Prepárese para trabajar como responsable de formación y recursos humanos en grandes empresas; trabaje como director de centros de estudios y escuelas de negocios, lidere el diseño y la gestión de planes de formación a medida; planifique la impartición de formación e-learning, gestione subvenciones y ayudas públicas para la formación, etc.
Dirigido a
Dirigido a profesionales del mundo de la Pedagogía, Licenciados en Psicopedagogía, Psicologia, Técnicos en Recursos Humanos y Responsables de Formación, Directores de Escuelas de Negocios y Centros de Estudios, Consultoras de Formación y Recursos Humanos, etc.
TEMA
1. LA EDUCACIÓN, COMO MARCO GENERAL DE LA FORMACIÓN. La
Educación como fenómeno. Educación. Tipos de
educación. TEMA 2. EDUCACIÓN PERMANENTE Y LA EDUCACIÓN A LO
LARGO DE LA VIDA. Educación a lo largo de la vida. Educación
permanente. TEMA 3. EDUCACIÓN PERMANENTE EN LA SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO. El problema de la educación permanente. La
educación permanente en la sociedad del conocimiento. MÓDULO
2. EL DESTINATARIO DE LA FORMACIÓN.
TEMA 4. EL
APRENDIZAJE. Definición de aprendizaje. Factores
determinantes del aprendizaje del alumno. Condiciones del aprendizaje. Estilos
de aprendizaje. La transferencia. Las expectativas del profesor. Estrategias
para fomentar la motivación. TEMA 5. MODELOS DE APRENDIZAJE. Introducción. Modelo
conductista. Modelo constructivista. Modelo cognoscitivista. Modelo
de Procesamiento de la Información. TEMA 6. EL APRENDIZAJE
DE LA PERSONA ADULTA. Características del destinatario de la
formación. Factores que afectan al proceso de aprendizaje y
enseñanza en el alumno adulto. MÓDULO 3. PLANIFICACIÓN
DE LA FORMACIÓN EN LAS EMPRESAS.
TEMA 7. FORMACIÓN
EN LA EMPRESA I: DESARROLLO DEL TALENTO. Introducción. ¿Qué
es la administración del talento humano?. Definición de recursos y
talento humano. ¿Por qué la administración del talento humano es
importante?. Desarrollo de una filosofía propia de la administración
del talento humano. Proceso de formación y desarrollo del talento
humano. Enfoque de diagnóstico a la formación. Estimación
de las necesidades de formación. Selección y diseño de los
programas de formación. Elección del contenido de la formación. Elección
de los métodos para impartir información. La motivación. Un
modelo de expectativas del proceso de motivación. TEMA 8.
FORMACIÓN EN LA EMPRESA II: COMPETENCIAS PROFESIONALES. La
Conceptualización del Término "Competencia". La
adquisición y desarrollo de las competencias profesionales. Cualificaciones
profesionales. Un caso práctico. TEMA 9. LA
PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA. Supuestos
generales. Nuevos enfoques de la formación. La gestión
pedagógica. TEMA 10. DISEÑO DE UN PLAN DE FORMACIÓN EN LA
EMPRESA. Supuestos generales. Niveles de intervención. Fases
de elaboración. Partes de un Plan de Formación. Recursos. Gestión
y evaluación de planes formativos. TEMA 11. EL DISEÑO DE
PROYECTOS Y PROGRAMAS FORMATIVOS. Supuestos generales. Elementos
del diseño. Metodologías. TEMA 12. LA EVALUACIÓN DE
NECESIDADES FORMATIVAS. Supuestos generales. Necesidades
formativas. Marco conceptual para identificar las necesidades
formativas. Modelo de diagnóstico de necesidades. TEMA
13. LOS OBJETIVOS FORMATIVOS. Supuestos generales. Definir los
objetivos formativos. Formulación de objetivos de aprendizaje. Guía
práctica para definir los objetivos de aprendizaje. TEMA
14. LOS CONTENIDOS DIDÁCTICOS. Supuestos generales. Definir
los contenidos de aprendizaje. La selección de contenidos. Secuenciación
de contenidos. Las fuentes de información. Qué tiene que saber
quien da la formación, sobre los contenidos. TEMA 15. LA
METODOLOGÍA. Supuestos generales. El método: evolución
conceptual. Criterios para la construcción del método. Los
métodos formativos. TEMA 16. LA EVALUACIÓN. Conceptualización. Dimensiones
de evaluación. La evaluación de aprendizajes. Evaluación
de procesos. Niveles de evaluación. TEMA 17. LOS COSTES
DE LA FORMACIÓN: SUBVENCIONES Y AYUDAS PÚBLICAS A LA FORMACIÓN. Presupuestos
de formación. Los costes de la gestión y planificación operativa
de los planes de formación en la empresa. Subvenciones y ayudas
Públicas a la formación, cómo gestionarlas y tramitarlas de forma eficaz. TEMA
18. EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN CONTINUA. Qué es. En
qué consiste. Cómo hacerlo. Conclusiones. Cómo evaluar
los conocimientos y habilidades adquiridos en la formación. Cómo
evaluar los comportamientos en el puesto de trabajo (TRANSFER). Cómo
evaluar el impacto sobre parámetros físicos de explotación. Cómo
evaluar el coste de la formación. MÓDULO 4. LA
IMPARTICIÓN DE LA FORMACIÓN: LA ACCIÓN FORMATIVA.
