Domingo 27 de Julio de 2008
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Lo Que Sabe Un Equipo de Mejora con éxito

 
 
Tipo de curso Formación a empresas
Método Personalizado
Duración 24 horas
Certificado/Título Certificado de Pròfit Control
Precio/Facilidades 2520 €   Subvención 
Centro Pròfit Control
Para qué te prepara Organizar Equipos de Mejora Continua con éxito
Dirigido a Todas las áreas y personal de la Organización
Alumnos 265 alumnos han realizado ya este curso
 
Temario Información adicional y temario
Pròfit Control
Consultoría de Organizaciones dedicada al Análisis y Reducción de Costes, implan tación de Sistemas de Calidad, asesoramiento en la certificación ISO 9001 de Calidad, Mejora de la productividad, Mejora Continua, Implementación de 5S y 6 sigma. Complementan los servicios la oferta de Formación. ...

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    Temario del curso  

ESTE CURSO NO SE CONVOCA EN ABIERTO. SE IMPARTE EXCLUSIVAMENTE IN COMPANY, EN LA ORGANIZACIÓN CLIENTE
Objetivo del curso:
Las Empresas de éxito tienen en su código genético pautas de Mejora Continua, movidas por los Equipos de Mejora. La Mejora Continua es el arte de aunar la motivación personal y las herramientas sistematizadas. Por ello el objetivo del Curso es triple:

  • A – Ver juntos la necesidad y los beneficios de cambio para la Mejora Continua.
  • B – Conocer los factores motivacionales que fomentan el trabajo en equipo.
  • C – Conocer las herramientas básicas para la Mejora Continua y su uso.

PROGRAMA

  1. La Mejora Continua y el trabajo en Equipo.
  2. La Metodología PDCA para la resolución de problemas.
  3. Conceptos básicos de Calidad.
  4. El convencimiento de la Alta Dirección.
  5. La filosofía Justo a Tiempo, o la eliminación del despilfarro.
  6. Las herramientas básicas de la Calidad: La Hoja de recogida de datos, el Histograma, el Gráfico de Control, el Principio de Pareto, el Brainstorming, el Análisis de Causas, el conocimiento del Proceso.
  7. El Trabajo en Equipo, una herramienta para el Éxito. Los beneficios del Trabajo en Equipo. Lo que se debe evitar. Iniciarse en el Trabajo en Equipo. Factores de éxito.
  8. Aprender a Trabajar juntos. Análisis Transaccional para no cometer errores. El Proceso de Comunicación. Saber escuchar. Actitudes y comportamientos. Las pérdidas de comunicación. Las barreras de la comunicación.
  9. La Motivación. La Escala de la Motivación. Factores de Motivación.
  10. La resistencia a los Cambios.
  11. La Comunicación. Las negociaciones individuales y de grupo. Tipos y Técnicas de Negociación. Los cierres y los Acuerdos.
  12. El Liderazgo y la toma de decisiones

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.

Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.

Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.

Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.

· Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.

· 5 eses (5 “S”).

· Proyectos de Mejora Seis Sigma.

· Proyectos de Mejora Kaizen.

· SMED.

· Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.

· Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.

· Implantación de un sistema de indicadores.

· Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF

· Autocontrol. Documentación e implantación.

· Gestión del Kan – Ban.

· Documentación de Procesos y formación a los usuarios.

· Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.

· Auditorías internas.

· Procesos de Certificación.

Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.

Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.

Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.

 

 

 

 

 

   

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