Herramientas para Dirigir con Eficacia y Productividad

.- Misión y Funciones del Directivo.

2.- Condiciones para mejorar la productividad de su Management.
    - Definir la producción de su Management.
    - Definir la productividad de un Directivo.
    - Determinar las actividades con coeficiente multiplicador.

3.- Los Estilos Directivos.
    - Autodiagnóstico del propio estilo.
    - Evaluación del propio estilo.
    - Medidas para mejorar desde el propio estilo.

4.- La selección, la contratación y la integración como herramientas de dirección.
    - La entrevista de selección.
    - La contratación.
    - La integración.

5.- La dirección por objetivos, como herramienta de dirección.
    - Objetivos. Su asignación.
    - Seguimiento y control.
    - Evaluación de los colaboradores.

6.- La remuneración como herramienta de dirección.
    - Concepto.
    - Tipos y posibles combinaciones.
    - Remuneración variable y remuneración variadora.

7.- La comunicación personal, como herramienta de dirección.
    - Implantar un sistema personal de comunicación.
    - Reglas de comunicación personal eficaz.

8.- La entrevista de evaluación como herramienta de dirección.
    - Concepto y utilidad.
    - Sus protagonistas.
    - Fases y desarrollo.

9.- La Delegación, como herramienta de dirección.
    - Concepto y utilidad.
    - Delegación de tareas o delegación de objetivos.
    - Qué es delegable.
    - Reglas de la delegación eficaz.

10- La Motivación, como herramienta de dirección.
    - Concepto.
    - Posibles factores de motivación.

11- Las reuniones, como herramienta de dirección.
    - Reuniones individuales.
    - Reuniones del equipo.
    - Utilidades, problemas.
    - Fases para la organización de una reunión.

12.- La formación y el entrenamiento como herramientas de dirección.
    - Conceptos: similitudes y diferencias.
    - Responsabilidad sobre la formación.
    - Ejecución del entrenamiento.
    - Fases de la entrevista de acompañamiento.