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| Instalaciones del centro: LA SALLE-Business Engineering School | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Temario del curso | ||
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DESCRIPCIÓN BREVE: El entorno empresarial se hace continuamente más competitivo y globalizado, con la explosión de la era Internet y el e-Business. ALUMNO OBJETIVO: Profesionales, Directivos y Empresarios que quieran conocer como las Tecnologías de la Información y las Herramientas Organizativas y Técnicas de Reingeniería pueden incrementar la rentabilidad de los procesos productivos y de servicios de su empresa. PROGRAMA: 1. ORGANIZACIÓN Y EMPRESA La Evolución de los modelos de Empresa Analiza por que se produjo la sustitución de la fabricación artesanal por la producción en masa y la magnitud del reto que actualmente supone el modelo japonés de empresa flexible. Gestión del Cambio Organizativo Como desarrollar la mentalidad emprendedora necesaria para superar los obstáculos derivados de la evolución de los modelos de empresa y de los que provienen de su entorno social, cultural y tecnológico. 2. REINGENIERÍA Y TECNOLOGÍAS El Camino hacia el cambio Las empresas han seguido líneas de organización vertical, horizontal, funcional y por procesos alcanzando la excelencia. El objetivo principal ha de ser añadir valor a la empresa en sus procesos para aprovechar los motores del cambio y la tecnología. La tecnología como motor del cambio Las IT que están suponiendo la revolución del siglo XXI, permiten que iniciativas de cambio, de Reingeniería y de mejora de gestión empresarial se lleven a cabo para alcanzar ventajas competitivas en un entorno globalizado 3. INNOVACIÓN Oportunidades que genera la innovación Analiza las ideas fundamentales que han utilizado algunas empresas para romper con mitos empresariales destinados a diferenciarse de la competencia y alcanzar el liderazgo. La Organización de la Complejidad Diseña el marco conceptual de referencia que necesita la empresa para contribuir al progreso social mejorando la utilización de los recursos económicos, y proporcionando un marco de desarrollo personal. 4. GESTIÓN ECONÓMICA-FINANCIERA El cuadro de mando de la Empresa Analiza la Función Financiera de la empresa entendida dentro del marco económico-europeo y global: la Contabilidad General como un reflejo fiel del patrimonio de la empresa; análisis y valoración económico-financiera y de inversiones, desde su planificación y estimación hasta el seguimiento de su ejecución; la Gestión de Tesorería y la Contabilidad Analítica, así como las medidas de rendimiento que forman el cuadro de mando para el análisis y la toma de decisiones. 5. MARKETING Y LOGÍSTICA La Empresa Orientada y Centrada en el Cliente La función del Marketing como un catalizador de la orientación de la empresa hacia el mercado y cliente, escuchando su voz mediante el feedback de la Investigación de Mercados y la Gestión Comercial. Logística Analiza las estrategias de producción, logística y distribución, con la planificación de necesidades globales de la empresa, permitiendo alinear su actividad a partir de las necesidades de los clientes y a través de toda la cadena de valor de la empresa. 6. DIRECCIÓN Y MANAGEMENT La Gestión Eficiente de los Recursos de la Empresa La función directiva de la empresa se inicia con la Planificación Estratética y Tecnológica y se desarrolla en el Total Quality Management, con las técnicas y tácticas de Management, Organización y Gestión de los Recursos Humanos, con el objetivo de lograr una organización más eficiente y flexible y un espíritu y cultura de empresa más fuerte. MÉTODO Exposiciones teórico-prácticas de las materias reforzadas con medios audiovisuales. Aplicaciones prácticas a casos de empresa. Participación activa de los alumnos. Puestas en común participativas, individuales y en grupos. Estudio y realización de casos trabajados en el aula o fuera de clase y acompañados de exposiciones y discusiones en clase. Asistencia y participación a conferencias y seminarios. Investigación y estudio personal. ORGANIZACIÓN El alumno podrá matricularse de uno o de diversos módulos, de manera independiente, o de todo el programa. OTROS DATOS DE INTERÉS: TÍTULO Todos los participantes que acrediten su suficiencia en las materias impartidas, recibirán el título de Master in e-Business & Technology concedido por La Salle. Los participantes con titulación universitaria o con ingeniería técnica o diplomatura y con experiencia profesional recibiran el título homologado por la Universidad Ramon Llull. Los participantes en cualquiera de los módulos recibirán el diploma correspondiente a cada uno de ellos y créditos cursados concedido por La Salle. ENFOQUE El curso introduce a los participantes en los conceptos clave de Reingeniería, las Tecnologías de la Información y las herramientas Organizativas y Técnicas de Gestión Empresarial, profundizando en su aplicación a la mejora de la gestión de la empresa. En base a las exposiciones teóricas y a su aplicación en casos prácticos de empresas, durante el máster se analizan las inversiones necesarias, la manera de llevar a cabo este tipos de proyectos con éxito y los beneficios esperados y ya obtenidos por algunas empresas. Entre las herramientas Tecnológicas y Organizativas que se están aplicando para mejorar e innovar la gestión de la empresa, a lo largo del máster se tratan: La Gestión del Cambio, El Project Management, el Benchmarking y las Best Practices, los Sistemas de Información orientados a la toma de decisiones (EIS, DSS, Datawarehouse, Datamining), los Paquetes Stándard ERP, La Gestión del Riesgo en la Tecnología, los Servicios de Telecomunicaciones, el Groupware, el Workflow, Multimedia, Internet, Intranet y Extranet, el Comercio Electrónico, el Teletrabajo, el Knowledge Management, la Customer Focus Organization, la Calidad Total, la Gestión Basada en Actividades (ABM), el Cuadro de Mando Integral (BBS), la Gestión del Rendimiento (PM),... |
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