Master Business Administration - MBA (R215)

El MBA es el resultado de un plan pedagógico de contrastada efectividad para el desarrollo de las habilidades, políticas y técnicas, que favorezcan la formulación de planes de acción coherentes y que tengan en cuenta la empresa como un todo.

Mediante una metodología eminentemente práctica se forma al alumno, para estimular al máximo su capacidad de visión estratégica en el entorno global. Formación necesaria para diseñar, formular e implementar estrategias de valor para sus organizaciones. Desarrollar las capacidades de análisis, y de síntesis para potenciar su eficiencia en la toma de decisiones estratégicas y operativas de los participantes.
Las empresas actuales se rigen por los criterios de competitividad, innovación y mejora continua, que suponen la base de su desarrollo.
Con el programa master MBA y a través de una formación práctica y participativa, obtendrás la capacitación, habilidades y técnicas de gestión necesarias que debe saber manejar un ejecutivo de Empresa para afrontar el reto empresarial con un futuro innovador a través del conocimiento de una de las dos áreas clave de la empresa: las personas y / o las ventas.

Estrategia y organización de la empresa – 30 horas

La organización dentro de la administración de empresas. Enfoques relevantes. Concepto de organización y tipología de las organizaciones. La organización como sistema abierto. Análisis de los elementos fundamentales de la organización como sistema abierto. Estructuras organizacionales. Modelos de culturas organizacionales en el mundo actual. Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en la actualidad. Diferencias entre la función directiva y el liderazgo organizacional. Enfoques fundamentales del liderazgo. Sistemas de dirección actuales en las organizaciones empresariales. La aportación del management español. Los grupos dentro de las organizaciones. El cambio y su gestión en las organizaciones empresariales. Cuadro de mando integral.

Estrategia de empresa – 40 horas

Concepto y evolución. Objetivos estratégicos empresariales. El proceso estratégico. Análisis estratégico en la dinámica de gestión empresarial. Herramienta para la toma de decisiones. Formación estratégica. Implantación estratégica

Responsabilidad Social Corporativa en la Empresa – 25 horas

Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Principios Básicos de la Responsabilidad Social Corporativa. Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La Medición de la Responsabilidad Social Corporativa. Implementación de Pautas de Responsabilidad Social Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias.

Gestión financiera – 80 horas

Estructura Económico Financiera de la Empresa. Análisis Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política de Dividendos.

Marketing aplicado en a gestión de a empresa – 40 horas

Marketing Mix - Producto. Marketing Mix - El Precio. Marketing Mix - Distribución. Marketing Mix - Promoción. Plan de Marketing

Gestión y Dirección de Recursos Humanos – 50 horas

Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral. Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching. Mentoring. Negociación.

Operaciones logísticas de gestión en la empresa – 30 horas

La logística integral como nueva estrategia empresarial. Control y gestión de stocks. La gestión de aprovisionamientos y compras. Planificación. Dirección de Operaciones. Gestión de transportes.

Gestión laboral del personal de la empresa – 20 horas

Legislación sobre contratos. El Contrato de Trabajo. Tipología de contratos. Modificación, suspensión, interrupción y extinción de la relación laboral. Prestaciones de la seguridad social. Procedimiento Laboral.

Gestión Mercantil – 40 horas

El Derecho Mercantil y sus fuentes. El Registro Mercantil. El empresario individual y los empresarios sociales. Ideas generales. Las Sociedades Personalistas. La Sociedad Anónima. La Sociedad de Responsabilidad Limitada. Los Contratos Mercantiles. Derecho de la Competencia. Patentes y Marcas. Derecho Cambiario. Derecho Concursal. Los Consumidores y la Empresa.

Gestión de Sociedades – 20 horas

Introducción. Elementos del Impuesto de Sociedades. Provisiones. Gastos no deducibles en la determinación directa de la Base Imponible.La valoración de los elementos patrimoniales. El régimen de las Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas. Reglas de Valoración. La subcapitalización. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos.La Compensación de Bases Imponibles negativas. Deducción por inversión para la implantación de empresas en el extranjero. Tipos de gravamen. Deducciones de la Cuota Íntegra. Bonificaciones en la cuota. Deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades. La Gestión de impuesto. El Índice de entidades. Las retenciones e ingresos a cuenta y los pagos fraccionados. Regímenes especiales del Impuesto de Sociedades.

Comercio Exterior – 40 horas

El Proceso de Globalización. El entorno en el que se inscriben las actividades de la empresa. La internacionalización de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las Diferencias en los Mercados. Caracterización de los mercados internacionales.
 

El Departamento de Admisiones de FormaSelect se encarga de iniciar el contacto entre la Escuela y los futuros alumnos. Por ello nuestros Consultores se encuentran especializados para conducir y satisfacer las demandas de información de nuestros futuros alumnos. La Escuela te proporcionará información completa sobre el desarrollo del Programa, las formas de pago y las tasas académicas.