Las prácticas en empresa se desarrollarán durante un periodo mínimo de tres meses y máximo de 12 meses. En horario de mañana o tarde. Existe la posibilidad de prorrogar estas prácticas si la empresa, el alumno y Clay Formación Internacional lo estiman oportuno
Para qué te prepara
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Dirigido a
A personas con estudios en las siguientes áreas: Administración y Dirección de Empresas, Gestión y Dirección de Recursos Humanos, Asesoría Fiscal, etc
La Nómina. Definición conceptual: Salario Base y Complementos 1.- Salario Base 2.- Complementos Salariales 3.- Los Complementos No Salariales 4.- Confección del recibo del salario: La Nómina 5.- Cumplimentación del documento justificativo del salario 6.- Resumen: pasos para la elaboración de la nómina
Retenciones. Procedimiento para el cálculo del procentaje de retención 1.- Introducción 2.- Procedimiento 3.- Aplicación del porcentaje de retención 4.- Ejemplo práctico del cálculo del porcentaje de IRPF 5.- Programa para el cálculo de retenciones de la Agencia Tributaria
Supuestos Especiales 1.- Cobro de Horas Extra 2.- Cobro de Pagas Extra 3.- Retribución Diaria 4.- Percepción de dietas 5.- Alta en el mes 6.- Permiso sin retribución 7.- Huelga 8.- Pluriempleo 9.- Abono de salarios con carácter retroactivo 10.- Contrato a tiempo parcial. 11.- Contrato para la formación 12.- Retribuciones en metálico y especie 13.- Incapacidad Temporal
Recibo de Saldo y Finiquito 1.- Introducción 2.- Conceptos a liquidar en el finiquito
Los Seguros Sociales 1.- Instrucciones generales 2.- Contenido de los modelos TC2 3.- Contenido del modelo de TC1 4.- Tablas para las claves de los TC´s 5.- Supuestos especiales
Inscripción de empresas, altas y bajas de empresas y trabajadores 1.- Concepto de Seguridad Social 2.- Organismos de la Seguridad Social 3.- Los convenios colectivos de trabajo 4. 5.- Inscripción de las empresas en la Seguridad Social 6.- Trámites Adicionales 7.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general 8.- Variaciones de datos y bajas de trabajadores y empresarios 9.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen especial de trabajadores autónomos
Legislación sobre Contratos 1.- Esquema 2.- El contrato de trabajo 3.- Contrato indefinido, común u ordinario 4.- Contrato de fomento de la contratación indefinida 5.- Contrato de trabajadores minusválidos 6.- Contrato por obra y servicio determinado 7.- Contrato eventual por circunstancias de la producción 8.- Contrato de interinidad 9.- Contrato de trabajo en prácticas 10.- Contrato de trabajo para la formación o formativos 11.- Contrato a tiempo parcial 12.- Contrato de relevo 13.- Medidas de apoyo al mantenimiento del empleo o reincorporación
Modificación, Suspensión, Interrupción y Extinción de la relación laboral 1.- Modificación del contrato de trabajo 2.- Suspensión del contrato de trabajo. 3.- Interrupciones de la prestación laboral 4.- Extinción del contrato de trabajo 5.- Procedimiento de despido
Prestaciones de la Seguridad Social 1.- Prestación de asistencia sanitaria y farmacéutica 2.- Prestación por incapacidad temporal 3.- Prestación por maternidad 4.- Prestación económica por riesgo durante el embarazo 5.- Prestación económica por incapacidad permanente 6.- Prestación por lesiones permanentes no invalidantes 7.- Prestación por jubilación 8.- Auxilio por defunción 9.- Pensión de viudedad 10.- Pensión de orfandad 11.- Prestación familiar por hijo a cargo 12.- Prestación por desempleo de nivel contributivo 13.- Prestaciones por desempleo de nivel asistencial (no contributivo)
Procedimiento Laboral 1.- Principios del derecho laboral 2.- Actividades preprocesales 3.- El proceso ordinario 4.- Recursos 5.- Ejecución de sentencias
ETT´s - Empresas de Trabajo Temporal 1.- Introducción 2.- Legislación aplicable 3.- Concepto 4.- Contrato de puesta a disposición 5.- Supuestos en los que no cabe un CPD 6.- Deber de información a los representantes de los trabajadores (artículo 9 lett) 7.- Relación laboral entre la ETT y los trabajadores 8.- Infracciones
Prevención de Riesgos Laborales
Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo 1.- El Trabajo y la Salud 2.- Daños derivados del trabajo 3.- Marco normativo de prevención. Derechos y deberes básicos
Definición conceptual: Riesgos Generales y su prevención 1.- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad. 2.- Los riesgos ligados al medio ambiente 3.- Riesgos de carácter ergonómico: La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral 4.- Sistemas elementales de control de riesgos, protección colectiva e individual 5.- Nociones básicas de emergencia 6.- Vigilancia de la salud 7. Primeros auxilios
Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo 1.- Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. 2.- Organización del trabajo preventivo
Planificación de Plantillas y Selección de Personal
Planificación de Plantillas 1.- Concepto de planificación de recursos humanos 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos 6.- Planificación de efectivos 7.- Planificación de carreras 8.- Conclusión a la planificación de plantillas
Descripción de Puestos de Trabajo 1.- Concepto de análisis de puestos de trabajo 2.- Importancia de la descripción de los puestos de trabajo 3.- Valoración de Puestos de Trabajo
Reclutamiento y Selección de Personal 1.- Reclutamiento 2.- Selección de Personal: Entrevista 3.- Pruebas profesionales de selección de personal 4.- Evaluación 5. ¿Y después de la selección? 6.- Adscripción o acogida en el puesto de trabajo 7.- El seguimiento. ¿Qué pasa después? Planificación de la Formación
La Función Formación en las Organizaciones 1.- La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos 2.- Características de la Formación en la actualidad
La Función Formación en clave de Procesos 1.- Proceso 1º: La Planificación de la Formación 2.- Proceso 2º: La Gestión de la Formación 3.- Proceso 3º: El Control de la Formación
Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa 1.- Principios de Aprendizaje en las Organizaciones 2.- Psicopedagogía del Adulto en Formación 3.- La Comunicación como instrumento operativo de la Función Formativa 4.- Recursos y Ayudas en la Formación 5.- Técnicas Pedagógicas
Gestión de Subvenciones para la Formación
Formación Ocupacional 1.- Definición 2.- Centros colaboradores 3.- Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional: 4.- Cómo ser profesor de Formación Ocupacional Ministerio de Fomento 1.- Definición y Objetivos 2.- Quién puede participar 3.- Actividades subvencionables 4.- Financiación y requisitos para el pago 5.- Estructura de la memoria Justificativa Leonardo da Vinci 1.- Definición y Objetivos 2.- Tipos de Proyectos 3.- Duración de los Proyectos 4.- Ayuda financiera comunitaria 5.- ¿Quién puede participar en el Programa? Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF 1.- Normativa que regula la FC: Introducción 2.- Acciones de Formación Continua en la Empresa, incluido el PIF 3.- Acceso a la aplicación Informática 4.- Gestión de la Formación 5.- Realización de las Bonificaciones 6.- Conciliación del Crédito 7.- Permisos individuales de formación
Formación Continua: Acciones Complementarias
1.- Normativa que regula las Acciones Complementarias: Introducción Formación Continua: Contratos Programa 1.- Normativa que regula la FC: Introducción
E-Learning
E-Learning. Una visión general 1.- Introducción 2.- Definamos el E-Learning 3.- Ventajas e inconvenientes del E-Learning. Perspectivas futuras 4.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas no integrados de E-Learning 5.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas integrados de E-Learning: Plataformas virtuales 6.- Planifiquemos una acción formativa E-Learning
Selección de Personal por Competencias y Gestión del Desempeño
Introducción a las competencias 1.- ¿Qué son las "famosas" competencias? 2.- Identificación de competencias 3.- Selección y Competencias 4.- ¿Y además de la Selección?
Gestión por Competencias y Gestión del Desempeño 1.- La gestión por competencias 2.- Perfil y selección basadas en competencias 3.- La Evaluación de Potencial y el Assessment Center 4.- Feedback 360º 5.- La Evaluación del Desempeño
E-Recruitment 1.- Definición de e-recruitment 2.- La herramienta principal del seleccionador: jobsites 3.- Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites 4.- Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática
Outplacement y Outsourcing
Outplacement 1.- Introducción 2.- Los programas de Outplacement 3.- Prefase del proceso de Outplacement 4.- Proceso del programa de Outplacement 5.- Actualidad en el Outplacement
Outsourcing 1.- Introducción 2.- Historia del Outsourcing 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas 5.- Aspectos legales del Outsourcing. 6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing 7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing:
Aplicaciones informáticas de Recursos Humanos
Base de Datos con Access
Gestión informática de RR.HH. en la empresa: A3MAN
Gestión laboral informatizada en la empresa: A3NOM
Gestión del tiempo de trabajo en la empresa: A3PRE
Explotación de los datos de A3 con Microsoft Access
Prácticas
