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La Gestión de Cobros, Créditos y del Riesgo Comercial en las Empresas

 
 
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Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Certificado/Título Certificado de aprovechamiento
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 Prácticas  Curso práctico avanzado.
Para qué te prepara Tras un largo ciclo de bonanza económica, que ha conllevado una "relajación" importante de las políticas y los departamentos de Credit Management, los indicadores y estadísticas más fiables apuntan a un fuerte aumento de la morosidad empresarial. Conozca de una forma detallada, en profundidad y de una manera práctica, cómo mejorar eficazmente la gestión de crédito comercial y de los cobros.
Dirigido a Directores Financieros. Directores de Crédito y Cobros. Credit Managers. Responsables de Gestión de Cobros. Responsables Adminstrativos y Financieros. Responsables de Equipos de Ventas. Y en general, a todo el personal de la empresa con responsabilidad en la gestión de créditos, cobros y reclamación de impagados.
 
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    Temario del curso  
4º CURSO PRÁCTICO AVANZADO DE 3 DÍAS:
La Gestión de Cobros, Créditos y del Riesgo Comercial en las Empresas
(ante el Previsible Aumento de la Morosidad en 2008)
     

PROGRAMA
 
PRIMERA JORNADA (de 10:00 a 18:30 horas)
1. INTRODUCCIÓN: ¿Por qué se prevé un fuerte incremento de la morosidad empresarial en 2008?
2. LOS DOCUMENTOS MERCANTILES Y ADMINISTRATIVOS EN LA GESTIÓN DE CRÉDITOS.
  • El pedido, el albarán, la factura y el contrato.
  • El recibo, el cheque, la letra y el pagaré.
  • El reconocimiento de deuda.
3. EL CRÉDITO COMERCIAL, EL RIESGO DE CLIENTES Y EL CREDIT MANAGEMENT.
  • Significados del término crédito. Ventajas y utilidad de la venta a crédito.
  • El concepto de riesgo de clientes. El credit management.
4. ESTRATEGIAS DE RIESGO Y POLÍTICAS DE CRÉDITO Y COBRO.
  • Las estrategias de riesgos.
  • Las políticas de crédito y cobros.
5. EL CRÉDITO NECESARIO Y LA DETERMINACIÓN DEL LÍMITE DE RIESGO.
6. EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS RIESGOS.
  • El análisis de la cartera de clientes en función del riesgo.
7. LA GESTIÓN DE COBRO DE TRÁFICO NORMAL.
  • La selección de los sistemas de cobro.
  • El circuito de cobros.

SEGUNDA JORNADA (de 9:00 a 18:30 horas)

8. MÉTODOS PARA GARANTIZAR EL COBRO DE LAS OPERACIONES COMERCIALES.
  • El contrato de compra-venta.
  • La utilización de documentos mercantiles de cobertura.
  • La cláusula de reserva de dominio.
  • Las garantías adicionales para la cobertura de los riesgos de insolvencia y mora.
  • El seguro de crédito. El factoring. El confirming. El forfaiting.
9.  LOS PROCEDIMIENTOS PARA AGILIZAR EL COBRO DE LOS SALDOS VENCIDOS Y EVITAR IMPAGADOS.
  • La implantación de políticas activas.
  • La eliminación de fallos de tipo administrativo.
10. LAS SEÑALES QUE ANUNCIAN LOS IMPAGADOS Y LAS CAUSAS QUE LOS ORIGINAN.
  • La detección de señales de alarma y decisiones a tomar.
  • Las causas que originan los impagados.
11. LA ESTRUCTURA Y UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RIESGOS.
  • La existencia del área de riesgos y sus funciones.
  • Los objetivos del departamento de riesgos.
  • El comité de riesgos en la empresa.
12. LA FIGURA DEL CREDIT MANAGER.

