sistemas de información integrados.
- Nuevas TICs como soporte de negocio. Internet y comercio electrónico.
- La informacíón como recurso estratégico.
- Sistemas de información interempresariales. Organización virtual.
14.- PROYECTO DE FIN DE MASTER.
- El alumno deberá demostrar su nivel de asimilación de los conocimientos adquiridos aplicándolos a un análisis en profundidad de una empresa de su elección.
- A fin de facilitar la realización de este Proyecto, los alumnos que no tengan la experiencia empresarial adecuada podrán realizar durante el curso, prácticas en empresa hasta el equivalente de 300 horas.
15.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
- Conferencias, charlas, visitas a empresas e instituciones
Prácticas
