Habilidades Directivas

Introducción

En los últimos años, se ha llegado al convencimiento de

que el potencial humano es lo más importante de toda empresa. Contar con directivos cualificados y preparados para tratar y coordinar a los mandos intermedios es primordial para obtener un buen rendimiento del total de la estructura y desarrollar correctamente el trabajo. Consciente de ello, CEAC ha preparado el Curso de Habilidades Directivas.

Al finalizar, CEAC otorgará un Diploma acreditativo de los estudios cursados. Además, usted podrá obtener un Diploma extendido directamente desde España y/o una Certificación de Competencias Laborales extendida por la Corporación Ignacio Domeyko de la Universidad de La Serena.

¿A quién va dirigido el curso?

A cualquier directivo de empresa que desee ampliar y perfeccionar sus conocimientos para mantenerse al día en técnicas de comunicación, negociación, etc.

A los mandos intermedios que tengan a su cargo un equipo y deseen también mejorar sus conocimientos e incluso su posición en el organigrama.

A todos aquellos profesionales que quieran promocionarse dentro de su empresa.

Objetivos del curso

Definir su propio estilo de liderazgo y conocer las posibilidades para adaptarse a su entorno de manera óptima.

Potenciar sus capacidades de comunicación y asimilar otras nuevas.

Aprender a motivarse a sí mismo y a los demás en el entorno laboral.

Incorporar las estrategias de dirección más adecuadas a su propio estilo directivo para obtener los mejores resultados de sus equipos y de usted mismo.

Desarrollar una metodología de análisis y solución de problemas que le resulte práctica y de fácil aplicación.

Aprender a usar algunas herramientas que te ayudarán a obtener el mayor rendimiento del tiempo de que dispone.

Contenido del curso

El Curso CEAC de Habilidades Directivas está estructurado en 6 unidades didácticas monográficas, éstas contemplan la formación técnica que cualquier directivo debe tener en su especialidad para facilitarle un mejor desarrollo del trabajo y de las relaciones humanas y laborales con aquellos a quienes se dirige. Por tanto, se tratan aspectos fundamentales como e[ liderazgo, la comunicación humana, la motivación, los equipos de trabajo, los conflictos internos y la gestión del tiempo.

Programa del curso

Unidad 1:

El Liderazgo:

Estudio del liderazgo.

Evolución del concepto de liderazgo.

El liderazgo en la actualidad.

El liderazgo situacional.

El liderazgo en la organización.

Unidad 2:

La comunicación:

La comunicación humana.

Habilidades que favorecen el proceso de comunicación.

La comunicación organizacional.

Unidad 3:

La motivación:

Funcionamiento de la motivación.

La teoría de las necesidades humanas de Maslow.

Satisfacción e insatisfacción en el trabajo.

El ciclo completo de la motivación.

Conclusiones.

Unidad 4:

La conducción de equipos:

Organización frente a coordinación.

Grupo o equipo.

Los roles en el equipo.

Las ideas del equipo y las reuniones.

Unidad 5:

Análisis y resolución de problemas:

Conceptos fundamentales.

Modelo para el análisis y resolución de problemas.

La toma de decisiones y la resolución de conflictos.

Unidad 6:

Gestión del tiempo:

Conceptos básicos del tiempo.

Principios generales sobre el uso del tiempo.

Revisión de hábitos y patrones de uso del tiempo.

Planificación del tiempo