Master en Gestión y Dirección de Campos de Golf

GOLF - Master en Gestión y Dirección de Campos de Golf

Es el decano de los Másters en Gestión de Campos de Golf: el primero que se creó en España y el que más alumnos ha formado.

Está dirigido a quienes desean prepararse para ser gerentes de campos de golf o trabajar en cualquiera de las áreas de trabajo directamente dependientes de la gerencia.

Las sesiones teóricas se imparten los viernes de 17.00 a 22.00 horas y sábados de 9.00 a 14.00 horas Las sesiones prácticas se impartirán en el mismo horario, con comunicación previa, en Guadalhorce Club de Golf y otros campos de la Costa del Sol.

Actualmente, los clubes de golf se mueven en un entorno de gran complejidad, que viene determinado tanto por la propia estructura interna de los propios clubes, como por el dinamismo que exigen las relaciones con proveedores, socios, trabajadores, otros clubes, touroperadores, otros destinos, etc. Esto hace que los campos de golf demanden cada vez con mayor urgencia directivos de sólida formación que posean capacidad de responder con creatividad a los nuevos retos del sector y para identificar y analizar los problemas, aplicándoles las soluciones adecuadas.

Sería difícil encontrar mejor espacio para el desarrollo de este Máster que la Costa del Sol, área que acoge al veinte por ciento de la totalidad de campos de golf existentes en España. El microclima de que está dotada esta zona de la geografía española permite la práctica del golf durante todos los meses del año.

El objetivo básico del Programa MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CAMPOS DE GOLF de EADE es dar respuesta a la necesidad de formación empresarial de quienes ocupan o aspiran a ocupar puestos de responsabilidad en el mundo directamente relacionado con el golf.

Con ello se busca la formación integral de auténticos gestores, mediante el desarrollo de unas actitudes personales que les lleven a adoptar decisiones creativas en problemas complejos, dirigiendo grupos humanos y orientando hacia la eficiencia a la totalidad de la organización.

El Programa, con una duración total de un año académico (de octubre a junio), se estructura en las siguientes áreas de conocimiento.

Módulos:

• Gerencia, Relaciones Exteriores y Gestión de Servicios Varios
• Análisis de Estados Financieros y Finanzas
• Derecho Aplicado a la Gestión de Campos
• Impuestos Aplicados
• Dirección Comercial y Márketing de Campos
• Recursos Humanos de un Campo de Golf
• Reservas On-line y Programas de Gestión de Campos
• Proyecto, Diseño y Construcción de Campos de Golf
• Mantenimiento de Campos de Golf
• Organización de Competiciones
• Turismo y golf
• Touroperación e intermediación
• Handicaps
• Reglas del golf
• Estructura y Asesoría de Campos
• Gestión Medioambiental de Campos de Golf
• Promoción Inmobiliaria y Golf
• Riesgos Laborales en un Campo de Golf

La dimensión empresarial de un Club de Golf se concreta en los sistemas, técnicas y procedimientos necesarios para proceder de forma periódica a la planificación, predicción y evaluación de los resultados de la gestión en su conjunto o de cualquiera de sus áreas funcionales. Instrumentos claves de la dirección financiera son los siguientes: contabilidad, finanzas y análisis de estados financieros.

Cualquier proceso de toma de decisiones en un club deportivo conlleva una serie de implicaciones jurídicas que no es posible desconocer. Por ello, resulta fundamental analizar aquellos conceptos jurídicos que permitirán al gerente adoptar, con pleno conocimiento, cualquier decisión empresarial.

No es preciso destacar la indudable importancia que en cualquier actividad empresarial o profesional tiene la cuestión tributaria e impositiva. Por sus aplicaciones económicas, el área fiscal constituye una parte muy significativa del proceso de toma de decisiones en la empresa, que debe coordinarse adecuadamente con los aspectos financieros, comerciales, de personal, etc. en el seno de la misma. Por ello, serán objeto de estudio los impuestos más relevantes en relación con la empresa, tales como el IRPF, IVA y Sociedades.

Esta área tiene como objetivo estudiar los métodos, sistemas, modelos, técnicas y procedimientos más avanzados de gestión comercial y de márketing, así como introducir al participante en los problemas de cualquier orden que puedan afectar a la Dirección Comercial.

