En el Master en Dirección de Calidad y Logística, a través de un modelo de formación flexible y personalizado, conocerás la importacia de la dirección estratégica en el ámbito de la logística, una herramienta estratégica fundamental para la empresa de hoy, analizando los procesos de distribución física y transporte adecuados a las necesidades de cada empresa.
Profundizar en los aspectos más importantes de la logística, una
herramienta estratégica fundamental para la empresa de hoy, analizando
los procesos de distribución física y transporte adecuados a las
necesidades de cada empresa.
Desarrollar los factores a tener en cuenta en la organización del
almacén, desde su estructura, hasta su incidencia en la productividad
y el servicio al cliente.
Conocer cómo hacer una planificación de la producción, calculando las
necesidades de fabricación, para un mejor control de stocks.
Facilitar los conocimientos para llevar a cabo una política y
estructura orgánica de aprovisionamientos, así como analizar los
objetivos y funciones del departamento de compras y su relación con
los proveedores.
Profundizar en el compromiso de las personas y del equipo de trabajo
que debe cumplir con el objetivo de llevar a cabo una política de
calidad dentro de la empresa.
Exponer las herramientas de las que se dispone en los sistemas de
gestión de calidad para lograr la mejora a través del análisis de la
información que proporciona el funcionamiento del propio sistema.
Formar en los principios y prácticas de la auditoría en conformidad
con las Normas de la serie UNE-EN-ISO 9000.
Analizar otros sistemas de gestión empresarial diferentes a los más
conocidos y considerados como generales, aquellos que pueden
implantarse en cualquier entidad sea cual sea su actividad, tamaño o
sector.
PROGRAMA
CONTENIDOS COMUNES
Organización Estratégica
de Empresas.
Diseño organizativo de la empresa.
Desarrollo de estrategias de organización.
Eficacia y eficiencia de la organización.
La Información dentro de la Empresa.
Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
Adaptación de la organizaciones a su entorno.
La Importancia del Marketing en la Empresa.
El Marketing en la empresa.
Técnicas de Marketing.
Análisis de la competencia.
Ciclo de vida, catálogo y precio del producto o servicio.
La Dirección de los Recursos Humanos
La Dirección de los Recursos Humanos en el Mundo Empresarial.
Organización estratégica de los Recursos Humanos.
Selección, promoción y formación.
Análisis, descripción y valoración de puestos.
Evaluación del desempeño.
Política y estructura salarial.
Finanzas para no Financieros.
La información económico-financiera básica.
Cómo interpretar un balance.
El control de costes e ingresos.
Análisis económico de los estados financieros.
Cálculo de costes financieros.
DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA
La Gestión Logística.
El concepto de logística integral.
Incidencia de la logística en la gestión empresarial.
Análisis y planificación de la red logística.
Dirección estratégica en la cadena logística.
Las necesidades del consumidor frente al sistema logístico.
La distribución física y el transporte.
Logística Interna. Gestión de Almacenes.
Conceptos del diseño de la distribución en planta.
El edificio y la distribución en planta.
Sistema de pasillos.
Logística de almacenes.
Embalaje y paletización.
Señalización y seguridad.
Planificación de la Producción y Gestión de Stocks. M.R.P.
El nuevo papel de los almacenes.
Planificación y control de la producción (P.C.P.).
Previsión de la Demanda.
El sistema de planificación de materiales.
La Gestión de Stocks tradicional.
Supply Chain Management (SCM).
Políticas y estructura orgánica de aprovisionamientos.
El departamento de compras. Objetivos y funciones.
Compras y estrategia competitiva.
Cadena de proveedores. Relaciones con los proveedores.
Costes logísticos.
Marketing de compras y compras internacionales.
Nuevas Tecnologías en la Logística.
Tecnologías de reconocimiento automático.
Ethernet/ Internet, RF, Vision y Voz, RFID.
Sistemas de Información.
Sistemas de gestión empresarial (ERP) y Sistemas de gestión de
almacenes (SGA).
E-Procurement y E-Business.
DIRECCIÓN DE CALIDAD
Compromiso de la Dirección,
Control de Documentación y Recursos Humanos.
Implicación de la Dirección en un sistema de gestión.
Elaboración de la documentación necesaria para la implantación de un
sistema de calidad.
Control e identificación de la documentación.
Gestión de los Recursos Humanos.
Gestión de infraestructuras, equipos y ambiente de trabajo.
Diseño de Producto y Prestación del Servicio.
Control de los productos o servicios en las empresas.
Control de diseño para empresas a las que aplica y cuando no aplica.
Validación de procesos especiales.
Verificación y calibración de equipos de seguimiento y medición.
Análisis y Mejora de los Procesos.
Control estadístico de proceso.
Indicadores de procesos.
Gestión de no conformidades.
Herramientas de mejora.
Modelos de calidad total (EFQM).
Aplicación de acciones correctivas y preventivas.
Auditorías de Calidad. Proceso de Certificación.
Necesidad y utilidad de las auditorías internas.
Metodología para hacer auditorías.
Tipos de auditorías.
Procesos de certificación.
Principales organismos certificadores y acreditadores.
Otros Sistemas de Calidad. Sistemas Afines y su integración.
Q de ICHE (calidad hostelera).
SQAS (Gestión de transporte por carretera).
Marcado N de Productos.
ISO 17025 (Calidad en laboratorios).
Marcado CE de conformidad de producto.
ISO 14001.
ISO 18001 Gestión de Riesgos Laborales.
EMAS (Reglamento de Ecoauditorías).
Análisis de peligros y puntos críticos de control (empresas de
manipulación de alimentos).
MODALIDAD ON LINE Ofrecemos esta modalidad con el fin de que ni
el tiempo ni el espacio sean un problema en la formación.
LA
MATRÍCULA INCLUYE
600 h + Resolución de casos prácticos + Proyecto Fin de Master
Documentación (14 manuales + 14 CDs)
Plataforma tecnológica disponible las 24 horas del día
Tutorías para el desarrollo de los casos prácticos y el Proyecto Fin
de Master
CAP (Círculo de Alumnos y Profesores). Asociación que permite el
vínculo entre alumnos y profesores.
