HABILIDADES DIRECTIVAS

Tipo de curso	Curso para trabajadores
Método	Semi-presencial
Duración	80 horas
Precio/Facilidades	Consultar al centro
Centro	Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia
Para qué te prepara	- -
Dirigido a	Trabajadores en activo, afiliados a cualquiera de los regímenes de la S.S., sea cual sea el tamaño de la empresa y el sector al que ésta pertenezca. Los trabajadores de la Administración Pública podrán participar en cupo muy restringido y se dará prioridad a los colectivos cofinanciados por el Fondo Social Europeo: trabajadores de pymes, mujeres, mayores de 45 años, discapacitados y trabajadores no cualificados

Temario	Información adicional y temario

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	Temario del curso
MÓDULO I. LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS DENTRO DEL COMPETITIVO ENTORNO ACTUAL - El cambio en las organizaciones - La dirección de empresas: tiempo de pasado y de futuro - Las funciones básicas del mando - Gestión de RRHH: exigencias MÓDULO II. CÓMO COMUNICARSE MEJOR CON NUESTRO EQUIPO - La comunicación. Definición y nociones básicas - Elementos de la comunicación - Mensajes informativos: condiciones idóneas - La escucha activa - Barreras de comunicación - Habla y procura que te escuchen - Comunicación no verbal MÓDULO III. HABILIDADES DE DIRECCIÓN - Funciones de dirección - Principales responsabilidades de un gestor de personas - El papel del nuevo directivo - Cómo organizarse con eficacia - Normas básicas de organización del tiempo y del trabajo - Motivación. El directivo como motivador del equipo - Liderazgo. Poder y madurez de equipo MÓDULO IV. COACHING Y MENTORING PARA DIRECTIVOS - La formación y el entrenamiento en los equipos de trabajo - Técnicas de coaching (entrenamiento) - Metodología de trabajo para el entrenador de equipos - La mentorización de las personas. Similitudes y diferencias con el entrenamiento personalizado - La integración de la cultura del "training" interno dentro de la organización MÓDULO V. IMPORTANCIA DE LA DELEGACIÓN - El poder y otros conceptos relacionados - La delegación: puntos clave - Ventajas de la delegación - Dificultades para delegar - Etapas y pasos para delegar. Preparación de la delegación: tareas y personas - Realización y seguimiento - Concepto de Empowerment (motivar + dirigir) - Claves de la conducta para ceder autoridad efectivamente MÓDULO VI. DIRIGIENDO EQUIPOS DE TRABAJO Y NEGOCIANDO CON ELLOS - El grupo como unidad básica de organización humana - Beneficios de trabajar en equipo - Requisitos para constituir un equipo de trabajo - Creación y desarrollo del equipo - Los estilos de negociación. La flexibilidad de estilos - Las fases de la negociación - La estrategia y la táctica. El acuerdo - Las habilidades de negociación