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| Temario del curso | |||||||||
"Nunca había realizado un curso e-learning y me ha gustado mucho el formato del curso, el poder avanzar de acuerdo a tu disponibilidad, hace que el curso lo puedas hacer sin agobios, y sin límites de fechas muy estrictos". Jorge Bressan, alumno de e-learning edición 2008.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid, en la especialidad de Dirección Financiera. Ha trabajado en Control de Gestión de Postventa en Renault y en el Área de Análisis de Ocaso Seguros. Actualmente ejerce en el departamento de Control de Operaciones de MDAnderson Internatioal. Combina su labor profesional con la docencia en materias de economía y finanzas en diversas instituciones. Es Consultor del Área Económico-Financiera de Global Estrategias/Demos Group. Dña. Valle Jiménez Cristóbal. Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid. Experta en aplicaciones de las nuevas tecnologías de formación en las empresas. Coordinadora de cursos en modalidad e-learning de Global Estrategias/Demos Group. (Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias/Demos Group se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad). METODOLOGÍA MANUAL DE ESTUDIO Al inicio del curso se entregará en su domicilio el manual de estudio en formato impreso. Su estructura está basada en Unidades Mínimas de Aprendizaje (UMAS), especialmente diseñadas por Global Estrategias/Demos Group y que facilitan el estudio para la formación a distancia (e-learning). PLAN DE TRABAJO Para facilitar un aprendizaje continuado durante todo el curso se le ofrece al participante un cronograma detallado de las tareas semanales a realizar que le servirá de referencia para llevar un ritmo adecuado y sacar el máximo aprovechamiento del curso, siempre bajo la tutorización del experto-tutor y del coordinador académico correspondiente. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PERSONALIZADO Los tutores y coordinadores orientarán a cada participante, de manera individual y grupal, hacia la consecución de los objetivos del curso. El participante recibirá una evaluación continua que garantizará el aprovechamiento del curso. CAMPUS VIRTUAL DE FORMACIÓN Todos los participantes compartirán conocimientos y experiencias en una plataforma tecnológica completa e intuitiva que dará soporte a la comunicación entre tutores y alumnos y al estudio del curso. Para el correcto aprovechamiento se aconseja que el participante se conecte al campus al menos tres veces por semana. DIPLOMA Una vez superado el curso, cada participante recibirá por correo postal un Certificado de Aprovechamiento expedido por Global Estrategias/Demos Group. FORMACIÓN IN COMPANY Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consúltenos, adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas. Le garantizamos un alto grado de satisfacción y transferibilidad de lo aprendido al puesto de trabajo.
A lo largo del curso se verán artículos financieros de máxima actualidad y de gran utilidad práctica acerca del ahorro de gastos. MÓDULO 1. DISEÑO DEL PLAN PERMANENTE DE REDUCCIÓN DE GASTOS GENERALES. INTEGRACIÓN EN EL PLAN ESTRATÉGICO. 1.1. Clasificación de los costes. Su importancia y posibles análisis. 1.2. Visión genérica de los gastos generales, inquietudes y relaciones en la cadena de valor. 1.3. Desarrollo de un sistema de disminución de gastos generales. Punto muerto, buscar objetivos, productividad. 1.4. Coordinación de la reducción de gastos generales con la estrategia:
MÓDULO 2. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN CONTENIDAS EN EL PLAN. EVALUACIÓN CONTINUADA DE RESULTADOS. Técnicas eficaces para recortar gastos generales: 2.1. Técnicas de "Base Cero".
2.3. Técnicas de "Reingeniería de Procesos": implicaciones de las propuestas de ahorro en la organización y posibilidades de externalización. 2.4. Técnicas "Basadas en RRHH": aplicación directa en la reducción del uso del teléfono, material de oficina, correos, viajes, etc. 2.5. Técnicas Analíticas. MÓDULO 3. FIGURA DEL CONTROLLER EN LA EMPRESA. 3.1. Controller. Definición del puesto por competencias y perfil profesional más adecuado. 3.2. Integración de la reducción de gastos en la Misión de la empresa. Implantación de la estrategia. 3.3. Seguimiento de la Estrategia de Reducción de Costes.
* Información útil en caso de Bonificación por la FTFE: Nuestros cursos a distancia (e-learning), son bonificables como Teleformación.
Precio bonificado: 260 ? + 16 % IVA* Inscripciones Corporativas: 2º inscrito y restantes: 25 % de descuento. No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group. * Le tramitamos su bonificación de la FTFE (antiguo FORCEM) sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos! Esta cuota incluye: manual de contenidos impreso y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias. |
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