Desarrollar competencias en la conducción de procesos de cambio planificado en las organizaciones productivas mediante la facilitación de procesos / sesiones de trabajo.
Dirigido a
Directivos, Gerentes y Personal de mejora de procesos en las organizaciones.
Asesores, consultores, coach, lideres de proyectos.
Profesores universitarios, docentes.
La facilitación de procesos organizacionales combina un conjunto de enfoques desde mejora continua, reingeniería, planificación estratégica, entre otras. Pero más allá de los enfoques y la base teórica que la sustenta, el rol y las competencias de un agente externo se pone a prueba en el momento de promover, planear, inducir y ejecutar el cambio organizacional.
La facilitación es un servicio a otros. Generalmente, constituye una serie de eventos temporales sujeto a la realización de un proyecto, a esa serie de eventos se le denomina proceso de facilitación.
Los objetivos planteados en el curso son:
- Desarrollar competencias en la conducción de procesos de cambio planificado en las organizaciones productivas mediante la facilitación de procesos / sesiones de trabajo.
- Manejar las técnicas adecuadas para la facilitación de procesos organizacionales.
Los módulos a tratar en el curso son:
I Los procesos organizacionales.
II Facilitación: ¿Qué es y qué no es?
III Sesiones
IV Planificando una sesión
V Preparándose para una sesión
VI Dirigiendo una sesión
VII Tips y técnicas de facilitación
Incluye: Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia, ejercicios online y certificado del curso.
