Para poder acceder a cursar un Master de un Programa Oficial de Posgrado es necesario cumplir alguna de las siguientes condiciones:
- Poseer un título universitario oficial.
- Poseer un título conforme a estudios universitarios extranjeros (previa aceptación u homologación).
- Ser un estudiante con estudios parciales de doctorado (siempre que sean admitidos en el programa oficial).
Para poder acceder al Doctorado de un Programa Oficial de Posgrado es necesario cumplir alguna de las siguientes condiciones:
- Poseer un título oficial de Master.
- Haber obtenido un mínimo de 60 créditos en Programas Oficiales de Posgrado.
Titulación oficial
Título Oficial expedido por la Universidad Politécnica de Valencia.
Para qué te prepara
- -
Dirigido a
Dirigido a:
- Titulados de Ingeniería Técnica, Ingeniería, Arquitectura Técnica y Arquitectura.
- Licenciados en Informática, en Administración de Empresas y en Economía.
Instalaciones del centro: UPV - Departamento de Proyectos de Ingeniería
Camino de Vera, s/n. Edificio 5J Valencia 46022 Valencia (España)
Camino de Vera s/n valencia 46022 Valencia (España)
Temario del curso
.- Master en Dirección y Gestión de Proyectos Coordinación Coordinadora
del "Master en Dirección y Gestión de Proyectos" Profesora:
Mª Carmen González Cruz. Duración La
duración del Master en Dirección y Gestión de Proyectos es de dos cursos
académicos. De los 90 créditos de que consta el Master, el primer
curso consta de 60 créditos, y el segundo curso de 30. Objetivos
generales del Master en Dirección y Gestión de Proyectos: Los
objetivos son:
Dar al alumno una visión completa del concepto de proyecto, así como
de sus aspectos fundamentales.
Que el alumno adquiera conocimientos básicos para plantear, resolver,
evaluar y realizar un proyecto.
Dar al alumno unos conocimientos y una formación avanzada en el campo
de la Dirección y Gestión de Proyectos.
Proporcionar conocimientos teóricos y prácticos acerca de las técnicas
modernas que orientan los procesos de Dirección y Gestión de Proyectos.
Conocer y manejar con suficiente destreza las áreas del conocimiento
de la Dirección de Proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costes,
Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgo y Contratos.
Adquirir capacidad para diseñar e implementar un Plan Estratégico del
Proyecto en la Empresa.
Dar una visión completa y, a la vez, práctica y flexible de toda la
profesión del Project Management desde el contexto en el que se
realizan sus labores a la habilidades que necesita desarrollar.
Proporcionar al alumno métodos, técnicas y herramientas para gestionar
de una forma eficiente y satisfactoria.
Conocerá procedimientos para tomar decisiones en situaciones de
complejidad e incertidumbre.
Conocerá los diversos documentos y procedimientos existentes para la
realización de la responsabilidad profesional.
Relación de conocimientos, aptitudes y destrezas que los estudiantes
deben adquirir al finalizar sus estudios:
El alumno debe adquirir los conocimientos, aptitudes y habilidades
necesarias para:
Plantear, resolver y evaluar problemas complejos.
Aplicar de forma sistemática y rigurosa los conocimientos adquiridos
a lo largo del grado a la resolución de problemas hallados durante
el desarrollo de un proyecto.
Organizar la actividad proyectual.
Acceder a un puesto de responsabilidad en la empresa.
Organizar la actividad empresarial.
Tomar las decisiones necesarias para poder poner en marcha y
ejecutar un proyecto de acuerdo con la forma que mejor se adapta a
sus actividades.
Aplicar diferentes criterios al plantear un trabajo, planificar los
recursos necesarios, estimar las inversiones y hacer un seguimiento
de la realización del mismo, lo que permite al alumno adquirir la
vivencia del día a día en el mundo de la empresa.
Programa: Diseño, Fabricación y Gestión de Proyectos
Industriales Titulación: Master en Dirección
y Gestión de Proyectos Créditos establecidos para
obtener la titulación Docentes: 75.0 Créditos. Tesina:
15.0 Créditos. Total: 90.0 Créditos. Obligatorias
Asignatura
Casos de gestión de proyectos de ingeniería y consultoría. 2.0
Créditos
Casos prácticos. 1.0 Créditos
Contratación y negociación en proyectos. 4.0 Créditos
Creación de empresas. 1.0 Créditos
Diseño de detalle y realización del proyecto. 5.0 Créditos
Elaboración de presupuestos con herramientas informáticas. 3.0
Créditos
Ética en la dirección y gestión de proyectos. 2.0 Créditos
Evaluación económica y financiera de proyectos. 4.0 Créditos
Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos. 3.0 Créditos
Gestión de compras y aprovisionamientos. 2.0 Créditos
Gestión de conocimiento y la innovación. 2.0 Créditos
Gestión de la calidad en proyectos. 2.0 Créditos
Gestión de proyectos en las organizaciones. 2.0 Créditos
Gestión de recursos humanos. 3.0 Créditos
Gestión de riesgos en proyectos. 3.0 Créditos
Gestión y control de costes en el proyecto. 3.0 Créditos
Habilidades directivas en la dirección y gestión de proyectos. 3.0
Créditos
Herramientas para la toma de decisiones en dirección de proyectos.
3.0 Créditos
La dimensión personal en la dirección y gestión de proyectos. 2.0
Créditos
Ley de contratación en la administración pública española. 2.0
Créditos
Liderazgo en la dirección y gestión de proyectos. 3.0 Créditos
Planificación empresarial (ERP's). 2.0 Créditos
Planificación estratégica. 2.0 Créditos
Planificación y evaluación de proyectos con Microsoft Project. 3.0
Créditos
Planificación y programación de proyectos con Primavera Planner. 3.0
Créditos
Proyectos de seguridad y salud. 2.0 Créditos
Proyectos medioambientales. 2.0 Créditos
Teoría y metodología del proyecto. 6.0 Créditos
Tesina Fin de Master en Dirección y Gestión de Proyectos. 15.0
Créditos
Titulación oficial
