Sabado 11 de Octubre de 2008
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Liderazgo y Motivación

 
 
Tipo de curso Curso
Método Online
Duración 65 horas
Certificado/Título Certificado de aprovechamiento
Precio/Facilidades 110 €   Subvención 
Centro Academia Almadraba
Para qué te prepara Motivar, organizar, comunicar, en definitiva a liderar a un equipo humano para obtener el máximo rendimiento de sus capacidades individuales y conjuntas.
Dirigido a En el primer apartado de este curso sobre Liderazgo y Motivación vamos a tratar con profundidad el tema del liderazgo, qué se entiende por ser líder, qué responsabilidades implica, qué cualidades exige y diferentes modos de desempeñar este papel dentro de cualquier organización.
 
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    Temario del curso  
Liderazgo y motivación
El liderazgo
Una definición
Liderazgo y Jerarquía
El líder, ¿se hace o se nace?
Características del líder
Cualidades del líder
El carisma
Persona emprendedora
Adaptabilidad
Decisión
Correr riesgos
El aprendizaje
Estilos de liderazgo
Introducción
Estilo Coercitivo
Estilo Orientativo
Estilo Afiliativo
Estilo Participativo
Estilo Imitativo
Estilo Capacitador
21 leyes irrefutables del liderazgo (por John C. Maxwell)
Motivación
Introducción
¿Qué es la motivación?
Motivación laboral
¿A quién motivar?
Analizar la motivación
Reconocer las necesidades
Evaluar la moral
Reconocer la motivación
Reconocer la desmotivación
Teorías sobre la motivación
Teoría de la motivación -higiene de Herzberg
Teoría X y Teoría Y
Teoría de la equidad
Teoría E.R.C
Teoría de las Expectativas
Teoría de las necesidades secundarias
Teoría de las metas
Técnicas de motivación
Herramientas de motivación
Evaluar la propia actitud
Aprender a gestionar
Aprender de los errores
Fomentar la cooperación
Estimular la iniciativa
Potenciar a las personas
Motivar a cada persona
Evitar la desmotivación
Enfrentarse a las personas desmotivadas
Evaluar cada cargo
Evaluar efizcazmente
Recalificar puestos
Otorgar autoridad
La trayectoria profesional
Recompensar logros
La excelencia
El cambio
El rendimiento excepcional
Mantener la motivación
Trabajo en equipo
Introducción al trabajo en equipo
Contribución del líder al grupo
Beneficios y desventajas del trabajo en equipo
Fases del trabajo en equipo
Dirigir grupos
Diez técnicas básicas
La delegación en el equipo
Planificación y organización del tiempo
Gerencia vs. Liderazgo
Técnicas grupales
Debate dirigido
Grupos de encuentro
Brainstorming
El método del caso
La comunicación
El mensaje
Estructura gramatical general
Lógica del mensaje
Coherencia del mensaje
Repercusión del mensaje
Factores que afectan al mensaje
El canal físico
El macroespacio
El microespacio: proxemia
Comunicación no verbal
Signos y señales
Armonía en el proceso comunicativo
La mirada
Comunicación dentro del grupo
Negociar
Roles dentro del grupo
Hablar en público
Instrucciones laborales escritas
   

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