Se pretende que los participantes incrementen sus conocimientos sobre las nuevas técnicas de márketing, aprendiendo a analizar los mercados, conociendo el perfil de los consumidores, a fin de ser capaces de plantear estrategias creativas y plasmarlas en planes de acción.

Los recursos humanos, como parte fundamental de la organización empresarial, han de planificarse y coordinarse inteligentemente.

El análisis de los procesos individuales y de grupo, la dirección de un equipo humano, el diseño de estrategias de personal que se ajusten a la estrategia global del Club, el conocimiento de las habilidades requeridas para el desempeño de un puesto, las técnicas de comunicación interna y externa constituirán objeto principal de análisis en esta parte del Programa.

Este módulo pretende acercar al alumno al mundo de la intermediación en la captación de clientes, a sus estrategias y a las técnicas de negociación. Este ámbito es especialmente importante para los campos comerciales.

Este módulo pretende acercar al participante a las herramientas informáticas que pueden serle de utilidad en su trabajo de gestión: bases de datos, hojas de cálculo, procesadores de texto, editores de páginas web, búsquedas en Internet, aplicaciones de correo electrónico.

En estos módulos se abordarán temas relacionados con la elección de terrenos, existencia de acuíferos, microclima de la zona, análisis de suelos, diseño del trazado, movimientos de tierras, centros urbanos o turísticos colindantes, orografía del terreno, etc.

Igualmente, se estudiará lo que podría considerarse como principios básicos para la construcción de greenes, calles, rough, bunkers y tees, prestando especial atención al asesoramiento por parte de especialistas y paisajistas sobre la naturaleza de los suelos, el emplazamiento de los hoyos, la plantación de árboles y del campo de prácticas, edificios sociales y zonas de aparcamiento.

También se tocarán aspectos específicos relacionados con el mantenimiento de los campos de golf: aportación de fertilizantes, riego, siega de tees, greenes, calles y rough, oxigenación, tipos de corte, pinchado de los greenes y fairways, recebo, cuidado de bunkers, preparación del campo para competiciones, etc.

Además, se estudiarán los asuntos referentes a la hierba, sus posibles enfermedades, la acidez de los terrenos, las malas hierbas, así como lo relacionado con la maquinaria necesaria para cada una de estas operaciones.

En este módulo se estudiarán los diferentes tipos de competiciones: scramble, match play, greensome, foursome, tres bolas, mejor bola, cuatro bolas match play, cuatro bolas stroke play, contra bogey, contra par, stabledford, etc. Así como lo relacionado con las regulaciones de juego y el sistema de handicaps.

Se estudiará lo relacionado con la administración de la competición: hojas de inscripción, condiciones de juego, horarios de salida, registro de resultados, etc. Amén de analizar lo concerniente a la estructura internacional de las organizaciones de golf.

Servicios como el Proshop, el restaurante o el alquiler de las instalaciones para celebraciones varias tendrán un tratamiento singular en este Máster, al ser actividades relacionadas directamente con su gestión empresarial.

Por otra parte, la integración de España en la Unión Europea y la internacionalización de las relaciones económicas requieren un nuevo enfoque y un conocimiento de aquellos temas que de forma más directa afectan a la realidad de las empresas deportivas españolas, en tanto que empresas europeas.

En una visión más global, en esta área de Relaciones Exteriores se analizarán también las principales normas que rigen los intercambios nacionales e internacionales.

La gestión de un campo de golf está cada día más ligada a la promoción inmobiliaria. En este módulo se analizan los modelos existentes y las estrategias y políticas de coordinación entre ambas actividades.

El gerente de un campo de golf debe conocer los riegos laborales que conlleva la actividad en un campo en las distintas áreas que se desarrollan en el mismo.

Acercamiento al mundo de la asesoría integral de campos como servicio especializado de consulta. Visión integral de un campo de golf desde todos sus aspectos: gerencia, organización interna, mantenimiento, diseño, marketing, etc. Visión general de la estructura del golf en España.

Relaciones entre el golf y el turismo: flujo de jugadores de golf, temporadas, servicios que requieren, touroperadores, repercusión económica, etc. Políticas de marketing, espacios de promoción, estrategias.

La gerencia de un campo no puede ser ajena a las reglas del deporte que se practica en sus instalaciones. En este módulo se repasan las reglas del golf.