Herramientas y Habilidades Aplicables de Coaching: First Coaching Training (Bcn y Madrid)

NIVEL 1. First Coaching Training.

En este primer nivel nuestro objetivo es proporcionar a los participantes las herramientas básicas de Coaching, basados eso sí en las competencias exigidas por la ICF. Se busca el desarrollo de las habilidades y la esencia del coaching, a través de una serie de tareas que tienen como objetivo primordial la práctica continuada de todos los conocimientos adquiridos durante la formación. Para el logro de estos objetivos desplegamos las siguientes acciones:

· 32 horas de formación presencial,

· 3 horas de Mentoring personalizado ( presencial o telefónico)

· 2 horas de sesiones observadas de coaching

· 6 horas de prácticas externas. (debidamente registradas)
FIRST COACHING TRAINING

I. ¿Qué es el Coaching?

1.- Definiciones y fundamentos del Coaching

a.-¿Qué es exactamente el coaching?

b.- Genealogía del Coaching

c.- Filosofía como principio y fundamento del Coaching

d.- El arte de la Mayéutica (método Socrático)

e.- Corrientes que han influido en el coaching actual

2.- El Coach y sus áreas de actuación

a.- Definición del término Coach

b.- Diferentes tipos de Coaching

c.- Diferencias entre Coaching y otras disciplinas

II. La Ética en el Coaching

1.- El Marco Ético del Coaching

a. Estándares de Conducta del Coach

b. Acuerdo de Confidencialidad

c. Mecanismos auto-reguladores de la Profesión del Coaching

III- El Arte del Coaching (Enfoques)

1.- El coaching y las distintas líneas profesionales existentes

a.- Coaching Norteamericano, principios, estilos y estructura

b.- Coaching Europeo, principios, formula y estructura y enfoques

c.- Coaching Ontológico, áreas de actuación e implementación y fundamento

d.- La Integración de las líneas de Coaching

El Arte del Coaching. (Modelos de Coaching)

Modelo CAR

a.- Conciencia

b.- Auto-creencia

c.- Responsabilidad

2.- Modelo GROW

3.- Modelo Achieve

4.- Modelo Arrow

IV- Herramientas de Coaching

1.- Feedback 360º

2.- Formularios de Estilo personales y Directivos

3.- Cuestionarios de auto-evaluación

4.- Formularios para determinar objetivos

5.- La Rueda de la vida y de Valores

6.- Modelos de Informes y modelos de feedback

V- Diseño e implementación de un proceso de Coaching

1.- La estructura de las sesiones de Coaching

a.- La primera Sesión

b.- Determinar parámetros de actuación del Coaching, ¿qué es? y ¿qué no es?

c.- Establecimiento de acuerdos y alianzas

d.- Como informar y gestionar las expectativas del cliente

e.- Cómo, Cuándo y Porqué referir un cliente a otro profesional

2.-Las Etapas del proceso de Coaching

a.- Establecimiento del Proceso de Coaching

b.- Elaboración del plan de acción

c.- Ciclo del Coaching

d.- Evaluación del proceso de Coaching

3.- Seguimiento de las sesiones de Coaching.

a.- Identificación y clarificación de Objetivos

b.- Identificación de barreras y factores de éxito

c.- Formulación y revisión de tareas

7.- Modelos de Contrato

4- Última Sesión

a.- Revisión de los objetivos conseguidos

b.- Aspectos emocionales a considerar

c.- Prevención de regresión y finalización del proceso