Procedimiento de admisión: 1- Solicitud de inscripción. 2- Admisión en el Programa. 3- Formalización de la matrícula. 3- Pago del primer plazo
Titulación oficial
Certificación propia del Club-BPM (Centro Oficial BPM en España).
Prácticas
Seminarios, prácticas en empresas, presentaciones y visitas a empresas, instituciones y centros de I+D.
Para qué te prepara
El objetivo fundamental del programa es preparar al Alumno para el ejercicio profesional de la Gestión Empresarial en el ámbito de la Mejora Continua a través del Business Process Management, con un enfoque hacia 5 áreas importantes: Modelización de Procesos, Automatización de Procesos de Negocio, Motores de Reglas,Integración de Sistemas y Aplicaciones, y Monitorización-Análisis de Procesos.
Dirigido a
Personal que desarrolle funciones técnicas, comerciales o de gestión, relacionadas con la Gestión de Procesos de Negocio, en las direcciones de Organización, Sistemas y Calidad que deseen adquirir nuevas capacidades en el campo de la dirección y gestión. Ingenieros "junior" que quieran adquirir conocimientos para la modelización, diseño, automatización y análisis de procesos, e integración de sistemas y aplicaciones.
Instalaciones del centro: UPSAM Universidad Pontificia de Salamanca
Paseo de Juan XXIII, 3. Madrid 28040 Madrid (España)
C/ Sorolla, nº 4. Majadahonda 28220 Madrid (España)
Temario del curso
Objetivos:
Dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas
necesarios para la toma de decisiones en la Gestión de Procesos
de Negocio.
Dotar al alumno de conocimientos generales y especializados en
Gestión de Procesos de Negocios o BPM Business Process
Management, la automatización de los procesos y la integración con
clientes, proveedores, trabajadores, organizaciones, documentos,
sistemas y tecnología.
Aprender que es gestión de procesos, modelos de negocio, y
cómo están estrechamente relacionados con las tecnologías BPM y otras
tecnologías.
Adquirir experiencia para modelizar y realizar el diseño BPM
de los procesos de negocio con un enfoque pragmático.
Descubrir las estadísticas que puede generar un BPM, cómo
aprovecharlas, y cómo ampliar la monitorización con Business
Intelligence y Cuadros de Mando Integrales.
Entender la arquitectura y elementos de integración de los
principales BPM.
Proporcionar al alumno las últimas tendencias en
Tecnologías Aplicadas a la Modelización de Procesos de Negocio,
Automatización Workflow, Motores de Reglas, Integración de Sistemas y
Aplicaciones, SOA y Monitorización de Procesos de Negocio mediante
herramientas Business Activity Monitoring (BAM), Business Intelligence
(BI) y Balance ScoreCard (BSC), tendencias de metodologías, estándares
y soluciones BPM.
Analizar los aspectos técnicos fundamentales en la
realización de proyectos de Gestión de Procesos.
Revisar los factores críticos de éxito y diferentes estrategias
para la implantación y expansión de BPM en la organización.
Destinatarios:
INGENIEROS SUPERIORES (Informáticos, Telecomunicaciones,
Industriales,.. o Ingenieros de Sistemas, Licenciados en Informática y
Computación) o LICENCIADOS de cualquier otra Disciplina,
que opten por el ejercicio profesional de la Gestión Empresarial en el
ámbito de la Mejora Continua a través del Business Process Management
- BPM.
PERSONAL QUE DESARROLLE FUNCIONES TÉCNICAS, COMERCIALES O DE GESTIÓN
relacionadas con la Gestión de Procesos de Negocio en las direcciones
de Organización, Sistemas y Calidad y que deseen adquirir nuevas
capacidades en el campo de la dirección y gestión.
INGENIEROS JUNIORque quieran adquirir conocimientos
para la modelización, diseño, automatización y análisis de procesos, e
integración de sistemas y aplicaciones.
ESTUDIANTES DE LA UPSA: Podrán matricularse en el
Programa de Master o Expertos y seguir sus enseñanzas, estudiantes de la
UPSA de Ingeniería Informática e Ingeniería Técnica en
Informática , que estén matriculados en 4º , 5º y 3º Curso
respectivamente, pero no podrán realizar la Defensa de la Tesis de Master
o Experto y en consecuencia obtener el correspondiente Título, hasta tanto
no tengan terminada su carrera y el correspondiente Examen de Grado
(Prueba de Conjunto). Para el caso de estos alumnos existe un Plan de
Convalidación de módulos y asignaturas (consultar a coordinadores).
