Master en Dirección de Sistemas de Información y Comunicaciones (Dsic)

Módulo I. Dirección de empresas

• Sistemas de Información de Empresa.

La información en la empresa.

Concepto de sistema de información. Clasificación y evolución de los sistemas de información.

Interacción sistema de informaciónorganización: ámbito estratégico.

Interacción sistema de informaciónorganización: ámbito organizativo.

Integración sistema de informaciónorganización.

• Dirección Estratégica.

Modelo de gestión y estrategia. Impacto estratégico de las Tecnologías de la

Información y las Comunicaciones.

Metodología estratégica. Estructuración de las organizaciones.

Crecimiento y competitividad. Los recursos humanos.

• Análisis e Innovación de Procesos.

Análisis de procesos fundamentales: procesos de dirección, proceso

estratégico, desarrollo de productos, procesos logísticos, operaciones, procesos

de marketing, procesos financieros.

Procesos interempresariales.

Procesos y estructura organizacional.

Mejora de los procesos. Herramientas. F

lujo de trabajo (work flow). Control y mejora de procesos.

Procesos y modelos de gestión.

• Dirección de las Funciones en la Empresa.

Económico financiera.

Contabilidad

financiera. Contabilidad de costes.

Análisis económico financiero. Análisis de inversiones.

Recursos humanos.

Vinculación de la función de recursos humanos en la estrategia de negocio.

Análisis del entorno y planificación de RR.HH.

Reclutamiento y selección. Formación. Planificación y desarrollo de carreras.

Desarrollo de equipos

Operaciones.

Dirección y gestión de operaciones.

Análisis de procesos. Inventarios. JIT/ producción sin inventarios.

Teoría de las limitaciones (TOC).

Operaciones en el mundo de los servicios.

Marketing.

El marketing: concepto y función.

El marketing en la actividad empresarial.

El producto como variable comercial.

El precio. El sistema de distribución.

Los intermediarios de la distribución comercial.

Política de promoción y comunicación

Módulo II. Sistemas de información y comunicación (SIC)

• Sistemas de Telecomunicación: Redes y Servicios.

Sistemas de comunicaciones en la empresa.

Introducción a los servicios de telecomunicación empresarial.

Tecnologías en redes y servicios de telecomunicación por par de cobre.

Tecnologías en redes y servicios de alta capacidad.

Tecnologías en redes y servicios de telecomunicación por cable.

Tecnologías en redes y servicios de telecomunicación por satélite.

Servicios de comunicaciones móviles e inalámbricas. Internet; servicios telemáticos

e interactivos; servicios IP y servicios móviles de datos.

• Metodologías de Planificación,

Análisis y Diseño de Sistemas de Información y Comunicaciones.

Planificación del SIC dentro del marco general del cambio organizativo.

Contribución del área de tecnologías de la información y las comunicaciones en la

generación de valor para la organización

Alineación de procesos de negocio, tecnologías y desempeño humano para

alcanzar ventajas competitivas

El análisis y diseño de los sistemas de información dentro del marco general del cambio

organizativo.

El seguimiento del "value thread" desde la planificación hasta el despliegue.

Uso del modelo de arquitectura de negocio: el desarrollo de aptitudes

de negocio por contraposición al de sistemas.

• Implantación y Postimplantación de Sistemas de Información y Comunicaciones.

Metodologías de implantación.

Fase inicial. Fase de desarrollo. Fase de validación.

Formación. Plan de arranque. Soporte post – arranque.

Extensiones de proyectos. Run del sistema.

• Sistemas de Información para Negocio Electrónico (e-business).

La nueva economía y los negocios electrónicos.

Economía de la información. La transformación ebusiness.

Nuevos modelos de negocio. La empresa extendida. SCM, CRM Y ERM.

El plan de negocio electrónico. La sociedad de la información.

• Dirección de Proyectos Tecnológicos.

Fases de un Proyecto. Validación de requerimientos.

Gestión de cambios. Estructura de descomposición en tareas.

Gestión de riesgos y estrategias de mitigación. Estimaciones.

Redes de interrelación entre tareas y cronogramas.

Control de Proyectos. Procedimientos de cierre efectivos