Grupo mínimo de 8-10 trabajadores en activo de una misma empresa del sector metal (CNAE 27 al 35, 51 al 52) - químico y/o farmacéutico (CNAE 24, 25, 26)
Titulación oficial
FORCEM
Para qué te prepara
* Aumentar la productividad y competitividad de la empresa.
* Reafirmar la cultura empresarial en la calidad, formando al personal en todo lo relativo al control de su trabajo.
* Proporcionar los conocimientos y dar las herramientas necesarias al personal para que los equipos y útiles confiados a su cuidado estén en disposición de poder dar la máxima productividad.
c/ L'Era Esquerra 6, 2º-2ª Manresa 08240 Barcelona (España)
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C. Era Esquerra, 6, 2-2 MANRESA 08242 Barcelona (España)
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C. Balmes, 200 at.6 Barcelona 08006 Barcelona (España)
Àrea de Catalunya Barcelona 08006 Barcelona (España)
MANRESA MANRESA 08240 Barcelona (España)
Ausias March TERRASSA 08221 Barcelona (España)
Centre de Formació MANRESA 08240 Barcelona (España)
HOSPITALET DE LLOBREGAT HOSPITALET DE LLOBREGAT 08905 Barcelona (España)
Terrassa Terrassa 08232 Barcelona (España)
Circuit de Catalunya MONTMELO 08160 Barcelona (España)
Centro de prácticas Barcelona. 08030 Barcelona (España)
Sant Andreu Barcelona 08030 Barcelona (España)
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Temario del curso
TEMARIO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO TOTAL La metodología del TPM Mantenimiento autónomo y mejoras individuales Mantenimiento planificado, de calidad y de instalaciones TPM de indirectos Repercusiones organizativas del TPM
CUIDADO DEL PUESTO DE TRABAJO, ÚTILES Y MATERIALES Puesta a punto de los útiles Cuidado de los útiles Cuidado del puesto de trabajo La manipulación de los materiales
AUTOCONTROL El autocontrol y los grupos de calidad integrada Definiciones Generalidades Responsabilidades Procedimiento Alcance de la autorización Anulación de la autorización Observaciones
KAIZEN La metodología Kaizen Kaizen su filosofía y conceptos El cambio como fundamento de la mejora Las técnicas de mejora continua de la productividad y Kaizen La estandarización como base del trabajo Los puestos de trabajo, punto de enfoque del Kaizen El aspecto humano y su relación con el Kaizen Resolución de problemas con el enfoque Kaizen Barreras para la introducción
Titulación oficial