TERCERA JORNADA (de 9:00 a 14:00 horas)
13. LA GESTIÓN DE COBRO DE IMPAGADOS.
  • El proceso interno de gestión de las incidencias de cobro.
  • El estudio y clasificación del deudor.
  • El uso del telemarketing para la recuperación de impagados.
  • La correspondencia para reclamar impagados.
  • Cómo cobrar en el extranjero.
14. EL RECOBRO A MOROSOS.
15. EL TRATAMIENTO JURÍDICO DE LOS IMPAGADOS.
  • La preparación de la acción judicial.
  • La reclamación por vía judicial de las deudas.
  • Las responsabilidades de administradores.
  • La Ley de Enjuiciamiento Civil.
  • La nueva Ley de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las operaciones comerciales.
  • La nueva Ley Concursal.
  • Devolución del IVA en facturas impagadas.
     
ASISTIENDO A ESTE CURSO PRÁCTICO, CONOCERÁ...
-         Las particularidades del entorno económico-financiero español y su repercusión en la morosidad. Amenazas de un fuerte incremento de los impagos empresariales.
-         Las distintas causas y las señales que originan y anuncian impagados.
-         Las funciones que debe cumplir el responsable de credit management.
-         La tipología de documentos mercantiles y administrativos que se emplean en la gestión de créditos y cobros.
-         Las obligaciones jurídicas que nacen de los contratos entre acreedor y deudor.
-         Las consecuencias que conlleva el incumplimiento de las obligaciones por parte del deudor.
-         Las causas que extinguen las obligaciones entre un deudor y un acreedor.
-         Los elementos, forma y clases de contratos.
-         Las diversas estrategias de riesgo y políticas de crédito y cobro.
-         Los puntos clave para la concesión de créditos en función de la tipología de riesgos.
-         Los métodos que determinan el límite de riesgos.
-         La tipología de deudor que le permitirá aplicar la estrategia de cobro más idónea.
-         Los distintos métodos para recobrar impagados difíciles y aplicar el más apropiado en cada caso.
-         Los procedimientos para agilizar el cobro de los saldos vencidos y evitar impagados.
-         Los procedimientos y métodos alternativos a seguir para asegurar el cobro de los impagados.
-         En qué consiste el arbitraje y cuándo utilizarlo.
-         La legislación actual sobre devolución del IVA en facturas impagadas.
-         Cómo cobrar facturas en el extranjero.
   
NUESTRO EXPERTO
D. Sergio Becerra Corrales.
Abogado y Socio Director de INTERLEGAL. Con más de diez años de experiencia en la gestión de cobros judiciales y extrajudiciales, es uno de los mayores expertos en España en la formación de profesionales en este área.
Ha desarrollado e impartido más de 200 cursos y seminarios sobre temas de Gestión de Cobros y Prevención de Impagados a empresas líderes en el mercado como son: Canal de Isabel II, Correos y Telégrafos, DKV Seguros, FCC, Goldwell, Grupo Barceló, Hotusa, Indas, Industrias Saludes, LG Electronic, Metrovacesa, Ofiservice, Schweppes, Telefónica Publicidad e Información...
 
(Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).
 
METODOLOGÍA
·         Muy práctico. Adaptación de los conocimientos teóricos a la práctica empresarial.
·         Material de trabajo con los puntos abordados en el curso, que puede ser utilizado posteriormente como material de consulta.
 
FORMACIÓN IN COMPANY
Si desea este curso diseñado específicamente para responder a las demandas formativas de su empresa, nuestro departamento de Formación In Company le hará una propuesta a su medida.
Además, gracias a nuestra incorporación al Grupo Demos, con presencia en más de 17 países de 4 continentes, podemos ofrecerle proyectos de formación transnacionales, adecuándolos a sus circunstancias particulares y con el alto grado de satisfacción y transferibilidad que nos caracteriza desde hace más de diez años.
   
HORARIO
1ª jornada: De 10:00 a 18:30 horas.
2ª jornada: De 9:00 a 18:30 horas.
3ª jornada: De 9:00 a 14:00 horas.
 
 
   

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