Lunes 22 de Marzo de 2010
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Habilidades Directivas + Tutor Personal

 
 
Tipo de curso Curso
Método Personalizado
Duración 15 Hora(s)
Certificado/Título Fundación Tripartita y Fondo Social Europeo
Precio/Facilidades 150 €   Descuento 
Centro The Corner
Prerrequisitos Para acceder a la Subvención es necesario ser trabajador asalariado de empresas privadas españolas. Residentes en España
Para qué te prepara Proporcionar instrumentos necesarios para solucionar cuestiones relacionadas con la gestión eficaz de los Recursos Humanos vinculados a la actividad diaria de una empresa. Aplicar las técnicas de comunicación adecuadas a cada situación. Trabajar en equipo sacando el máximo rendimiento y cumpliendo objetivos globales. Proporcionar esquemas lógicos de actuación a la hora de dirigir una reunión.
Dirigido a Directivos, mandos intermedios de empresas y personal base, que deseen mejorar y desarrollar sus conocimientos, y aprender a llevarlos a la práctica para obtener mayores resultados en la consecución de sus objetivos.
Aulas 15 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
The Corner

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    Temario del curso  

 1. Reuniones.

  • Claves de una reunión eficaz
  •  El objetivo de la reunión
  •  El orden del día
  •  El equipo humano
  •  Dirigir y moderar la reunión
  •  Cualidades del moderador
  •  Funciones del moderador
  • Dirigir al equipo de trabajo

    2. Gestión del tiempo.

  • Características del concepto tiempo
  • ¿Qué es gestionar el tiempo?
  •  Errores más frecuentes para la gestión del tiempo
  • “El paradigma del reloj” vs. “El paradigma de la brújula”

    3. Interacción personal y comunicación.

  • Elementos de la comunicación
  • Ventajas y beneficios de una comunicación eficaz
  •  Técnicas de comunicación
  •  Preparación de la exposición
  • Exposición de la presentación.

    4. Negociación.

  • El proceso de negociación
  • La preparación de la negociación
  • La estrategia de la negociación.
  • La posición de cada parte.
  • El tiempo en la negociación.
  • La distancia de posturas y posibles concesiones.
  • La habilidad negociadora.
  • El perfil del negociador.

    5.  Asertividad.

  • Ser Asertivo, ser eficaz
  • Derechos asertivos.
  • Saber decir NO.

    6. Liderazgo y motivación.

  • El concepto de empresa: la función directiva y de mando
  • Legitimidad del mando
  • Principales competencias directivas
  • Definición de Motivación
  • Componentes motivacionales
  • Herramientas para la motivación

 

METODOLOGÍA:

Se combinarán exposiciones teóricas del experto con la utilización de ejemplos reales de buenas prácticas, estudios de casos y la realización de ejercicios, así como métodos de aprendizaje activos tales como discusiones en grupo, role-play, etc.

   

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