En el Master de Dirección de Producción y Logística, a través de un modelo de formación flexible y personalizado, descubrirás todas las herramientas de gestión de todo el proceso técnico productivo, desde el nacimiento del producto, planificaión de la producción, aprovisionamiento, hasta la distribución del producto terminado.
Conocer la evolución que ha tenido la producción hasta llegar a la
situación actual, analizando la descentralización de la empresa y la
incidencia de la producción en el mercado actual y emergente.
Profundizar en la gestión de todo el proceso productivo, desde el
diseño de un nuevo producto, hasta la homologación, certificación y
normalización del mismo.
Dotar de los conocimientos necesarios para realizar una estimación de
inversiones y una estructura de costes.
Profundizar en los aspectos más importantes de la logística, una
herramienta estratégica fundamental para la empresa de hoy, analizando
los procesos de distribución física y transporte adecuados a las
necesidades de cada empresa.
Desarrollar los factores a tener en cuenta en la organización del
almacén, desde su estructura, hasta su incidencia en la productividad
y el servicio al cliente.
Conocer cómo hacer una planificación de la producción, calculando las
necesidades de fabricación, para un mejor control de stocks.
Facilitar los conocimientos para llevar a cabo una política y
estructura orgánica de aprovisionamientos, así como analizar los
objetivos y funciones del departamento de compras y su relación con
los proveedores.
PROGRAMA
CONTENIDOS COMUNES
Organización
Estratégica de Empresas.
Diseño organizativo de la empresa.
Desarrollo de estrategias de organización.
Eficacia y eficiencia de la organización.
La Información dentro de la Empresa.
Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
Adaptación de la organizaciones a su entorno.
La Importancia del Marketing en la Empresa.
El Marketing en la empresa.
Técnicas de Marketing.
Análisis de la competencia.
Ciclo de vida, catálogo y precio del producto o servicio.
La Dirección de los Recursos Humanos
La Dirección de los Recursos Humanos en el Mundo Empresarial.
Organización estratégica de los Recursos Humanos.
Selección, promoción y formación.
Análisis, descripción y valoración de puestos.
Evaluación del desempeño.
Política y estructura salarial.
Finanzs para no Financieros.
La información económico-financiera básica.
Cómo interpretar un balance.
El control de costes e ingresos.
Análisis económico de los estados financieros.
Cálculo de costes financieros.
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Introducción a los Procesos de
Producción.
La producción y su papel en la sociedad actual. Definición y
evolución.
Los nuevos actores, el mercado global y su influencia en los aspectos
productivos.
Proceso de producción y métodos de fabricación.
La interrelación de la producción con el resto de funciones de la
empresa.
Diseño de Producto e Ingeniería del Producto.
Ingeniería del Producto.
El nacimiento de un nuevo producto.
El seguimiento de un proyecto.
El despliegue de la función de calidad: Q.F.D.
Ingeniería del producto y estructura orgánica.
Materiales y componentes.
Modelos y prototipos.
Homologación, certificación y normalización.
Interrelación estratégica de producto-tecnología.
Selección y adquisición de tecnologías de producto.
Planificación Avanzada de la Producción. JIT.
Los procesos de producción, la productividad y mejora de la
productividad.
Just in time. Logística y Calidad.
Calidad e implementación de métodos avanzados del P.C.P.
La ingeniería de métodos: la clave para el diseño de los procesos.
El montaje en grandes series.
Nuevas Tecnologías, Automatización y Robótica.
Inversiones y Rentabilidad.
Estimación de inversiones y estructura de costes.
Capacidad y ubicación óptimas.
Consideraciones estratégicas y administrativas.
Métodos de análisis económico de inversiones.
Ciclo de vida.
Manteimiento Industrial.
Introducción al mantenimiento.
Planificación a corto y medio plazo.
Organización del mantenimiento.
El mantenimiento y la informática. Arquitectura informática y CIM.
Técnicas avanzadas de mantenimientos, sistemas MAD.
Implantación del TPM.
DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA La Gestión Logística.
El concepto de logística integral.
Incidencia de la logística en la gestión empresarial.
Análisis y planificación de la red logística.
Dirección estratégica en la cadena logística.
Las necesidades del consumidor frente al sistema logístico.
La distribución física y el transporte.
Logístca Interna. Gestión de Almacenes.
Conceptos del diseño de la distribución en planta.
El edificio y la distribución en planta.
Sistema de pasillos.
Logística de almacenes.
Embalaje y paletización.
Señalización y seguridad.
Planificación de la Producción y Gestión de Stocks. M.R.P.
El nuevo papel de los almacenes.
Planificación y control de la producción (P.C.P.).
Previsión de la Demanda.
El sistema de planificación de materiales.
La Gestión de Stocks tradicional.
Supply Chain Management (SCM).
Políticas y estructura orgánica de aprovisionamientos.
El departamento de compras. Objetivos y funciones.
Compras y estrategia competitiva.
Cadena de proveedores. Relaciones con los proveedores.
Costes logísticos.
Marketing de compras y compras internacionales.
Nuevas Tecnologías en la Logística.
Tecnologías de reconocimiento automático.
Ethernet/ Internet, RF, Vision y Voz, RFID.
Sistemas de Información.
Sistemas de gestión empresarial (ERP) y Sistemas de gestión de
almacenes (SGA).
E-Procurement y E-Business.
MODALIDAD ON LINE Ofrecemos esta modalidad con el fin de que ni
el tiempo ni el espacio sean un problema en la formación.
LA
MATRÍCULA INCLUYE
600 h + Resolución de casos prácticos + Proyecto Fin de Master
Documentación (14 manuales + 14 CDs)
Plataforma tecnológica disponible las 24 horas del día
Tutorías para el desarrollo de los casos prácticos y el Proyecto Fin
de Master
CAP (Círculo de Alumnos y Profesores). Asociación que permite el
vínculo entre alumnos y profesores.
