Con el Executive MBA conseguirás el desarrollo de un pensamiento estratégico global que te permitirá entender mejor la empresa en su totalidad, así como el ámbito territorial en el que ésta compite. Conocerás las últimas técnicas en gestión estratégica y en la toma de decisiones empresariales.
Formar profesionales con una visión global e integral del
funcionamiento de la empresa a través del conocimiento de las áreas
esenciales que afectan a sus operaciones y decisiones.
Conocer de forma exhaustiva los modelos más avanzados de dirección y
administración, mediante el aprendizaje y la utilización de las
técnicas y los instrumentos necesarios para el ejercicio de funciones
directivas y ejecutivas.
Dotar a los participantes de los conocimientos y espíritu innovador
necesarios para tomar decisiones y elaborar planes que permitan
afrontar el futuro empresarial en un entorno competitivo y cambiante.
Adquirir las habilidades y herramientas necesarias para que el alumno
lidere proyectos y empresas con total garantía, calidad y ética
profesional.
PROGRAMA
ESTRATEGIA Y MARKETING EN LA EMPRESA
Análisis
del Entorno.
Medida y previsión de las demandas del mercado.
Análisis de los proveedores.
Análisis de la competencia.
Análisis del sector.
Identificación y Evaluación de los segmentos de mercado.
Esquema integrado del entorno.
Marketing Estratégico.
El papel del Marketing en la estrategia.
Planificación estratégica.
Proceso de gestión estratégico.
Planificación del Marketing.
Análisis del entorno de la empresa.
Análisis de la organización como cliente.
Organización Estratégica de Empresas.
Estrategias de organización.
Bienes o Servicios.
La información dentro de la Empresa.
El análisis de la información.
Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
El control a posteriori.
Responsabilidad Social Corporativa.
Comunicación Comercial.
Introducción.
Marketing y Comunicación.
Plan de Comunicación.
Publicidad.
Marketing Directo.
Promoción de Ventas y Merchandising.
El Business Plan.
El resumen ejecutivo.
Ámbito de actuación (misión, visión y modelo de negocio).
Definición del negocio.
El modelo económico.
Análisis de las líneas de negocio (UNE).
Análisis de la cartera de productos y clientes.
El perfil del emprendedor
Distribución.
Introducción a la distribución.
Estructura de distribución.
Estrategias y tácticas de distribución.
Canales de distribución.
Distribución física.
Diagnóstico del cambio en la distribución.
Dirección por Objetivos.
La dirección por objetivos en las organizaciones.
La definición de objetivos.
Las funciones directivas.
Fundamentos de la dirección de las organizaciones.
Implantación del proceso.
El proceso de evaluación.
Las Tecnologías en la Empresa.
Plan de Sistemas: estrategia e implantación.
Principios y aplicaciones: ERP´S y CRM.
Sistemas de apoyo a las decisiones y Business Intelligence.
Promoción en Internet.
E-Logística.
Legislación sobre Marketing On line.
DIRECCIÓN FINANCIERA Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL
Contabilidad.
Contabilidad y empresa.
Aspectos normativos.
Aspectos operativos de la contabilidad.
El Plan General de Contabilidad.
Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
Otros Temas Contables: cuentas con administraciones públicas,
análisis contable de la información financiera.
Reducción de Costes y Maximización de Beneficios.
Finalidad de la reducción de costes.
Sistemas de costes.
Mejora de la cuenta de resultados.
Ventajas competitivas en términos de costes.
Mejora de la eficiencia.
Control de la eficiencia.
Análisis de Inversiones.
Estados financieros básicos.
Selección de inversiones.
Políticas de Financiación a Largo plazo.
Políticas de Financiación a Corto plazo.
Gestión de Tesorería.
Presupuestos.
Gestión Económico-Financiera.
Patrimonio, cuentas, amortizaciones y previsiones.
Balance, cuenta de resultados y memoria.
Análisis financiero y análisis de costes.
Rentabilidad de la empresa.
Viabilidad de la empresa.
El patrimonio de la empresa.
Planificación Financiera y Control.
Plan de mejora.
Presupuestos y documentos provisionales.
Cuenta de resultados.
Diagnóstico de la empresa.
Control presupuestario.
Criterios de valoración de proyectos de inversión: VAN, TIR.
El Cuadro de Mando o Balance Scorecard.
Fiscalidad y Régimen Jurídico de la Empresa.
Régimen jurídico de la toma de decisiones: las juntas generales y los
consejos de administración.
Responsabilidad de los directivos y administradores: mercantil,
fiscal, laboral y penal.
Aspectos económicos y jurídicos a considerar en las operaciones de
reestructuración empresarial.
El sistema tributario y la empresa.
IRPF e Impuesto sobre sociedades.
Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.
Dirección Estratégica de los Recursos Humanos.
La gestión de los recursos humanos en el mundo empresarial.
Organización estratégica de los recursos humanos.
Selección, promoción y formación.
Análisis, descripción y valoración de puestos.
Evaluación del desempeño.
Política y estructura salarial.
Operaciones.
La gestión logística.
Subcontratación logística.
Realización y control de compras y subcontratación en la empresa.
Gestión de ofertas, presupuestos, pedidos y contratos.
Implicación de la dirección en un sistema de gestión.
ISO 9001 y EFQM.
LA MATRÍCULA INCLUYE:
650 h + Resolución de casos prácticos + Proyecto Fin de Master.
Documentación (16 manuales + 16 CD).
Tutorías para el desarrollo de los casos prácticos y el Proyecto Fin
de Master.
CAP (Círculo de Alumnos y Profesores). Asociación que permite el
vínculo entre alumnos y profesores mediante tutorías, talleres,
conferencias, mesas redondas y muchas más actividades.