Programa: El Master está organizado en
7 bloques temáticos fundamentales y un bloque de adaptación (Módulo 0)
optativo y complementario, cuyos conocimientos son requisito
imprescindible para poder seguir el Programa.
MÓDULO DE
ADAPTACIÓN (MÓDULO 0)
No interfiere con el desarrollo normal del Curso,
sin coste adicional alguno,
puede ser cursado por cualquier alumno de los distintos programas
Sólo tendrá carácter obligatorio para aquellas personas que no acrediten
titulación técnica adecuada o conocimientos mínimos en las materias
fundamentales del Curso, que garanticen el seguimiento con provecho del
mismo.
BLOQUES TEMÁTICOS
Módulo 1. Introducción a la Gestión de Procesos y Tecnologías BPM
(Business Process Management)
Módulo 2. Modelización y Diseño de Procesos - Arquitectura Empresarial
Módulo 3. Introducción a Reglas de Negocio
Módulo 4. Automatización de Procesos e integración con Motores de
Reglas
Módulo 5. Arquitectura Técnica e Integración
Módulo 6. Monitorización y Mejora Continua. Business Activitity
Monitoring y BI/BSC para BPM
Módulo 7. Estrategias y Factores Críticos para una exitosa implantación
Los módulos incluyen una serie de Seminarios, prácticas en empresas,
presentaciones y visitas a empresas, hospitales, instituciones y centros
de I+D.
PROGRAMAS EXPERTOS La realización
de algunos de los Bloques Temáticos dará lugar a distintos Expertos:
Experto en Modelización y Diseño de Procesos
Experto en Automatización de Procesos e Integración
Experto en Diseño y Análisis de Procesos
Evaluación: La modalidad de
asistencia es presencial con 420 horas de clase y 220 horas de
prácticas, que podrán ser presenciales o en línea: visitas, seminarios y
trabajos en empresas o instituciones o trabajos a realizar por el alumno
con tutorías presenciales o en línea, además de 6 créditos de Proyecto de
Fin de Master.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN La
evaluación será continuada durante todo el curso académico y se ajustará a
los siguientes criterios:
Asistencia obligatoria. La asistencia mínima obligatoria es del
75%.
Todas las asignaturas serán evaluadas mediante una prueba
objetiva, examen, trabajo a realizar o defender, prácticas, etc.,
que, en cada caso decidirán el profesor o profesores encargados de
ellas, con la aprobación de la Dirección del Programa.
Los créditos del bloque de adaptación, serán
certificados a todos aquellos alumnos que asistan a clase con
aprovechamiento. Dicho bloque podrá ser cursado por cualquier alumno
del Curso, aunque tendrá carácter obligatorio para aquellas personas
que no acrediten titulación adecuada o conocimientos académicos
mínimos en las materias fundamentales del Master que garanticen el
seguimiento con aprovechamiento del mismo.
Habrá dos convocatorias para superar cada asignatura y
tres para cumplimentar el Proyecto Final (Tesis de Master), en las
fechas que oportunamente se dispongan para ello.
PROYECTO FIN DE MASTER La concesión del Título
exige la superación de los 64 CRÉDITOS teórico-prácticos; así como, la
elaboración y defensa de un Proyecto Final de Master equivalente a 6
créditos prácticos.
Proyecto profesional-tecnológico dirigido y controlado por
un Director, perteneciente al claustro de profesores del Programa y defendido
por el alumno ante un Tribunal formado por profesores del programa
que se nombrarán a tal efecto.
En el Tribunal y por razón del tema del Proyecto podrán
participar expertos de prestigio nacional o internacional, en ese
campo, ajenos al programa, tanto del campo académico como de la
empresa o industria.
El Director del Proyecto Final podrá ser un profesor de otra
universidad o empresa con las que se tenga acuerdos de colaboración.
En este caso, será necesario la autorización expresa de la Dirección
del Programa.
Titulación oficial
Prácticas