TEMA
19. LA INTERACCIÓN DIDÁCTICA. La Comunicación y el
Proceso de Enseñanza-Aprendizaje. Factores que Intervienen en el
Proceso de Comunicación. Los Activadores del Aprendizaje:
Atención, Memoria y Motivación. TEMA 20. LAS
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS. Estrategias Metodológicas. Selección
y Empleo de Medios y Recursos Didácticos. TEMA 21. LA
PROGRAMACIÓN DEL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE. Planteamientos
Previos y Conceptos Generales. ¿Qué es y para qué sirve la Programación
Didáctica?. La Persona Adulta en Situación de Formarse. Formación
y Trabajo. Una Relación Necesaria. El Diagnóstico Inicial:
El Análisis del Grupo fe Aprendizaje. Elementos del Programa de
Formación. La Programación de una Sesión Formativa. TEMA
22. TÉCNICAS DE DINÁMICAS DE GRUPO. Definición. Aplicaciones
a los distintos campos de la vida social. ¿Qué son las técnicas de
Dinámica de Grupos?. Normas generales para el uso de las técnicas
de grupo. El papel del dinamizador. TEMA 23. CLASIFICACIÓN DE
LAS DINÁMICAS DE GRUPO. Según el tamaño del grupo. Según
la participación de los expertos. Según los objetivos. TEMA
24. ESTRATEGIAS DE ORIETACIÓN. El Mercado Laboral y su
Evolución. La Empresa como Principal Generadora de Empleo. Vías
de Acceso al Mercado Laboral. Intermediarios y Otros Mediadores. Cambios
en la Organización del Trabajo. El Impacto de las Nuevas
Tecnologías en los Procesos Productivos. El Impacto de las Nuevas
Tecnologías en los Procesos Productivos. TEMA 25. DISEÑO DE
PRUEBAS DE EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE. Consideraciones
Generales sobre la Evaluación del Aprendizaje. Instrumentos y
Técnicas de Evaluación: Según los Objetivos y Tipos de Aprendizaje. Características
Técnicas de la Evaluación. MÓDULO 5. GESTIÓN DE
PLANES DE FORMACIÓN E-LEARNING.
TEMA 26. LA
FORMACIÓN ON-LINE. ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE AUTÓNOMO. El
aprendizaje autónomo. El/La Formador/a-Tutor/a. Las acciones
tutoriales. Supervisión y seguimiento del aprendizaje individualizado. Recursos
didácticos y soportes multimedia. TEMA 27. LAS VENTAJAS DE
LA TELEFORMACIÓN. Concepto de teleformación. Ventajas
de la teleformación. Inconvenientes de la teleformación. TEMA
28. EL PAPEL DEL TELEFORMADOR. Introducción. Funciones del
formador. TEMA 29. DISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS. Introducción. Definición
general del sistema. Elementos de los sistemas de teleformación. TEMA
30. TIPOS DE ACTIVIDADES EN LA MODALIDAD E-LEARNING. Introducción. Características
de las actividades. Principales actividades a desarrollar. TEMA
31. CÓMO CREAR PAQUETES SCORM Y UTILIZARLOS EN MOODLE. Qué son
los paquetes SCORM. Cómo crear un paquete SCORM con Reload. Cómo
crear una actividad SCORM en Moodle. TEMA 32. HERRAMIENTAS PARA
LA CREACIÓN DE CONTENIDOS E-LEARNING. HERRAMIENTAS DE AUTOR. Introducción. Atnova
Teacher. Macromedia Captivate. Toolbook. Authorware. Otras
herramientas. TEMA 33. PLATAFORMAS DE TELEFORMACIÓN O LEARNING
MANAGEMENT SYSTEM (LMS). Introducción. Entornos virtuales
de aprendizaje. La plataforma "Virtual Profe": como usuario y como
tutor. Características de la plataforma Moodle. Conclusiones. TEMA
34. ESTÁNDARES DE E-LEARNING. Introducción. Iniciativas
de Estándares e-learning. IEEE Learning Technologies Standards
Comittee (LTSC). IMS Global Learning Consortium, Inc.. ADL SCORM. Glosario
e-Learning. TEMA 35. EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES FORMATIVAS
ON-LINE. Introducción. Planificación de la evaluación.
Criterios, procedimientos e instrumentos.
METODOLOGÍA Entre
el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía
del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una
dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Los
materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter
eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual
teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones que se
adjuntan al final de cada bloque temático. Para su
evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en
destino, el "Cuaderno de Ejercicios" que se adjunta. La titulación será
remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de
satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).
MATERIAL
QUE SE ENTREGA
Manual teórico "Master Planificación, Diseño e Impartición de
Programas de Formación".
Manual teórico "Master Planificación, Diseño e Impartición de
Programas de Formación".
Manual teórico "Master Planificación, Diseño e Impartición de
Programas de Formación".
Manual teórico "Master Planificación, Diseño e Impartición de
Programas de Formación".
Cuaderno de ejercicios "Master Planificación, Diseño e Impartición de
Programas de Formación".
Cuaderno de ejercicios "Master Planificación, Diseño e Impartición de
Programas de Formación".